Не успело медицинское и пациентское сообщество переварить эту новость, как последовала вторая: уволены заместители главного врача Виктор Поздеев (по хирургии) и Валерий Колыгин (по экономике). новости Архангельской области. новости Архангельской области. По словам врачей, уникальность современного оборудования и технологий, которые используют архангельские врачи, заключается не только в органосохранении при удалении новообразований, но и в малоинвазивности, минимальной травматичности процессов. С получением высоких званий врачей поздравил губернатор Архангельской области Александр Цыбульский, сообщает пресс-служба властей Поморья.
Что стоит за конфликтом в Первой горбольнице Архангельска?
Из-за потерянного времени ему пришлось ампутировать покалеченную руку. Сам Петчин утверждает, что медики его учреждения действовали правильно. За главного врача уже вступились сотрудники больницы — они написали письмо губернатору с просьбой не увольнять Петчина. Неожиданно, конечно, было. Сегодня мне позвонили, пригласили, вручили приказ.
Областная стала работать и как травмоцентр, принимая пострадавших в ДТП, а также с любыми сочетанными и кататравмами после падений с высоты.
Расширить сферу оказания медицинских услуг помогли новые корпуса и новое оборудование. Они же корпуса и оборудование помогли переманить в областную больницу из Первой городской сразу четырех хирургов. В городской в начале 2015-го резко возросла нагрузка на оставшихся. Когда 7-ая больница давала передышку два дня в неделю, хирурги дежурили 2-3 ночи в месяц; после закрытия приема по «Скорой» в «семерке» — 4-5. С уходом четверых специалистов дежурить приходилось 7-8 ночей в месяц.
Нагрузка чрезмерная даже для молодых Такая нагрузка — чрезмерная даже для молодых и здоровых. Поэтому Первая городская, не видя другого выхода, предложила региональному минздраву передать два дежурства в неделю областной больнице. Областной эта идея не понравилась. Коллектив написал в министерство: — Преимущество в виде увеличения числа больных и соответственно увеличения денег является очень сомнительным. Остальным необходимо значительное по объему обследование для исключения острой хирургической патологии.
Затраты на таких пациентов не меньше, чем на прооперированных. То есть при всех прочих аргументах вопрос с оплатой стоял не на последнем месте. Можно сказать: наоборот — на первом. В последние годы эта нерешенная пять-шесть лет назад проблема стала усугубляться. Сверхплановые пациенты — бесплатно В июле 2020-го сенаторы признали: «В кризисный период борьбы с инфекцией актуализировались проблемы организации медицинской помощи, механизмов ее финансирования, юридической защиты врачей и пациентов, оказания плановой медпомощи…» Сейчас каждая больница получает план на год: допустим, вылечить 1000 больных и заработать на этом пять миллионов рублей.
Число пациентов зависит от числа жителей на территории. Больше жителей — весомей план. Дальше должен действовать принцип страховой медицины — «деньги пойдут за больным», и на заработанное учреждение закупит расходные материалы, лекарства, выплатит зарплаты, сделает ремонт, будет кормить пациентов… По сути, ОМС оплачивает всё, кроме капремонтов и закупок дорогостоящего оборудования. Но… Перевыполнять план нельзя. Хотя — теоретически — больница может пролечить и 1100 человек.
Однако практически даже за 1001-го денег не получит. В новых своих предложениях федеральный Минздрав продекларировал «оплачивать оказание медицинской помощи только в пределах заранее распределенных объемов», называя это «гармонизацией законодательства в области медицинского страхования, исходя из необходимости оптимизации». Что может сделать больница, чтобы и «лишних» пациентов не взять, и план по доходам выполнить? Лечить «дорогих». В системе ОМС способы оплаты за лечение были разными: за среднестатистического больного, за койко-день, по нозологической форме.
Больницы перепробовали все. И ни одна, по их мнению, не компенсировала затраты на лечение в полной мере. В том числе и последняя — по клинико-статистическим группам КСГ. Грубо: чем сложнее заболевание и методы его лечения, тем выше коэффициент и оплата. Дороже, например, — высокотехнологичные операции на сосудах, по замене суставов, стереотаксические операции на мозге, генная инженерия… Вкладываются на сто, получают — половину Группы и коэффициенты ежегодно меняются, допускаются ляпы, когда коэффициент сложной операции ставится ниже, чем относительно простой.
И кое-что в оплате менялось. Не каждого после аварии, несчастного случая, попытки суицида, запущенной болезни удается спасти. Конкретно это положение Москва отменила. Зато появились другие. Например, наполовину подешевели прерванные случаи лечения.
Причем, прерванное лечение — это не когда больница кого-то лечила-лечила, а потом выпихнула на улицу. Смерть стала прерванным лечением. Например, пациент лежал с тяжелым инфарктом. Не успели выписать — случилась проблема с животом. Вторую операцию организм уже не выдержал.
По классификации — лечение «прервалось». Что в такой ситуации должна делать больница? Логично: брать более дорогих с высоким коэффициентом пациентов, чтобы и в лимит уложиться, и план по деньгам выполнить. Однако свобода выбора есть не у всех учреждений. Например, у женщин с выкидышами коэффициент КСГ — всего 0,5.
На них не заработать. Но и отказать им больница не может. Поэтому и оказывается в заведомо худшем положении, чем больницы, оказывающие только плановую помощь.
Заведующий хирургическим отделением, врач-детский хирург Северодвинской городской детской клинической больницы Олег Марков за 34 года работы внес значительный вклад в развитие профильной службы и сохранение здоровья нескольких поколений юных жителей Северодвинска. Это специалист с глубоким знанием детской хирургии, имеет огромный практический опыт, владеет современными методами диагностики и лечения, высокопрофессионально разбирается в трудных клинических случаях у новорожденных, детей и подростков. Олег Марков — основоположник детской эндоскопической хирургии в Северодвинске, внедривший сложные лечебно-диагностические методики, в том числе при различной патологии желудочно-кишечного тракта, дыхательной и мочеполовой систем. При его участии в учреждении стало доступным оказание высокотехнологичной медицинской помощи детям по профилю «детская урология-андрология». Более 20 лет Олег Марков руководит пунктом телемедицины детской больницы, обеспечивая консультации с ведущими специалистами Архангельской области и Российской Федерации для всего детского населения Северодвинска. Отделение хирургии под руководством Олега Маркова является одним из ведущих в учреждении. Здесь ежегодно получает помощь порядка тысячи маленьких пациентов, специалистами выполняется более 500 операций.
В итоге, после инцидента Петчин был уволен с поста главного врача. Временно или насовсем, видимо, покажут результаты проверок, затеянных Следкомом, прокуратурой и областным минздравом. За Петчина вступился коллектив АОКБ — актив написал открытое письмо губернатору, обратился к федеральному министру здравоохранения Мурашко, а также связывает увольнение с затеянной главой областного минздрава Герштанским кадровой вознёй.
В Архангельске скончался анестезиолог-реаниматолог Центра Александр Пальшин
Российские офтальмологи выступили против увольнения главного врача Архангельской областной офтальмологической больницы Дмитрия Ершова, отстраненного от должности главой регионального департамента. В Архангельске была проведена уникальная операция по восстановлению лица. Единый портал государственных услуг РФ Роспотребнадзор Росздравнадзор Архангельской области Страховая компания «Согаз-Мед | ОМС» Страховая компания «Капитал МС». Согласно анализу крупнейшей российской онлайн-платформы по поиску работы и сотрудников , спрос на врачей и медицинский персонал в Архангельской области значительно вырос. В Архангельске была проведена уникальная операция по восстановлению лица.
Портал здравоохранения Архангельской области
Совета Александр Минкин послушался, в 1975 году получил диплом стоматолога. После окончания института по распределению попал в Вологду, за время работы там приобрел необходимый практический опыт. Александр Узбекович и сейчас уверен: если бы судьба дала ему второй шанс выбрать профессию, он бы уже не сомневался — только медицина. Чувство ответственности он пытается привить своим студентам. Александр Узбекович уверен: хирургия творит чудеса.
Только надо встать на место пациента, - объясняет доктор, - понять, действительно ли он не может жить с такими ушами, носом, или это минутный порыв изменить что-то. Даже не во внешности, в судьбе». Медицина, по мнению Александра Узбековича, это талант плюс стремление. Даже человек, способный от природы, не станет профессионалом, если не будет вкладывать силы, время и, конечно, душу.
Медицина - такая профессия, в которой без душевных качеств почти невозможно помочь человеку. А главным качеством профессора Минкина было и остается стремление к совершенству. Синицкий Кирилл Владимирович Оториноларинголог высшей квалификационной категории, специалист по эндоскопической оториноларингологии Сертификаты: Оториноларингология 0129240763828 от 27. Архангельск и интернатуры в 2004 году начал профессиональную деятельность в больнице имени Н.
Семашко, в которой проработал до 2017 года.
Лучший неонатолог, надежда всех молодых мам - Надежда Лоскутова из Северодвинска, лучший акушер-гинеколог - доктор из первой горбольницы Олег Капустин, настоящая фея Архангельской детской стоматологии - Анна Митягина, лучший педиатр - Ольга Белькова. Ольга Белькова, врач Архангельской детской поликлиники, победитель областного конкурса "Лучший врач года" в номинации "Лучший педиатр": Эта работа для меня оказалась самой близкой, самой родной. Я считаю, что каждый ребёнок должен быть максимально защищен от возможных инфекций". В конкурсе учитывалось не только признание коллег, но и благодарность пациентов. Подведение итогов конкурса " Лучший врач года" - всегда событие для региона. Сегодня на страже здоровья северян стоят 16 тысяч медицинских работников.
За последние два года в ряды медиков нашего региона влились 400 новых специалистов, в том числе и из других субъектов Российской Федерации. В номинации "Верность профессии" - ожидаемая победа у Сергея Шутова.
Дескать, Цыбульский ничего не знал, не ведал, поэтому его подчиненные стали участниками такого произвола. На мой взгляд, подобная линия поведения выглядит как попытка уйти от ответственности», - заявила «Блокноту» Пальшина. Она не исключила, что в реальности люди привыкли не очень верить подобным обещаниям региональных чиновников: «Мне кажется, что для выполнения этого важного для всей страны поручения Владимиру Путину необходимо задействовать и кнут. К сожалению, по-хорошему у нас понимают далеко не все». Не верят обещаниям В Архангельской области тоже не склонны верить обещаниям властей рассчитаться с медиками в полном объеме — слишком много красивых слов люди слышали в последнее время. В частности, лидер движения «Мы здесь живем! Для среднего медицинского персонала — фельдшеров, медсестер — 50 тысяч рублей.
Для младшего медицинского персонала — 25 тысяч рублей в месяц. Что касается врачей скорой помощи, которые также работают с заболевшими коронавирусом, они получат выплату в 50 тысяч рублей в месяц. Фельдшеры, медсестры и водители экипажей машин — 25 тысяч рублей». Важно, что в дополнение к этим средствам медицинские работники Архангельской области должны получить и региональные выплаты». Юрий Шевелев При этом Шевелев назвал «хорошей новостью» начало проверки Следственным комитетом возможных нарушений прав медиков. Шевелев обратился ко всем специалистам, которые работают в медицинских учреждениях Архангельской области. В случае нарушения прав при выплате положенных по закону денег он призвал обращаться юристу движения или к нему лично.
Обвиняемый признал вину, загладил причиненный вред, принес свои извинения, решением суда ему назначен штраф в размере 15 тысяч рублей.
Читать полностью.
Архангельские врачи осмотрели почти 400 детей в глубинке
После её трагической гибели в 2008-м больница несколько лет жила по заведенному главным врачом Волосевич порядку. Воспитанные в её этике врачи и новые кадры ковали под себя и все еще — под неё. Но время стремительно меняло то, что перед уходом из последних сил удерживала Еликанида Егоровна. Некоторые подразделения — гемодиализ, например, пытались вывести из её структуры. С Волосевич пытались бороться, её не раз пытались снимать, но ни у кого так и не поднялась рука на непререкаемый авторитет.
Выходили на столичный уровень Сергей Красильников принял больницу, можно сказать, на пике славы. И, пожалуй, оставайся всё в медицине по-прежнему, мог просто пользоваться наработанным опытом, авторитетом, коллективом. Тем более что в том же году родной брат главного врача стал руководителем медицинского департамента. Было на кого надеяться… И лет шесть-семь всё шло, как по накатанной.
Была реорганизована хирургическая служба: создано отделение плановой хирургии, хирургического лечения сложных нарушений ритмов сердца и электростимуляции. Отделение диализа трансформировалось в нефрологический центр. Началась активная подготовка к трансплантации органов. Больница модернизировала оперблок.
Клиника делала операции, некоторые из которых возможны лишь в федеральных центрах. К 2015-му с 840 до 1011 увеличился коечный фонд стационара. С 2010-го число обращений за медицинской помощью выросло с 35,3 до 40,8 тысячи человек. Число пролеченных пациентов — с 27,4 тыс.
С 13200 до 14200 выросло число проведенных хирургических операций. Ежегодно в больнице внедрялось свыше 20 новых эффективных современных медицинских технологий. В планах появился проект стационарного отделения скорой медицинской помощи — по аналогии с крупными клиниками в столицах. Оптимизация по-архангельски В те годы врачи тоже уходили из больницы.
И пока исход не был массовым, больница даже гордилась востребованностью своих специалистов. Всё обострилось лет семь назад, когда седьмая горбольница перестала дважды в неделю дежурить по «Скорой», там закрыли травму, хирургию, реанимацию, гинекологию. Вся неотложка сосредоточилась в Первой городской — больнице третьего уровня — с соответствующими методиками, технологиями, специалистами. По сути же, сейчас внутри больницы образовались два уровня: один, с терапией и хирургией уровень общегородских клиник , не требующий высоких технологий.
Второй — с высокими технологиями — кардиохирургия, травма, нейрохирургия, урология, сосудистая хирургия. Плановая помощь без срочной существовать может, а вот срочная без плановой — никак. Срочность — во главе. Отсюда — и особые сложные условия работы, от которых массово бегут врачи и медсестры.
Кстати, 30 коек из 7-й больницы тогда же передали в областную, специализирующуюся на сложных плановых операциях жителям области и Ненецкого округа в том числе по санавиации , лор-, челюстно-лицевой и торакальной хирургии. Областная стала работать и как травмоцентр, принимая пострадавших в ДТП, а также с любыми сочетанными и кататравмами после падений с высоты. Расширить сферу оказания медицинских услуг помогли новые корпуса и новое оборудование. Они же корпуса и оборудование помогли переманить в областную больницу из Первой городской сразу четырех хирургов.
В городской в начале 2015-го резко возросла нагрузка на оставшихся. Когда 7-ая больница давала передышку два дня в неделю, хирурги дежурили 2-3 ночи в месяц; после закрытия приема по «Скорой» в «семерке» — 4-5. С уходом четверых специалистов дежурить приходилось 7-8 ночей в месяц. Нагрузка чрезмерная даже для молодых Такая нагрузка — чрезмерная даже для молодых и здоровых.
Поэтому Первая городская, не видя другого выхода, предложила региональному минздраву передать два дежурства в неделю областной больнице. Областной эта идея не понравилась. Коллектив написал в министерство: — Преимущество в виде увеличения числа больных и соответственно увеличения денег является очень сомнительным. Остальным необходимо значительное по объему обследование для исключения острой хирургической патологии.
Затраты на таких пациентов не меньше, чем на прооперированных. То есть при всех прочих аргументах вопрос с оплатой стоял не на последнем месте. Можно сказать: наоборот — на первом. В последние годы эта нерешенная пять-шесть лет назад проблема стала усугубляться.
Сверхплановые пациенты — бесплатно В июле 2020-го сенаторы признали: «В кризисный период борьбы с инфекцией актуализировались проблемы организации медицинской помощи, механизмов ее финансирования, юридической защиты врачей и пациентов, оказания плановой медпомощи…» Сейчас каждая больница получает план на год: допустим, вылечить 1000 больных и заработать на этом пять миллионов рублей. Число пациентов зависит от числа жителей на территории. Больше жителей — весомей план. Дальше должен действовать принцип страховой медицины — «деньги пойдут за больным», и на заработанное учреждение закупит расходные материалы, лекарства, выплатит зарплаты, сделает ремонт, будет кормить пациентов… По сути, ОМС оплачивает всё, кроме капремонтов и закупок дорогостоящего оборудования.
Награды не просто за профессионализм - за служение профессии, в которой почти каждый день борьба за чью-то жизнь, даже когда кажется, что нет надежды. Скромный ортопед областной больницы Павел Искусов получает награду "За спасение жизни человека". Его команда совершила невероятное - вернула к жизни девушку, получившую травмы, не совместимые с жизнью. Павел Искусов, травматолог-ортопед Архангельской областной больницы: "Это награда всей нашей команды, которая участвовала в операции. Пациентка 16 лет получила сочетанную травму в результате падения с пятого этажа, у нее был отрыв костей таза от позвоночника.
Выполнили остеосинтез - соединили позвоночник с неповреждёнными костями таза. Выписана на своих ногах". Капремонты медучреждений, которые за последние пару лет прошли волной - тоже почти чудо для нашей медицины, параллельно с приобретением самого современного оборудования.
Прокуратура нашла серьезные нарушения в процедуре увольнения главврача больницы. Поэтому суд постановил признать увольнение незаконным, и восстановил Дмитрия Ершова в должности с 17 дек 2009. Напомним, после того, как Д.
Мы покажем и расскажем Вам, как и чем живёт Петербург. Будет интересно!
В Архангельске врачи Первой городской больницы им.
Сегодня в правительстве Архангельской области состоялась торжественная церемония, посвященная Дню медицинского работника. В Архангельской области продолжается и действие программы «Земский доктор/Земский фельдшер». заявил «Блокноту» директор Центра общественных коммуникаций Андрей Шуклин.
В больницы Поморья пришли новые врачи
Двум сотрудникам Северного государственного медицинского университета (СГМУ) в Архангельске продлили срок домашнего ареста за обман иностранных абитуриентов, сообщили ТАСС в Ломоносовском районном суде. ПроДокторов в Архангельске: 3323 специалиста, 243 лечебных учреждения, 9032 отзыва пациентов, цены, запись на приём, подробная информация. Суд Октябрьского района г. Архангельска признал незаконным решение Департамента здравоохранения об увольнении главного врача областной офтальмологической больницы Дмитрия Ершова. Ольга Белькова, врач Архангельской детской поликлиники, победитель областного конкурса "Лучший врач года" в номинации "Лучший педиатр". Тюпина Екатерина Владимировна врач - педиатр участковый детской поликлиники ГБУЗ АО «Архангельская городская клиническая больница № 6». Единый портал государственных услуг РФ Роспотребнадзор Росздравнадзор Архангельской области Страховая компания «Согаз-Мед | ОМС» Страховая компания «Капитал МС».
Архангельские врачи за две недели поставили диагнозы более полутора тысячам детей из ДНР
Временно или насовсем, видимо, покажут результаты проверок, затеянных Следкомом, прокуратурой и областным минздравом. За Петчина вступился коллектив АОКБ — актив написал открытое письмо губернатору, обратился к федеральному министру здравоохранения Мурашко, а также связывает увольнение с затеянной главой областного минздрава Герштанским кадровой вознёй.
Минздрав региона начал служебную проверку в Архангельской областной клинической больнице, которая занималась вопросами госпитализации.
И это раскололо северян на два лагеря. Так, представители организации «Мамы Архангельска» обвинили в случившемся главного врача больницы Игоря Петчина. Они написали открытое письмо орфография и пунктуация текста сохранены : « […]В какой момент рука главного областной больницы Петчина слетела с пульса ребенка?
В какой момент он перестал контролировать ситуацию? Не в наших правилах танцевать с бубнами на костях уволенного, но судя по всему, назревает провокационный митинг сотрудников больницы и не важно подговорили их или это некая солидарность, но смеем напомнить что твориться в областной больнице под управлением горе врача и общественность должна вспомнить. Нам видеться что сейчас виновный всеми силами пытается обелиться и избежать ответственности.
Скажем, врач в поликлинике - имеет такое право или нет? В то, что ситуация с выплатами медиками в регионе поменяется, уверены далеко не все. Архангельский политолог Андрей Чураков обратил внимание на то, что «председатель правительства Алсуфьев [Алексей; глава правительства Архангельской области. Андрей Чураков «Эти выплаты составили разные суммы, в зависимости от времени работы каждого конкретного работника непосредственно с больными, которые заражены новой коронавирусной инфекцией. Либо это были врачи, которые работали с группами риска», - заявил Алсуфьев. После того, как грянул скандал, врио главы региона Александр Цыбульский поспешил вмешаться в ситуацию.
В частности, он заявил, что по «форме верно, а по сути — издевательство». В своем видеобращении Цыбульский пообещал: фиксированные суммы будут выплачены с апреля по июнь — тем, кому их недоплатили, деньги должны выдать в полном объеме. Александр Цыбульский «Мы приняли решение, что доплаты всем медикам, всем медицинским работникам и категориям, которые работают водителями, лаборантами в лабораториях… — эти доплаты не будут нормироваться по фактически отработанному времени, а будут фиксированными», - пояснил Цыбульский. Между тем, по мнению политконсультанта Екатерины Пальшиной, врио главы региона «не удалось красиво выйти из ситуации. По сути, мы увидели попытку уложить все в традиционную формулу — царь хороший, бояре плохие. Дескать, Цыбульский ничего не знал, не ведал, поэтому его подчиненные стали участниками такого произвола.
На мой взгляд, подобная линия поведения выглядит как попытка уйти от ответственности», - заявила «Блокноту» Пальшина. Она не исключила, что в реальности люди привыкли не очень верить подобным обещаниям региональных чиновников: «Мне кажется, что для выполнения этого важного для всей страны поручения Владимиру Путину необходимо задействовать и кнут.
Игорь Анатольевич Солодовников Заместитель главного врача, челюстно-лицевой хирург Сертификаты: Челюстно-лицевая хирургия 0129040000220 от 24. Таким образом, Игорь Анатольевич в клинике «Пульс» практически со дня ее основания. Только в этом случае наше дело будет иметь успех», - говорит доктор. У Александра Узбековича огромный опыт в медицине. Больше 20 лет он проработал в онкологическом диспансере, но параллельно занимался пластической хирургией. На кафедре клинической онкологии защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук, а в 1990 году — на соискание ученой степени доктора медицинских наук.
В настоящее время - заведующий кафедрой челюстно-лицевой хирургии и хирургической стоматологии СГМУ. В юношестве Александр Минкин даже не думал о карьере врача. Хотел поступать в мореходное училище. Сестра посоветовала идти в медицинский институт. Совета Александр Минкин послушался, в 1975 году получил диплом стоматолога. После окончания института по распределению попал в Вологду, за время работы там приобрел необходимый практический опыт. Александр Узбекович и сейчас уверен: если бы судьба дала ему второй шанс выбрать профессию, он бы уже не сомневался — только медицина. Чувство ответственности он пытается привить своим студентам.
В Архангельске врача-терапевта и медсестру будут судить за фиктивные прививки
список фамилий всех лучших врачей по отзывам пациентов. Окончил Архангельский Государственный Медицинский институт в 1986 году. В 1990 году молодого врача пригласили работать в отделение хирургической косметологии. ПроДокторов в Архангельске: 3323 специалиста, 243 лечебных учреждения, 9032 отзыва пациентов, цены, запись на приём, подробная информация. Врач Архангельской областной клинической больницы удостоен премии «Профессия — Жизнь».
Протест «по-итальянски». Медики Архангельской скорой борются за свои права
Медики подтвердили, что в аэропорту Москвы мальчика передали специализированной медицинской бригаде скорой помощи с направлением для госпитализации в Детскую городскую клиническую больницу имени Н. Однако согласно маршрутизации скорая увезла его в специализированный федеральный центр. Коллектив больницы уверен, что решение об увольнении Петчина приведет к дезорганизации оказания медпомощи и в самой больнице, и во всей Архангельской области. Письмо с обращением направлено губернатору Александру Цыбульскому.
Не успело медицинское и пациентское сообщество переварить эту новость, как последовала вторая: уволены заместители главного врача Виктор Поздеев по хирургии и Валерий Колыгин по экономике. Очередь теперь — за главным. Другое издание сообщило: новости — фэйковые. Но взбудораженный коллектив это уже не успокоило. С Волосевич пытались бороться, да не смогли Сказать, что новости взорвали околомедицинские круги — ничего не сказать. Это для новой областной администрации кадровая чистка — свежая кровь и необходимость перемен и они начались — для некоторых больниц и поликлиник региона.
А для города — их жизнь. Почти двухтысячный коллектив — чьи-то родные и чьи-то спасители: хоть однажды члены всех архангельских семей лечились в Первой городской. А для всех губернаторов и мэров эта больница десятилетия была брендом и предметом гордости. По праву. Легендарная Еликанида Егоровна Волосевич почти полвека положила на то, чтобы жители «тупикового» Архангельска могли с любыми серьезными патологиями лечиться здесь, дома. Ради этого она строила, искала средства, по крупицам собирала талантливых врачей, учила молодых. И всегда опережала коллег во всем, что касалось новаций и достижений. По большому счету, Волосевич сама была и тактиком, и стратегом развития вверенного ей учреждения. После её трагической гибели в 2008-м больница несколько лет жила по заведенному главным врачом Волосевич порядку. Воспитанные в её этике врачи и новые кадры ковали под себя и все еще — под неё.
Но время стремительно меняло то, что перед уходом из последних сил удерживала Еликанида Егоровна. Некоторые подразделения — гемодиализ, например, пытались вывести из её структуры. С Волосевич пытались бороться, её не раз пытались снимать, но ни у кого так и не поднялась рука на непререкаемый авторитет. Выходили на столичный уровень Сергей Красильников принял больницу, можно сказать, на пике славы. И, пожалуй, оставайся всё в медицине по-прежнему, мог просто пользоваться наработанным опытом, авторитетом, коллективом. Тем более что в том же году родной брат главного врача стал руководителем медицинского департамента. Было на кого надеяться… И лет шесть-семь всё шло, как по накатанной. Была реорганизована хирургическая служба: создано отделение плановой хирургии, хирургического лечения сложных нарушений ритмов сердца и электростимуляции. Отделение диализа трансформировалось в нефрологический центр. Началась активная подготовка к трансплантации органов.
Больница модернизировала оперблок. Клиника делала операции, некоторые из которых возможны лишь в федеральных центрах. К 2015-му с 840 до 1011 увеличился коечный фонд стационара. С 2010-го число обращений за медицинской помощью выросло с 35,3 до 40,8 тысячи человек. Число пролеченных пациентов — с 27,4 тыс. С 13200 до 14200 выросло число проведенных хирургических операций. Ежегодно в больнице внедрялось свыше 20 новых эффективных современных медицинских технологий. В планах появился проект стационарного отделения скорой медицинской помощи — по аналогии с крупными клиниками в столицах. Оптимизация по-архангельски В те годы врачи тоже уходили из больницы. И пока исход не был массовым, больница даже гордилась востребованностью своих специалистов.
Всё обострилось лет семь назад, когда седьмая горбольница перестала дважды в неделю дежурить по «Скорой», там закрыли травму, хирургию, реанимацию, гинекологию. Вся неотложка сосредоточилась в Первой городской — больнице третьего уровня — с соответствующими методиками, технологиями, специалистами. По сути же, сейчас внутри больницы образовались два уровня: один, с терапией и хирургией уровень общегородских клиник , не требующий высоких технологий. Второй — с высокими технологиями — кардиохирургия, травма, нейрохирургия, урология, сосудистая хирургия. Плановая помощь без срочной существовать может, а вот срочная без плановой — никак. Срочность — во главе. Отсюда — и особые сложные условия работы, от которых массово бегут врачи и медсестры. Кстати, 30 коек из 7-й больницы тогда же передали в областную, специализирующуюся на сложных плановых операциях жителям области и Ненецкого округа в том числе по санавиации , лор-, челюстно-лицевой и торакальной хирургии. Областная стала работать и как травмоцентр, принимая пострадавших в ДТП, а также с любыми сочетанными и кататравмами после падений с высоты. Расширить сферу оказания медицинских услуг помогли новые корпуса и новое оборудование.
Они же корпуса и оборудование помогли переманить в областную больницу из Первой городской сразу четырех хирургов. В городской в начале 2015-го резко возросла нагрузка на оставшихся. Когда 7-ая больница давала передышку два дня в неделю, хирурги дежурили 2-3 ночи в месяц; после закрытия приема по «Скорой» в «семерке» — 4-5.
И ни одна, по их мнению, не компенсировала затраты на лечение в полной мере. В том числе и последняя — по клинико-статистическим группам КСГ. Грубо: чем сложнее заболевание и методы его лечения, тем выше коэффициент и оплата.
Дороже, например, — высокотехнологичные операции на сосудах, по замене суставов, стереотаксические операции на мозге, генная инженерия… Вкладываются на сто, получают — половину Группы и коэффициенты ежегодно меняются, допускаются ляпы, когда коэффициент сложной операции ставится ниже, чем относительно простой. И кое-что в оплате менялось. Не каждого после аварии, несчастного случая, попытки суицида, запущенной болезни удается спасти. Конкретно это положение Москва отменила. Зато появились другие. Например, наполовину подешевели прерванные случаи лечения.
Причем, прерванное лечение — это не когда больница кого-то лечила-лечила, а потом выпихнула на улицу. Смерть стала прерванным лечением. Например, пациент лежал с тяжелым инфарктом. Не успели выписать — случилась проблема с животом. Вторую операцию организм уже не выдержал. По классификации — лечение «прервалось».
Что в такой ситуации должна делать больница? Логично: брать более дорогих с высоким коэффициентом пациентов, чтобы и в лимит уложиться, и план по деньгам выполнить. Однако свобода выбора есть не у всех учреждений. Например, у женщин с выкидышами коэффициент КСГ — всего 0,5. На них не заработать. Но и отказать им больница не может.
Поэтому и оказывается в заведомо худшем положении, чем больницы, оказывающие только плановую помощь. Или — еще пример на тему выбора: на совещании по долечиванию ковида главврач одной из Архангельских клиник предложила: «Пусть всю нашу терапию заберет Первая городская, а мы откроем отделение по реабилитации». Мотивация — та же: у переболевших ковидом коэффициент выше, чем у остальных терапевтических пациентов. А это, естественно, выгоднее. Во многих регионах люди уходят из профессии именно из-за растущих нагрузок и ответственности. Минздрав Башкирии сообщил об увольнении более 400 врачей в прошлом году.
В Ставрополе только со станции Скорой ушли 50 человек из 600. В Хакассии в 2020-м рассчитались 147 медиков, в первом квартале нынешнего — 179… Проблемы — типичные. А пока, регионы могли бы приложить руку к решению некоторых из них. Если уж более высокий КСГ для срочных больных — прерогатива Москвы, то региональный минздрав может распределить дежурства по скорой еще и на другие больницы. Кстати, Первая городская и областная сегодня — в одинаковом областном подчинении. И если раньше больнице Волосевич активно помогала мэрия, и она была если не в лучшем, то и не в худшем финансовом положении, то, когда пришлось экономить, больница отказалась, например, от пяти окладов при увольнении сотрудников с 25-летним стажем.
От компенсаций за работу не ушедшим в отпуск. От оплаты работы сотрудникам администрации в праздничные и выходные… А вот сократить нерентабельные отделения, как это сделали бы где-то на производстве, больница не может: как было около 40 тысяч поступлений в год, так сорок и есть. Администрации больниц уверены: социальные выплаты, отпуска, ремонты необходимо либо вывести из системы ОМС, либо откорректировать часть параметров. Например, старым по срокам постройки больницам повышать коэффициенты. Разделить плановые и срочные операции — по условиям оказания помощи… Тем более что, по признанию в мае этого года директора ТФОМС Натальи Ясько, «не смотря на принятые меры, у страховых медицинских организаций перед отдельными медицинскими организациями сформировалась задолженность за 2020 год в размере 901, 5 млн рублей». По долгам прошлого года несколько медучреждений области обратились в суды.
Принимали, обещали… и ничего не менялось Все это врачи не раз и разными способами доносили минздраву еще до Александра Герштанского , депутатам, сенаторам, контролирующим органам, губернаторам еще до Александра Цыбульского , Президенту. Весной всё это подробно изложил в своем обращении Путину заведующий нейрохирургией первой больницы, главный внештатный нейрохирург области Виктор Порохин. Обращение, как водится, вернулось в область, доктор встречался с и. В том числе — по подготовке и закреплению кадров, необходимости срочного обновления оборудования и т. Порохин потом признался: все предыдущие министры и губернаторы его тоже принимали, выслушивали, ни один не послал к черту, и все обещали помочь. Но ничего не менялось.
То есть вовсе не в этом августе, а значительно раньше врачи начали биться за свою больницу. Просто не выносили эту борьбу в публичное пространство, правильно опасаясь, что во всех их бедах обвинят главного врача. Сергей Красильников — единоросс, он тоже не кричал о проблемах на каждом углу, соблюдая так называемую корпоративную партийную этику. Но в этом году ситуация действительно стала критической.
Мы считаем, что увольнение главного врача является скоропалительным решением, которое однозначно приведет к катастрофе и дезорганизации оказания медицинской помощи как в самой больнице, так и во всей Архангельской области. Игорь Васильевич является самым опытным специалистом по организации здравоохранения, признанным лидером среди работников областной больницы и медицинского сообщества региона. Он принял Архангельскую областную клиническую больницу в сложное время.
И в результате ответственной неустанной самоотверженной работы коллектива под руководством Игоря Васильевича наше учреждение развивалось и на настоящий момент стало флагманом здравоохранения региона. Под его грамотным руководством отремонтирован и введен в эксплуатацию хирургический корпус, построен и введен в эксплуатацию перинатальный центр, организована работа регионального сосудистого центра, постоянно внедряются новые уникальные хирургические методики, работают на высоком уровне телемедицинские технологии открываются новые отделения, приобретается современное оборудование. В самые сложные годы пандемии коронавирусной инфекции благодаря организаторским способностям и богатому опыту работы Игоря Васильевича Архангельская областная клиническая больница смогла создать в кротчайшие сроки большое количество коечного фонда, выдержать все вызовы инфекции.
Архангельск: Суд признал увольнение главвврача офтальмологической больницы незаконным
заявил «Блокноту» директор Центра общественных коммуникаций Андрей Шуклин. Российские офтальмологи выступили против увольнения главного врача Архангельской областной офтальмологической больницы Дмитрия Ершова, отстраненного от должности главой регионального департамента. Наши источники в первой ГКБ сообщают, что там назревает коллапс, который может привести к резкому снижению качества оказания медицинской помощи жителям города Архангельск. Но с мнением специалистов из Архангельска не согласились врачи Александровской больницы, которые всего за два месяца сотворили настоящее чудо. Врачи в Архангельске: 4085 врачей, 7033 отзыва, цены от 300 рублей, адреса и телефоны.
Другие статьи номера
- Сегодня ночью скончалась главный врач 2- поликлиники Архангельска — Ольга Лузанова
- «В Архангельск могут прислать доктора»: скандал с выплатами медикам рискует выйти на новый уровень
- Какую среднюю зарплату начисляют медикам
- Врачи Архангельска поставили на ноги пострадавшую при крушении АН-2 пассажирку
- В Архангельске в преддверии Дня медицинского работника наградили лучших врачей Поморья