В 2023 году нехватка кадров стала серьезной проблемой для российского бизнеса. Как сообщает Росстат, на сегодняшний день в России не хватает около 4,8 миллиона человек. Часть компаний готова бороться с нехваткой сотрудников за счет увеличения заработной платы на 50-80% от среднерыночного показателя. Всем привет!С вами Юлия ТрусДобро пожаловать на канал «Московская Академия Экономики и Развития»Как меняется российский рынок труда? Что происходит в связи с. В регионах России наблюдается дефицит работников.
ЦБ зафиксировал рекордную за 25 лет нехватку кадров в России
Единственное, нужно пройти тестирование. Оно и стало проблемой. Но оказалось, что большая часть вопросов касалась в целом деятельности компании. В итоге я набрал чуть больше 30 баллов из возможных ста. Зачем предлагать инженерные должности, если потом отсеивать подобными тестами, непонятно», — рассказал « Вестнику Сургутского района » Алексей. При этом мужчина отмечает, что коллеги, с которыми он работал во время практики жалуются, что у них не хватает рабочих рук. Увольняются не только рабочие, но и мастера. Лаборанты — важнее инженеров? О том, что сложно устроится в «Сургутнефтегаз» по специальности рассказала жительница Сургута Мария.
Особенно предприятиям сейчас не хватает квалифицированных рабочих, говорит председатель совета директоров инжиниринговой компании «2К» Иван Андриевский: «На сегодняшний день в первую очередь не хватает тех, кто умеет работать с металлом, химическими элементами, с обработкой различных конструкций на станках. И эта проблема появилась уже достаточно давно, а сейчас она просто актуализируется. Растет количество предприятий и номенклатура рабочих профессий, которые добавляются в связи с автоматизацией, цифровизацией процесса производства». По данным сервиса «Зарплата. При этом в список лидеров по числу размещенных вакансий, помимо традиционных курьеров, продавцов-кассиров и упаковщиков-комплектовщиков, вошли токари-фрезеровщики. Годом ранее эта профессия не входила даже в топ-20 наиболее востребованных. Из-за нехватки кадров предприятия не могут нормально расширяться, говорит директор завода по производству медной проволоки «Элкат» Максим Третьяков: «У меня на предприятии не хватает рабочих на производстве — плавильщиков, прокатчиков, токарей, слесарей. Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности. Мы хотели бы запустить вторую площадку, но я даже не знаю, как найти кадры, потому что даже в примыкающих к Москве регионах, которые мы рассматриваем, та же проблема. Мы стараемся удерживать пенсионеров, сохранить их в штате как можно больше и дольше. С молодежью сложно. Во-первых, молодые люди изначально нацелены на крайне высокие зарплаты, которые несопоставимы с их отдачей.
В нулевых и начале десятых годов мы жили в условиях демографической ренты — на рынок труда активно выходили дети поколения бэби-бумеров. А сейчас подошло время, когда на рынок труда вышло поколение с существенно меньшим количеством людей. Если в 2007 году количество восемнадцатилетних было 2,5 млн человек, то сегодня количество восемнадцатилетних — 1,5 млн. Чувствуете разницу, как сильно просело количество молодых? Между тем именно молодёжи предстоит решать те задачи, которые призваны двигать экономику вперёд. Ключевые компетенции на рынке труда сейчас связаны с цифрой, программированием, робоинжинирингом, дата-сайенс — а это всё вызовы прежде всего для молодёжи, которой стало в разы меньше. Но именно в возрастной страте от 18 до 40, которая всегда считалась наиболее производительной и новаторской, наблюдается провал. Дети, родившиеся в конце 1990-х и начале 2000-х, — нынешние выпускники университетов, колледжей и других образовательных учреждений. Соответственно, если раньше в компании выстраивалась очередь из молодых стажёров, жаждущих найти работу на предприятии, то сейчас ситуация коренным образом поменялась. Людей на рынке труда стало существенно меньше, увеличился их средний возраст, наложилось ещё несколько факторов. И прежде всего — то, что на рынке труда существенно повысился спрос. И он сейчас находится в перегретом состоянии», — объяснил Травкин. Где сильнее всего не хватает кадров Чаще всего о кадровом голоде говорили представители: транспортно-логистических компаний и промышленности — остро не хватает водителей, складских рабочих; производства и строительства — квалифицированных рабочих и инженерно-технических работников; сферы продаж — нехватка линейного торгового персонала, грузчиков, комплектовщиков; сферы услуг — мастеров и рабочих автосервисов, разнорабочих; финансовых организаций — менеджеров по продажам и работе с клиентами; IT-компаний — программистов, продактов и девопсов. В HeadHunter констатировали, что на портале в последние годы установилось соотношение в 3—3,5 активных резюме на одну вакансию. Конкуренция, прямо скажем, небольшая, но есть. Вот только в областях, где наблюдается нехватка специалистов, соотношение сдвигается — и не в пользу работодателя. Наталья Данина, главный эксперт HeadHunter по рынку труда: Дефицит укоренился в подборе массового соотношение 1,6 и рабочего персонала 2,3 , представителей сфер транспорта и логистики 2,9 , продаж и обслуживания клиентов 2,7 , производства и сервисного обслуживания 3,0. Во всех этих секторах наблюдается рост компаний, открываются новые предприятия и появляются новые вакансии, а найти людей на них крайне сложно. Исследователи из Российской академии наук РАН подсчитали , что сейчас России не хватает примерно 4,8 млн специалистов. Однако Павел Травкин настроен по отношению к таким исследованиям достаточно скептично. По его словам, адекватно оценить реальный дефицит кадров в России невозможно, потому что в расчёт не принимается множество важных факторов. Чаще всего, когда пытаются вывести такую статистику из запросов предприятий, эти цифры идут без указания заработной платы. Но если предприятие заявляет, что ему требуется 1000 инженеров, оно обычно умалчивает, что эти 1000 инженеров оно готово нанять, предположим, на зарплату 30 000 рублей. Квалифицированные инженеры на такую зарплату просто не придут. А когда они выясняют, что квалифицированному инженеру нужно платить, например, 100 000 рублей, их требования резко меняются. И выясняется, что предприятию не хватает не 1000 инженеров, а всего 100. Тем не менее, даже если считать , что дефицит сейчас составляет около миллиона, нет никаких предпосылок, что ситуация не будет ухудшаться в ближайшие годы. Что будет с рынком труда в 2024 году Оптимистичных прогнозов нет. У России попросту нет оперативных ресурсов, чтобы справиться с кадровым голодом. Новых людей прямо сейчас взять неоткуда, несмотря на все демографические инициативы: даже если они дадут плоды в виде прироста рождаемости, пожинать их мы начнём не раньше чем через 20 лет. Это означает, что рост экономики будет далеко не таким быстрым, каким мог бы быть. Масштабная нехватка рабочей силы чревата рисками бизнеса и общества, дополнительно разгоняет инфляцию и снижает ВВП.
Еще 400 тысяч человек понадобятся компаниям, которые занимаются транспортировкой и владеют складами. Приток в 285 тысяч кадров будет необходим здравоохранению, а науке и IT-сектору — 430 тысяч. В 2026—2027 годах произойдет пик дефицита кадров в строительстве, он составит 360—400 тысяч человек, пояснил министр. При сильном дефиците кадров в стране наблюдается рекордно низкая безработица. Это минимальный показатель за всю историю наблюдений. Ситуацию усугубляют последствия демографической ямы — на рынок труда выходит небольшое поколение, рожденное в 90-х годах, а более многочисленные группы уходят на пенсию. Пока дефициты локальны Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое. По данным МВД, в первом полугодии 2023 года в страну с целью «работа» въехали 3,5 миллиона иностранцев против 5,8 миллиона с января по июнь 2022 года. По оценке председателя комиссии по миграционной политике Совета по делам национальностей при правительстве Москвы Юрия Московского, сегодня в России трудятся порядка 2,5 миллиона иностранцев, в том числе студентов с правом на работу. В ближайшие пару лет потребность в них будет увеличиваться, считает он. Из-за геополитической ситуации страна лишилась потока кадров из Украины, не приезжают и люди из балтийских стран.
Обеспеченность кадрами компаний РФ достигла минимума за всю историю наблюдений
С нехваткой персонала в прошлом году столкнулось свыше 80 процентов работодателей. Причем, по данным аналитиков, нехватка сотрудников проявляется даже в условиях, когда количество уже работающих людей остается стабильным. Как сообщает Росстат, на сегодняшний день в России не хватает около 4,8 миллиона человек. С нехваткой персонала в прошлом году столкнулось свыше 80 процентов работодателей. По данным ЦБ, больше всего сотрудников не хватает в обрабатывающих производствах, в первую очередь в машиностроении и химической промышленности.
Кадровый голод: как рынок труда переживает кризис
кадры, работники, дефицит кадров, ЦБ, опрос. Нехватка кадров наблюдается во всех сферах и если дефицит белых воротничков стал более заметен в 2023 году, то производство ощутила острую проблему в недоборе персонала в 2022. Также нехватка кадров отмечалась у владельцев пунктов общественного питания – им срочно требовались официанты, администраторы и повара. Главные сахалинские новости за день от
Массовые увольнения начались в службе скорой помощи Магнитогорска
Так, количество работников моложе 35 лет всего за год сократилось на 1,3 миллиона. Плохая новость в том, что в обозримом будущем людей больше не станет. Демографические тренды — одни из самых длинных и прогнозируемых. Уже сейчас можно сказать: на горизонте 15—20 лет, если ситуация с рождаемостью в стране не изменится, рынок труда ожидает ещё более жёсткий дефицит человеческих ресурсов. На волне кризиса 2009 года был популярен подход: если эти специалисты не работают — наймём новых! В такой парадигме бизнесу в ближайшие 5—10 лет выжить будет сложно. Именно поэтому HR-специалистам важно обучить линейных руководителей управлению людьми. И это не про операционную эффективность, а про контакт и человеческое отношение. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Наталья Данина, главный эксперт hh.
Допускаю, люди из бизнеса могут до конца не осознавать свою роль в работе с персоналом, зачастую перекладывая ответственность за human capital менеджмент на HR-функцию. Но HR-специалисты в этом процессе скорее идут рядом, помогая бизнесу и направляя, а не забегая вперёд. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Ещё одна составляющая — постоянное и системное развитие сотрудников, обучение их новым навыкам, развитие внутренних талантов и поощрение инноваций. Этот процесс не должен охватывать какую-то отдельную группу, например новичков или руководителей. Знания и возможности должны быть доступны всем сотрудникам без исключения, и важно рассказывать об этом на уровне всей компании. Одними «печеньками и кофе» кандидатов не привлечь. Нужно изучать целевую аудиторию — кто нужен компании и кто в ней останется, предлагать то, что нужно людям, и создавать гибкие и привлекательные условия труда. Инструменты мотивации: кафетерии льгот, внутренние программы лояльности и комплексного благополучия — это тоже сегодня своего рода база.
Важно выстраивать общение не в одностороннем порядке, а спрашивать мнение людей. Регулярные опросы удовлетворённости. Интересоваться у сотрудников «как дела? Опросы eNPS позволят узнать, насколько сотрудники готовы рекомендовать компанию в качестве потенциального работодателя. Работа с отзывами. В качестве примера можно привести сервис Dream Job , где не бывает «соискателей-залётчиков», каждый отзыв проверяется индивидуально и работодатель может отвечать в комментариях. Разумеется, это непростые системные и глубинные изменения, которые требуют смены парадигм мышления и образа действий у топ-менеджмента. Бизнес приходит к ним с разной скоростью.
Но тот факт, что эта тема звучит в актуальной повестке самых крупных компаний, формирующих уникальные части экономики России, — это хороший знак для рынка труда.
Более того, хоть бригад и не хватает, часть из них снимается с обслуживания городских вызовов и направляются на «коммерческие дежурства» на различных мероприятиях. А в это время бригад на весь город становится еще меньше. Не судите нас строго если мы не так быстро приезжаем, как хотелось бы, нас просто очень мало» — говорят врачи. Этот пост собрал в соцсети огромное количество просмотров: 68 тысяч. Под постом более 300 комментариев. Многие магнитогорцы отмечают, что медики на скорой приезжают очень хорошие. Были и абсурдные предложения: закрыть все частные клиники города, чтобы врачи вернулись на свои места.
Некому было развозить продукцию — сотрудник заболел, и на смену пришлось выходить мне. Вообще, сейчас я в основном отвечаю за бренд, коммуникации, а тут села за руль, ездила по адресам, разгружала пакеты. За теми, которые были тяжелее 10 кг, попросила клиента спуститься, забрать самостоятельно. Нам срочно нужен был водитель. Об открытой вакансии узнали в соседней деревне и попросились прийти. Я думала, что земляки выручат, но вместо этого столкнулась с молодыми людьми, которые внаглую стали требовать оплату в несколько раз выше рыночной. Чистый шантаж. Мы себе не можем позволить столько платить — это придется рекомпенсировать и повышать цены на готовый продукт. А заказов и так стало меньше. Наши основные заказчики — отели и рестораны, они берут рыбу под количество своих клиентов, и в прошлом году оно уменьшилось. Дефицит сотрудников есть и у моих коллег, и у клиентов. Я общалась с руководителем фруктового хозяйства в октябре — сады стоят, полные яблок. Я спрашиваю: «А что ж яблоки-то не собираете, жалко, пропадают? Я: «Как так? Это же сдельно — один раз собрали, сразу деньги получили» — «Они приходят, день поработают, зарплату заберут и пропадают». На нехватку рук жалуются и владельцы ресторанов. Катастрофически не хватает поваров и линейного персонала — у одного клиента премиальный шеф-повар вынужден был вставать на выдачу блюд. Кажется, что единственный мотиватор для работы сейчас — это долги. Люди на периферии набирают микрозаймов под огромный процент, не могут выплатить и попадают в долговую яму. Им звонят коллекторы, подают на них в суд, грозятся отнять имущество. Только эти обстоятельства заставляют их искать работу. При этом они хотят получить много, сразу и желательно ничего не делая. Культура работы ради внутреннего обогащения ушла, осталась только жажда наживы. Константин Миронов, руководитель инжиниринговой компании «М-Сеть», Москва М-Сеть уже более 20 лет автоматизирует предприятия по всей стране — сотрудники выполняют сложные проекты по проектировке и монтированию систем. Чтобы обучить замену ушедшим, нужно потратить не один месяц Мы потеряли много монтажников и инженеров, когда начались восстановительные работы в Мариуполе.
Если рассматривать ответы в разрезе сфер, то ритейл справляется с закрытием вакансий за 3 месяца, IT-компании могут искать сотрудников до полугода, а производственным компаниям иногда требуется полгода и более. Какие причины дефицита кадров? Одна из самых частых причин дефицита кадров по мнению работодателей — изменение приоритетов в выборе компании и профессии со стороны самих сотрудников, за этот вариант проголосовала 81 компания: было подмечено, что при условии равной зарплаты многие соискатели выбирают более низкоквалифицированную работу. О недостаточной квалификации и демографической яме как причинах дефицита заявили 56 и 53 респондента соответственно. Способы восполнения нехватки кадров Бизнес старается решать проблему дефицита кадров разными способами. Встречаются и другие меры, к которым прибегают компании количество респондентов : Сотрудничество со школами и ВУЗами — 39; Расширение соцпакета — 37; Изменение графика на более удобный для сотрудников — 25; Привлечение кандидатов старше 50 лет — 17.
Самые желанные
- В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Новости общества
- Кадровый голод — это значит, что можно запросто найти работу?
- В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Новости общества
- Константин Миронов, руководитель инжиниринговой компании «М-Сеть», Москва
В МВД России критическая нехватка личного состава
Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое. В этом году нехватку персонала, традиционную для лета, мы частично восполнили за счет привлечения несовершеннолетних в возрасте 16-17 лет. 57 компаний отметили, что им нужны рабочие, а у 43 – нехватка линейного персонала.
Еще материалы
- Массовые увольнения начались в службе скорой помощи Магнитогорска
- В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
- Самые востребованные отрасли
- В России подсчитали дефицит кадров
- Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы
- Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать - Российская газета
Новая напасть – кадровый голод в стране
Поскольку вы здесь... У нас есть небольшая просьба. Эту историю удалось рассказать благодаря поддержке читателей.
Есть способы, которые помогут потушить пожары, снизить напряженность в коллективе и справиться с временной или сезонной нехваткой людей. Но проблему системного дефицита персонала эти меры не устранят.
Ради более системного решения придется пересматривать подходы к найму, размеры зарплат или бизнес-цели компании. Как строить работу в условиях временной нехватки людей Придерживайтесь политики открытости Скорее всего, ваши сотрудники знают, что в компании не хватает рабочих рук. Если вы не начнете говорить с ними о проблеме, пойдут слухи: что переработки — это навсегда, что зарплаты повышать не станут, ведь у компании нет денег, что руководство стремится с помощью экономии на зарплате улучшить отчетность компании ради продажи конкурентам. В итоге работа совсем встанет не потому, что некому ее выполнять, а потому, что все сотрудники ищут новую.
На общем собрании или планерке признайте, что людей не хватает, подчеркните, что это временно и вы готовы компенсировать переработки если это так. Перечислите, какие меры руководство компании примет, чтобы ситуация разрешилась как можно скорее. Спросите мнение самих сотрудников о том, как можно упростить им работу без потери результатов. Пересмотрите объем задач и списки обязанностей Проведите анализ потребностей компании в персонале.
Для этого придется буквально составить списки задач каждого сотрудника с указанием того, сколько времени объективно требуется для решения каждой например, опираясь на хронометраж рабочего времени или информацию от самих работников. Определите приоритетные потребности клиентов и отталкивайтесь от этого. Например, практика работы и опросы ваших клиентов показали, что им важно персональное обслуживание — то есть возможность лично решать проблемы с менеджерами. Значит, задачи по созвонам и встречам с клиентами распределяются между сотрудниками, но подготовку отчетов и информационных дайджестов, рассылку коммерческих предложений или электронную корреспонденцию можно свести к минимуму.
Причины этого дефицита связаны с мобилизацией и с эмиграционной волной. Фактически за последний год российская экономика потеряла более одного млн рабочих рук в результате мобилизации, заключения контрактов для прохождения службы в зоне специальной военной операции. Плюс эмиграция, плюс определенное сокращение именно трудовой миграции.
Как минимум минус один млн человек, а кто-то оценивает эту цифру даже до 2 млн рабочих рук». Число магазинов в России продолжает расти. Есть кассы самообслуживания, но, помимо кассиров, требуются консультанты, курьеры, сотрудники распредцентров.
Крупные сети стали дарить бонусы сотрудникам и покупателям, которые распространяют информацию о вакансиях. Сейчас в компании работают около 1,5 тысячи коллег, которые когда-то уходили из «Вкусвилла». Но за последнее время у компании поменялись условия оплаты, она более гибко подходит к формированию графиков, и это может привлечь коллег, которые нас ранее покинули.
Это работает достаточно эффективно.
Эксперты полагают, что в следующем году в России сохранится дефицит специалистов рабочих и инженерных профессий, врачей, фармацевтов. Ранее «Петербургский дневник» писал , что работа стоматолога в Петербурге с зарплатой 600 тысяч рублей стала лучшей вакансией декабря в РФ.