Самый лютый кадровый голод испытывает легкая промышленность. Программный директор HR-форума Big Fish, СЕО экспертной группы «Имбирь» Анна Афонина отметила, что, по статистике, кадровый голод испытывают около 60% предприятий. Кадровый голод усиливается, а работодатели почти исчерпали возможность конкурировать за персонал. Как и в прошлом году, в начале 2024-го самыми редкими и востребованными специалистами в Краснодарском крае были агенты по недвижимости, врачи и дворники.
Кадровый голод в России. Жертвы, причины, последствия
Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. По мнению Краснова, эти меры необходимы для преодоления сложившегося в экономике «кадрового голода». Авдеев также подчеркнул, что кадровый голод сохраняется не только в образовании, но и в других сферах: "все сферы испытывают нехватку водителей, строителей, каменщиков, инженеров, конструкторов, работников школьной и дошкольной сферы. Об усилении кадрового голода в стране до максимума сообщает ТАСС со ссылкой на статистические данные Центробанка (ЦБ).
Работодатели – в очереди
- Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
- Кадровый голод 2024: как действовать работодателям? | Пикабу
- Кадровый голод в России в 2024 году
- Эксперт Корягин предсказал кадровый голод в строительной отрасли
- Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами
- Читайте далее:
Кадровый голод – еще испытание экономики
Сегодня самый дорогой ресурс — люди, и задача HR — не играть в красивые фразы, а в первую очередь очень критично посмотреть на те HR-процессы, что есть в компании. Охватываем максимально широкий диапазон работы на удержание, привлечение, работу с командами, руководителями, корпоративной культурой. Кажется, мы подошли к той точке, когда эйчар становится рулевым. Марина Львова, партнёр UpScale От глобальных трендов переходим к более частной истории — ситуации в российской экономике, которая оказывает влияние на бизнес и людей в нём. Проблемы в российской экономике в 2024 году Поскольку экономика определяет всё, что происходит на рынке труда, в этой теме важно разбираться любому эйчару. Крупными штрихами обозначим сложности, которые сегодня на повестке у бизнеса и с которыми так или иначе придётся работать в этом году. Центральный Банк пытается сдержать её с помощью высокой ключевой ставки, но ждать, что положение дел как-то улучшится, пока не приходится. Потребительский спрос растёт, конкуренция за людей тоже, работодатели начинают разгонять зарплаты без увеличения производительности труда, как следствие — подъём цен на конечные товары и услуги. Как это влияет на нас? Компании из этих отраслей начинают активно забирать людей с рынка труда, нередко завышая зарплатные предложения и разгоняя ту самую спираль инфляции.
На рынке уже появляются отдельные кейсы, когда компании, покинувшие Россию, релоцируют синих воротничков из России в Европу. Они разрабатывают отдельные программы по обучению языку, развитию необходимых навыков и компетенций у специалистов для работы за рубежом. Подобные, пусть даже единичные активности не стоит недооценивать. Кадровый дефицит испытывают работодатели не только в России, но и в Европе, США, а значит, велика угроза потерять не только специалистов из сфер ИТ, маркетинга, менеджмента, но и квалифицированных рабочих, которые жизненно необходимы нашей стране. Текущие акценты рынка труда Людей на рынке труда до 2035 года не станет значимо больше — с этим фактом HR и бизнес свыкались весь прошлый год. Несмотря на это, экономические реалии из-за «чёрных лебедей» — непрогнозируемых событий — ещё могут измениться, но пока выглядит так, что конкуренция за соискателей не уменьшится. Чего ждать работодателям — посмотрим на цифры. Этот показатель — hh. Если он опускается ниже 4 пунктов, можно смело признавать дефицит кадров.
За первые несколько недель февраля hh. При этом важно понимать: обозначенный показатель — «средняя температура по больнице», то есть он отражает ситуацию в стране в целом. Если углубиться в отдельные регионы, отрасли и сферы, конкуренция за людей может быть ещё сильнее. Что важно отметить: данные hh. С одной стороны, текущая фиксация hh. С другой — напрямую отражает текущую изменившуюся реальность, когда 3,5 резюме на вакансию не гарантируют успешности закрытия заявки, поскольку людей ещё нужно привлечь, заинтересовать и удержать. Почему так происходит? По аналитике hh. Это тот самый дисбаланс, который невозможно устранить в текущих реалиях.
Любопытно, что в динамике спроса и предложения можно заметить два спада — в конце 2022 и 2023 годов. Но это сезонная история, которая заканчивается традиционным подъёмом активности работодателей весной и осенью. Так что о сокращении дисбаланса, несмотря на все надежды со стороны бизнеса, речи пока не идёт. Тему, связанную с безработицей, активно освещают в СМИ. Уровень дискуссии о ситуации на рынке труда поднялся на небывалые высоты, поскольку актуальность и острота проблемы реально критичная.
Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия. В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы. Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе. А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли. Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции. Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях. В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии. Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций». А у нас, к счастью, до сих пор существует система подготовки руководителей разного уровня не просто как «эффективных менеджеров», но как людей, детально разбирающихся в порученном хозяйстве. А значит, проблеме противопоставлены более гибкие, творческие умы. Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения. Первая: нужно установить со странами Средней Азии визовые отношения, а то с нами случится то же самое, что происходит с Западной Европой, которая стремительно теряет идентичность, заливаемая мусульманскими гастарбайтерами из Африки и с Ближнего Востока. Наша пропаганда очень любит позлорадствовать на эту тему, забывая, что Европа хотя бы защищена визами, а у нас с мусульманским океаном бывших советских республик вообще виз нет — езжайте в любом количестве! В результате многие районы бывшей имперской столицы стремительно «темнеют», как говорят испуганные москвичи. Вторая точка зрения, насколько я понимаю, негласно разделяемая нашим правительством и во многом справедливая: в России сейчас не хватает рабочих рук, а без них невозможно поднять экономику. Не от хорошей ведь жизни западный мир разбавляет себя гастарбайтерами. Вернее, именно что от хорошей! Так было и в Древнем Риме, цивилизационный уровень которого на порядки обогнал дикие окраины ойкумены. В результате уровень рождаемости в самом Риме упал, его граждане предпочитали сидеть на пособиях «хлеба и зрелищ! Кстати, тогда визовой системы еще не было, поэтому Москва сейчас и вправду выступает в роли Третьего Рима. Такое парадоксальное лицо кадрового голода. То есть, с одной стороны, мы видим, что проблема эта не новая и мир из-за нее не рухнул, а вполне себе успешно развился от древности к современности, от холодного оружия к атомному. С другой стороны, он пережил сотни лет темных веков, поскольку диковатое людское топливо с окраин так обильно завалило очаг римской цивилизации, что он практически погас на долгое время. Хотим ли мы жить в новом средневековье? Но есть еще и третья сторона этого вопроса, и она характерна именно для современности! Она уже началась, когда производство начало уходить в третий мир и высококвалифицированные рабочие вынуждены были переориентироваться на сферу услуг — идти в официанты, парикмахеры и пересаживаться на пособия по безработице, чтобы не делать совсем уж черной работы, ибо они все-таки граждане первого мира. Но когда роботизация вытеснит миллионы людей не только с предприятий, но и из офисов, речь пойдет уже о кадровом голоде в прямом смысле этого слова — оставшиеся без работы кадры придется чем-то кормить.
Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно.
На рынок труда влияют такие факторы, как демография и разрыв между ростом заработной платы и производительностью труда. По ее словам, сейчас наблюдается увеличение заработной платы в нескольких отраслях, в частности в тех, где происходит импортозамещение, реализуются инфраструктурные проекты и других. По последним данным мониторинга более 15 тыс.
Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
В итоге конкурс на вакансию снизился сразу на треть (-34%), а подбор персонала заметно усложнился: 85% участников опроса SuperJob заявили, что в их компании ощущается кадровый голод. Обсудили кадровые перестановки, в которых не было новых лиц, новый форум в Уфе в 2024 году и проблемы УМПО. Кадровый голод – это одна из проблем, которая мешает развитию бизнеса многих компаний, согласился с ней президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, также выступавший на сессии. С чем связан кадровый голод в России и как, по мнению Владимира Путина, будет развиваться экономика в ближайшие годы, читайте в материале ФедералПресс.
Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
Однако после того, как фирма выполнит обязательства перед заказчиком, многих начинающих айтишников отсеивают. Также, ИТ-компании по прежнему осторожно относятся к специалистам, которые прошли курсы по программированию, аналитике данных на популярных образовательных онлайн-платформах. Весной 2022 г. В большинстве своем они не дают глубоких знаний. Как поясняет руководитель группы внедрения ГК « СиСофт » СSoft Борис Бабушкин, подобные курсы — завернутая в красивую оболочку компиляция информации из открытых источников.
Общим фоном За февраль и март 2022 г. Россию покинули 70 тыс. Тогда же банки и госсектор в два раза нарастили число открытых вакансий ИТ-специалистов. Выше всего был спрос на системных администраторов и web- инженеров , а также на безопасников и специалистов техподдержки.
Кроме этого, часть трудового населения мобилизована и ушла служить по контракту, некоторые специалисты эмигрировали. Работать в новые регионы уехали электрики, строители , учителя, врачи. Им там предложили зарплаты куда больше, чем готовы платить работодатели края. Зарплаты на месте не "усидят" Повышение зарплат стало одной из реакций рынка на дефицит кадров — так компании старались завлечь или переманить специалистов. И в 2024 году этот тренд сохранится. А в самых дефицитных направлениях: рабочий персонал, строительство, добыча сырья, сельское хозяйство — эксперты hh. В 2023-м эта борьба развернулась в сфере производства , где планку задрали оборонные предприятия, а всем остальным заводам пришлось этому соответствовать, чтобы удержать своих работников. Помимо этого, эксперты считают, что в 2024 году продолжится и рост зарплатных ожиданий со стороны соискателей. Вахта оттянет людей В 2024 году продолжится и рост числа вахтовых вакансий, считают в hh.
Причем эксперты ожидают более активную экспансию работодателей в регионы-доноры, где зарплаты ниже и где можно "перекупать" персонал. К таким относится и Алтайский край, в котором самые низкие в СФО предлагаемые зарплаты. Однако если раньше сибирякам предлагали ехать на вахту на Север, в места разработки месторождений, то теперь таким способом закрытия кадровых проблем воспользовались работодатели с Дальнего Востока и центральной части России.
Острую нехватку сотрудников испытывает и сектор АПК. На рынок труда влияют такие факторы, как демография и разрыв между ростом заработной платы и производительностью труда. По ее словам, сейчас наблюдается увеличение заработной платы в нескольких отраслях, в частности в тех, где происходит импортозамещение, реализуются инфраструктурные проекты и других.
Регионы-реципиенты, включая Петербург, предоставляют субсидии своим предприятиям для привлечения сотрудников из других регионов. Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования опубликовал аналитическую записку о развитии экономики в 2023 году и начале 2024 года, в которой была сделана прогнозная оценка о начале «революции зарплат», означающей завершение эпохи дешевого труда в России.
Можно было бы подумать, что это хорошие новости, и будущее обещает быть светлым и благополучным. Однако стоит отметить, что рост зарплат превышает рост экономики. Это может привести к дальнейшему увеличению инфляции. Большей выгодой от гонки за зарплатами в результате кадрового голода получат сотрудники отраслей, где ситуация с кадрами наиболее напряженная.
Работа ищет работника
Самый лютый кадровый голод испытывает легкая промышленность. По данным Центрального банка (ЦБ), примерно 70% российских компаний испытывают недостаток квалифицированных кадров, отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания совета директоров регулятора. В рамках него состоялась дискуссия «Кадровые потребности производства: как привлечь и удержать персонал», ее участником стал корреспондент NewsNN.
Кадровый голод в России. Жертвы, причины, последствия
Наибольшая потребность сотрудников сформируется в обрабатывающем производстве, там появятся почти 800 тысяч мест. Еще 400 тысяч человек понадобятся компаниям, которые занимаются транспортировкой и владеют складами. Приток в 285 тысяч кадров будет необходим здравоохранению, а науке и IT-сектору — 430 тысяч. В 2026—2027 годах произойдет пик дефицита кадров в строительстве, он составит 360—400 тысяч человек, пояснил министр. При сильном дефиците кадров в стране наблюдается рекордно низкая безработица. Это минимальный показатель за всю историю наблюдений. Ситуацию усугубляют последствия демографической ямы — на рынок труда выходит небольшое поколение, рожденное в 90-х годах, а более многочисленные группы уходят на пенсию.
Пока дефициты локальны Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое. По данным МВД, в первом полугодии 2023 года в страну с целью «работа» въехали 3,5 миллиона иностранцев против 5,8 миллиона с января по июнь 2022 года. По оценке председателя комиссии по миграционной политике Совета по делам национальностей при правительстве Москвы Юрия Московского, сегодня в России трудятся порядка 2,5 миллиона иностранцев, в том числе студентов с правом на работу.
По последним данным мониторинга более 15 тыс. Набиуллина также отметила, что на рынок труда влияют и другие долгосрочные факторы, такие как демография и разрыв между ростом заработной платы и производительностью труда, что создает инфляционное давление на экономику России. В начале апреля первый замминистра сельского хозяйства Оксана Лут сообщала, что за год из отрасли агропромышленного комплекса России ушло около 200 тыс.
Безусловно, ускорила процесс пандемия. В 2023 г. Ситуация по регионам и отраслям представлена ниже. Составлено по данным Tadviser Наибольшее число удалённых вакансий по регионам — в Ингушетии и Чечне, по отраслям — в IT и финансовом секторе. Интересна ситуация с отношением самих работников к различным режимам работы. Получается тенденция: работники заинтересованы в гибридном или удалённом формате работы, а предприятия — нет. В чём причина? Если не брать во внимание низкую автоматизацию и цифровизацию о чём поговорим в следующей части трендов 2024 года , то в сложностях контроля, опасениями в снижении производительности труда. В связи с этим спрос на удалённую работу превышает предложение. Но если рассматривать предстоящие тенденции, то есть смысл ориентироваться на западные страны. А там тенденции таковы : Один из уже практикуемых вариантов решения проблемы с производительностью труда и контролем — больший мониторинг. Кто активнее будет размещать вакансии на удалённую работу в России в 2024 году? Как представляется, малые и средние предприятия. Причина в том, что это предоставляет им дополнительные преимущества в конкуренции за квалифицированные кадры. А также снижает накладные расходы, связанные с физическими офисными помещениями и т. В целом ставка на таких работников позволяет МСП быстрее адаптировать свою деятельность. Рад буду услышать ваше мнение по этому поводу. Также подписывайтесь, чтобы не пропустить следующие части статьи.
Подобные условия показывают реальную картину увеличения рождаемости". К таким местам губернатор Владимирской области отнес Доброград. В своём выступлении Александр Авдеев сообщил, что Владимирской области к 2023 году за 20 лет уровень бедности снизился в 3 раза с 35 процентов до 10,4 процента: "нужно сокращать его и дальше, и дальше развивать экономику". Поэтому правительство Владимирской области делает главную ставку на развитие данного сектора экономики. В связи с этим региональные власти активно помогают предприятиям развиваться: фирмы получили льготные займы около 3 миллиардов рублей. По качеству промышленной политики среди регионов мы улучшили свои показатели и среди всех субъектов поднялись с 55 на 22 место", - отчитался перед депутатами глава региона. Однако при этом губернатор забыл упомянуть, что область не попала в список субъектов с благоприятным инвестиционным климатом. Тем не менее, в 2023 году 13 инвесторов воспользовались льготным налоговым вычетом на сумму около 470 000 рублей, отметил Александр Авдеев. Также губернатор сообщил, что 14 резидентов на IV Владимирском инвестиционном конгрессе подписали соглашения с областью на общую сумму 50 миллиардов рублей. Авдеев сообщил, что в регионе активно развиваются инвестплощадки: особая экономическая зона "Доброград" 8 резидентов на 2 больше чем в конце 2022 года , "Доброград АГРО", 4 марта запущено производство компании "Хоум Электро Системс", особая экономическая зона "Владимир" 14 резидентов. Отдельно в своём докладе губернатор Владимирской области остановился на экономических преимуществах трассы М-12, проходящей через 33 регион. Глава области сообщил, что был создан логистический хаб "М12Блок", строится крупного логистического комплекса "Вайлдберриз" 1-ю очередь предполагается запустить в 2024 году , в Петушинском районе до 2026 года появятся терминалы группы компаний "Адмирал" и т. В сельском хозяйстве также был представлен ряд достижений. Губернатор пояснил, что в данную отрасль правительство ежегодно тратит 2 миллиарда рублей. Авдеев отчитался о росте поголовья крупного рогатого скота, коз и овец. Глава региона отметил, что область заняла ведущие позиции среди производителей молока в ЦФО. Важным достижением в работе органов власти стало возвращение 20 тыс. В Александровском районе в 2024 году планируется возрождать промышленное свиноводство. На развитие туризма региональные власти направили 587 миллионов рублей. В основном средства ушли на проектирование туркодов центров Суздаля и Мурома. В большей своей части, конечно, средства направлялись на подготовку Суздаля к празднованию 1000-летия, на данный момент продолжает обновление коммунальной и дорожной инфраструктуры и благоустройство города. Ключевыми мероприятиями 2024 власти в рамках туризма обозначили: День города Суздаля 9-11 августа , всероссийский фестиваль караванинга "Абунафест", празднование дня семьи, любви и верности в Год семьи в Муроме. Отчитались власти и об увеличении туристического потока, который составил 2 миллиона человек по сравнению с 2022 годом увеличение на 17 процентов. Рассказывая о дорогах, губернатор упомянул о двух значимых проектах с федеральным участием во Владимирской области: строительство и открытие М-12 и капремонт трассы Р-132 "Золотое кольцо" от Владимира до Суздаля. В регстолице важным достижением стало открытие Рпенского проезда. Продолжая тему дорог глава региона рассказал об обновлении парка пассажирского транспорта. Авдеев подчеркнул, область потратила 1,4 млрд рублей в данной сфере. Приобретено 207 единиц подвижного состава. В сфере строительства глава 33 региона указал, что в 2023 году построено 1,1 млн кв м жилья. Отмечалось, что 2023 году из аварийных домов расселено 6325 человек. Однако ещё многие граждане проживают в аварийных домах. Не забыл губернатор упомянуть о темпах газификации, где Владимирская область достигла значительных успехов. Авдеев отметил, что уровень газификации в 33 регионе составляет 86 процентов, что на 12 процентов, чем в среднем по России. До 2027 года планируется газификация 256 деревень и сёл. Упомянул глава региона о недостатках в сфере ЖКХ. Так, Авдеев сообщил, что уровень износа объектов ЖКХ составил 63 процента. Области требуется потратить 90 млрд рублей на обновление всей системы. Александр Авдеев пояснил, что в планах правительства постепенно выделять на модернизацию ЖКХ по 6,8 миллиардов рублей. Таким образом, постепенно должна накопиться искомая сумма. Губернатор признал подобный темп модернизации теплосетей неплохим. В 2023 году было построено и модернизировано 39 газовых котельных, проведено более 81 км тепло- и водоснабжения, водоотведения. В городе Александрове построили 8 котельных и реконструировали 24 км теплосетей, в Гусь-Хрустальном - 4 котельных и 12 км теплосетей. В планах - проекты по обновлению теплосетевого комплекса в Покрове, капитальный ремонт котельной в Кольчугино, и строительство новой котельной.
Эксперт Корягин предсказал кадровый голод в строительной отрасли
Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. По этой причине власти должны придумать другие способы для устранения кадрового голода в стране. Поэтому кадровый голод будет способствовать замедлению темпов роста ВВП и производства.
Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году
Мы без конца слышим про кадровый голод, а он потому, что основной наш «специалист», которого воспитывала система образования, – это квалифицированный потребитель, это не человек технически грамотный, мотивированный на познания, это прожектер и потребитель. При этом в некоторых сферах кадровый голод ощущается сильнее, чем в других. Тренды на рынке кадров 2024.