Статистика по средней заработной плате Финансового директора (CFO) в России, основанная на вакансиях в интернете.
Названы имена лучших финансовых директоров 2022 года в России
| Зарплата финансового директора: сколько получает главный финансист компании в Москве и в регионах | Сколько финансовый директор зарабатывает в среднем по России и что влияет на величину заработной платы, рассмотрим в статье. |
| Сколько зарабатывает Финансовый директор? | Средний уровень зарплат финансовых директоров во II квартале 2021 г. составил 400 тыс. руб. |
| Сколько зарабатывает финансовый директор: факторы и преимущества профессии | В России Финансовый директор получает заработную плату от 165 000 до 750 000 рублей. |
| Сколько зарабатывает Финансовый директор (CFO) в месяц в России в апреле 2024 | Наоборот, финансовые директора становятся гораздо более востребованными — но только те из них, кто может эффективно работать в условиях кризиса. |
| Сколько зарабатывает Финансовый директор? | Зарплата финансового директора Заработная плата финансового директора зависит от размеров и оборотов компании. |
Поиск вакансий удаленной работы
Эксперты проанализировали уровень зарплат директоров по маркетингу, логистике, персоналу, а также финансовых директоров и руководителей юридических департаментов, работающих в сфере розничной торговли. Новости финансовые новости и аналитика Зарплата гендиректора NVIDIA упала на 10. Эксперты проанализировали уровень зарплат директоров по маркетингу, логистике, персоналу, а также финансовых директоров и руководителей юридических департаментов, работающих в сфере розничной торговли.
Как живет финансовый директор в Москве с зарплатой 250 000 ₽
Возможное решение: привлечь финансирование на короткий срок можно по сделке РЕПО. Для этого у юридического лица должен быть открыт брокерский счет и составлен портфель ценных бумаг, разрешенных для таких сделок. Список таких бумаг периодически обновляется и публикуется на сайте Сбера. Подробнее о том, как работают сделки РЕПО, в том числе о рисках и преимуществах, рассказали в статье « Как бизнесу размещать и привлекать денежные средства с помощью сделок РЕПО ». Значит, на брокерском счете нужно держать подходящие ценные бумаги на эту сумму.
Вероятно, будет поздно формировать портфель для сделок РЕПО в момент, когда финансирование уже понадобится: если у компании есть свободный миллион, она скорее сразу вложит его в проект. Возможный алгоритм для тех, кто хочет использовать РЕПО для привлечения средств: заранее открыть брокерский счет; запланировать покупку ценных бумаг в один или несколько этапов; получать дополнительный доход по акциям и облигациям в виде дивидендов и купонов, пока бумаги лежат на счете, если такие выплаты установлены компаниями-эмитентами; получить деньги по сделке РЕПО, когда понадобится финансирование, сохранив за собой право владения бумагами. Подробнее о брокерском счете для бизнеса читайте в статье. Построение прогнозов развития компании Задача строить прогнозы развития компании в разных условиях особенно актуальна в период нестабильности.
Бизнес сможет более оперативно реагировать на изменения, если финансовый директор продумает различные сценарии, например, что будет и какие решения понадобится принять, если: курс валют достигнет какого-либо значения, контрагенты не смогут рассчитаться, упадет спрос на продукцию компании, изменятся закупочные цены на сырье. В этой работе фокус финансового директора должен быть на причинно-следственных связях, последствиях для компании и решениях, которые помогут бизнесу сохранить устойчивость в изменяющихся условиях и эффективно управлять рисками. Пример Дано: вы — финансовый директор компании, производящей электронику. Ситуация: есть предпосылки к тому, что могут ухудшиться торговые отношения между страной, где зарегистрирована компания, и страной, где эта компания закупает электронные компоненты.
Реализация планов и контроль их исполнения После утверждения финансового плана финансовый директор доносит его до всех подразделений компании и следит за его исполнением. Для контроля финансовый директор использует разные инструменты: отчетность, сопоставление плановых и фактических показателей, анализ и т. Если что-то идет не так, задача финансового директора — выявить проблему и ее причины, продумать возможные решения и дать рекомендации управлению. Пример Дано: по плану компания, которая занимается производством и продажей одежды, в конце года должна получить 20 млн руб.
Ситуация: в конце первого полугодия стало очевидно, что план не получится выполнить так, как хотели изначально: и объемы продаж, и средний чек были ниже ожидаемого. Что сделал финансовый директор: проанализировал как внутреннюю отчетность компании, так и текущее состояние экономики в целом. Так он заметил, что закредитованность потребителей выросла, а покупательская способность упала. Из-за этого люди стали меньше тратить на одежду.
Эта информация помогла сформировать гипотезы, которые могут помочь компании выполнить план к концу года.
Компания: «Благо» производство растительных масел и белковых компонентов Город: Санкт-Петербург Опыт работы: более 6 лет Обязанности: участие в стратегическом планировании и операционной деятельности; бюджетирование, планирование, контроллинг; налоговое планирование и оптимизация налогообложения; управление финансовыми рисками, финансовое прогнозирование; взаимодействие с банками, аудиторами и надзорными органами; построение и оптимизация бизнес-процессов финансового управления; управление денежными потоками, обеспечение платежеспособности и ликвидности компании. Опыт работы: 3-6 лет Обязанности: выстраивать процессы для оперативного формирования управленческой отчетности по всем направлениям деятельности в том числе по зарубежным направлениям Европа, Турция, Казахстан ; выстраивать процессы для оперативного формирования управленческих статистик; совершенствовать существующие IT-продукты и внедрение новых для оцифровки показателей бизнеса и упрощения сбора данных для получения отчетности; привлечение разного рода инвестиций; выстроить процессы по контролю кредиторской нагрузки и дебиторской задолженности; операционное управление финансовым департаментом; организовывать процессы планирования и бюджетирования текущих и новых проектов; построение финансовых моделей рентабельности и окупаемости новых проектов или направлений.
Вот какие данные нашли. Ру обобщает данные по вакансиям России, Москвы и Краснодара. Причем рассчитываются средние значения, а также приводятся минимальные и максимальные границы. По каждому уровню оплаты труда сайт показывает количество вакансий. Лучше всего ситуация видится на графиках, поэтому мы подготовили их для вас. Оранжевые столбцы — это средняя зарплата, предлагаемая финансовым директорам.
Согласитесь, разница между минимальным и максимальным предложением колоссальна. Причем минимум иногда выглядит весьма абсурдно.
Вероника Ноговицина Kontakt InterSearch Russia — о том, чего компании ждут от CFO Традиционно позиция финансового директора воспринимается как одна из самых высокооплачиваемых в компании. Наиболее частая сумма, встречающаяся в предложениях компаний, — порядка 700 тыс. На нее могут рассчитывать CFO: финтех-стартапа численностью около 1 тыс. CFO также получают бонусы.
Работа для финансового директора в России
В целом, зарплата финансового директора зависит от множества факторов, но высокий уровень дохода достижим при наличии необходимых знаний и опыта работы. Поэтому у финансового директора в нормальной компании зарплата должна быть намного выше, однозначно. Главная» Новости» Заместитель финансового директора зарплата. В России Финансовый директор получает заработную плату от 165 000 до 750 000 рублей.
Финансовый директор
| Финансовый директор – обзор профессии | Главная» Новости» Средняя зарплата финансового директора в спб. |
| Финансовый директор: средняя зарплата, курсы, записаться на обучение в Москве на Работа.ру | Сравнивая зарплаты финансового директора с другими руководителями, можно отметить, что зарплата генерального директора обычно выше. |
| Куда пойти работать финансовому директору? | Банки.ру | чем занимаются финансовые директора и кто это такие, что нужно знать и уметь (обязанности). |
| Зарплаты финансовых директоров и ожидания работодателей в 2024 году | Система Финансовый директор – финансовая справочная система – ответы на вопросы, возникающие в повседневной работе у финансовых директоров и других специалистов финансовых служб. |
Вакансии Москва финансовый директор
| Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать | Разбираемся, какие вообще обязанности могут быть у финансового директора, чем он занимается в течение рабочего дня. |
| Самыми дорогими для бизнеса стали руководители продаж, логистики и финансов | Узнайте, какую зарплату получают сотрудники финансовых компаний и какие тенденции управляют рынком труда этим летом, из нового исследования рынка труда, проведенного FinExecutive. |
Финансовый директор — зарплата
Компания также объявила, что её финансовый директор Рут Порат с 1 сентября 2023 года займёт должность главного инвестиционного директора Alphabet. Статистика зарплат на должности Финансовый директор, узнайте, сколько в среднем зарабатывает Финансовый директор, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты. По вакансиям «Финансовый директор» в Москве средняя зарплата составляет 221 158. Финансовый директор: свежие вакансии во всех регионах на Авито. Спустя несколько месяцев ей предложили стать финансовым директором компании, на что она согласилась. 4 вакансии Финансового директора с зарплатой до 130000 руб.
Финансовый директор
Их обязанности включают разработку финансовой политики компании, мероприятий по обеспечению устойчивости компании. Занимающие этот пост также ответственны за внедрение на предприятии системы бюджетирования, постановку управленческого учета, управление денежными потоками. Этот пост можно назвать «покоренным Эверестом» в карьере финансовых работников. Чтобы претендовать на эту должность, необходимо иметь высшее образование в сфере экономики либо финансов и опыт работы главным бухгалтером не менее 2 лет. Вакансии требуют от соискателей компетентности в области ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета, уверенных знаний бухгалтерского и налогового законодательства, методов анализа хозяйственно-финансовой деятельности. Специалисты, претендующие на этот пост впервые, в Уфе могут рассчитывать на оклад в размере 45-65 тысяч рублей. Вход в следующий зарплатный диапазон открыт управленцам с опытом руководства финансовой службой более 1 года.
Создайте свое резюме, чтобы работодатели смогли найти вас и пригласить на работу.
Это быстро и абсолютно бесплатно! Мы в поисках амбициозного, надежного руководителя с уверенными лидерскими качествами, ответственного и вовле Менеджер по продажам от 65,000 руб - 100,000 руб RUB MONTH Формула Успеха - Иркутск Иркутская область Россия - - О нас: Компания «Формула Успеха» основана в 2013 году и является официальным партнером медиа-холдинга «Актион-медиа» в Иркутской области и Красноярском крае.
Это да. Даже на моей практике любой уважающий себя финдир начинает работу с увольнения главбуха и далее строит ту команду которая нужна, более ориентированную на бизнес, естественно следуя всем законам. Но экспатам это точно не подойдет, их легко обводят вокруг пальца главбухши. Поэтому не везде финдир экспат или мужчина. Иностранцы русским не доверяют.
В чем разница между финансовым директором и финансовым аналитиком? В отличие от финаналитика, финдиректору необходимо хорошо разбираться не только в финансах, но и в: Бизнесе: видеть целостную картину, аргументировать свои решения и проводить презентации для владельцев компании. Стратегии: важно иметь навык стратегического мышления, чтобы осуществлять планирование и управлять рисками. Законодательстве: оптимизация и снижение налогов. Законно оптимизировать налоги. Управлении: создавать эффективную команду высококлассных профессионалов. Бухучете: на уровне балансов и отчетов для проверки готовых данных. Какие знания и навыки необходимы финансовому директору? Профессиональные навыки или hard skills Знание РСБУ Российские стандарты бухгалтерского учета, которые финансовый директор должен знать, чтобы лучше оценивать экономическое положение компании, эффективно организовывать работу и не выходить за рамки правового поля. Например, для снижения суммы налогов. Знание МСФО Международные стандарты финансовой отчетности — если компания захочет выйти на зарубежный рынок, финдир должен знать, как изменить стандарты ведения отчётности. Уверенное владение MS Office Необходимо, чтобы создавать финансовое моделирование в ms Excel, визуализировать в презентациях движение денежных средств, формировать отчеты, фиксировать изменения в имуществе компании и прочее. Data mining Способ анализа данных для поиска ранее неизвестных закономерностей. Например, проанализировать эффективность расходов или выявить клиентов, приносящих наибольшую прибыль. Управление командой Финансовый директор должен уметь делегировать обязанности, ставить цели, оценивать приоритетность задач и мотивировать сотрудников на их выполнение. Личностные навыки или soft skills Это дополнительные умения, которые помогают взаимодействовать с людьми и быть эффективными не только на работе, но и в личной жизни. Непрерывное обучение Чего-то не знать — это окей, а вот не желать узнать новое или считать, что знаешь абсолютно всё — нет.
Каким финансовым директорам компании готовы платить больше
Альберт Клюев, финансовый директор Tekta Group, победил в номинации «Самое оперативное импортозамещение ПО для управленческого учета». Победителем в номинации «Инновационный подход к оценке инвестиционных программ» стал Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром Нефти». Благодаря новым показателям можно точно определить, каким проектам цифровизации отдать предпочтение, а от каких стоит отказаться. В номинации «Самое талантливое антикризисное управление и оперативная трансформация бизнеса в условиях ограничений» было заявлено 15 кейсов, но только 2 прошли в финал. За награду в номинации «Первоклассное управление дебиторской задолженностью» конкурировали сразу пять финалистов. Экспертный совет присудил равное количество голосов кейсам компаний diHouse и «РусТрейнИнжиниринг». Жанна Романченко, финансовый директор diHouse, внедрила скоринговую модель оценки дебиторов, рассчитала предельную отсрочку и лимит для каждой категории покупателей. Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс.
Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах. В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя. За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс. Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии. Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут. Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования. Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр.
Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии. В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну.
Этот работник должен быть ответственным, сдержанным, пунктуальным, дисциплинированным. От чего зависит зарплата? В крупных городах заработная плата финансового директора может достигать 600 тыс. То есть за два месяца профессионал может запросто заработать более миллиона рублей. Но на такую заработную плату могут рассчитывать только квалифицированные, опытные специалисты.
Работники среднего уровня получают 300-400 руб. А начинающие финансисты могут рассчитывать на зарплату 100-200 тыс. Вот основные критерии, определяющие заработную плату финансового директора: отрасль деятельности компании; общий и управленческий опыт работы; практические умения и навыки специалиста; опыт стратегического управления; дополнительные образования; локация предприятия, в котором открыта вакансия.
Финансовый директор компании Лука Маестри представил отчетность за четвертый квартал 2020 года, в которой отметил, что компания достигла исторического максимума по продажам iPhone, Mac и сервисов, а также сильного роста по продажам iPad и аксессуаров. Он проанализировал основные факторы, которые повлияли на крупные экономические результаты компании, в частности, спрос на новые модели iPhone, увеличение доли онлайн-продаж, укрепление доллара, снижение налоговой ставки и т. Экономический контроль Экономический контроль — это процесс проверки и оценки соблюдения экономической дисциплины, законодательства, норм и правил, выполнения планов и бюджетов. Финансовый директор отвечает за то, чтобы компания не допускала нарушений и ошибок в отчетности, учете, налогообложении, расчетах и т.
Он осуществляет внутренний и внешний аудит, контролирует работу подчиненных подразделений и сотрудников, принимает меры по устранению выявленных недостатков и рисков. Пример экономического контроля можно увидеть в кейс-стади о компании Volkswagen, которая в 2015 столкнулась с глобальным скандалом, связанным с манипуляциями с данными об эмиссии выхлопных газов дизельных автомобилей. Финансовый директор компании Франк Виттер признал, что компания нарушила экономические и юридические нормы, и обещал провести полное расследование и восстановить доверие инвесторов и клиентов. Он объявил о сокращении расходов, продаже некоторых активов, увеличении резервов на покрытие штрафов и компенсаций, а также о пересмотре стратегии и целей компании. Финансовый директор — это одна из самых значительных и ответственных должностей в организации. Эта должность требует высокого уровня профессиональных компетенций. Работа этого специалиста состоит в том, чтобы обеспечивать эффективный и безопасный менеджмент экономических ресурсов, и вносить свой вклад в ее стратегическое развитие и рост.
Роль финансового директора имеет свои отличия и сходства с другими руководящими должностями. С одной стороны, финдир имеет большую автономию и власть в принятии экономических решений, а также большую ответственность за их последствия. С другой стороны, его работа зависит от информации и согласования с другими подразделениями и сотрудниками, а также от внешних факторов: от законодательства, рынка, конкуренции и т. Работа финансового директора является одной из самых сложных и напряженных в бизнесе, она требует постоянного анализа, контроля, прогнозирования и адаптации к меняющимся условиям. Однако эта работа является одной из самых перспективных и престижных, так как предоставляет возможность стать руководителем, хорошо зарабатывать, влиять на развитие бизнеса и реализовывать свои идеи и таланты. Это работа для тех, кто любит цифры, логику, стратегию и высокий риск, а также для тех, кто готов постоянно учиться, развиваться и совершенствоваться. Зарплата финансового директора: какие факторы влияют на размер дохода Заработок финансового директора — это одна из самых интересных и обсуждаемых тем в бизнес-сфере бизнеса.
Многие хотят знать, сколько получают за свою работу финансовые директоры в разных компаниях, отраслях и регионах, и какие факторы влияют на доход этих сотрудников. Попытаемся ответить на эти вопросы, анализируя различные факторы, определяющие уровень заработка финансового директора. Размер и экономическое состояние организации Один из самых очевидных и важных факторов, оказывающих влияние на доход специалиста, это размер и экономическое состояние компании, в которой работает этот сотрудник. Чем крупнее и успешнее компания, тем выше зарплата финансового директора, как и любого другого руководителя. Это объясняется тем, что этот специалист несет большую ответственность за управление большими объемами ресурсов, за достижение стратегических целей и показателей предприятия. Кроме того, большие и успешные компании могут позволить себе платить своим финансовым директорам больше, чем малые, имеющие ограниченный бюджет и высокие риски. Примером того, как размер и экономическое состояние предприятия влияют на доход специалиста, может служить сравнение окладов финансовых директоров, которые работают в двух крупнейших технологических компаний в мире: Apple и Microsoft.
По данным сайта Salary. В то же время, сотрудник Microsoft Эми Худ получила 20,1 миллиона долларов, включая те же компоненты. Разница в зарплатах объясняется тем, что Apple является более крупной и прибыльной компанией, чем Microsoft, поскольку в 2020 Apple имела выручку в 274,5 миллиарда долларов и чистую прибыль в 57,4 миллиарда долларов, в то время как Microsoft — выручку в 143 миллиарда долларов и чистую прибыль в 44,3 миллиарда долларов.
Так он заметил, что закредитованность потребителей выросла, а покупательская способность упала. Из-за этого люди стали меньше тратить на одежду. Эта информация помогла сформировать гипотезы, которые могут помочь компании выполнить план к концу года. О том, за какими макроэкономическими показателями стоит следить бизнесу, рассказали в статье «4 макроэкономических показателя, важных для бизнеса».
Варианты решений: сместить фокус на производство базовых и актуальных для большинства вещей, продумать варианты удешевить производство, выйти на маркетплейсы, чтобы охватить большую аудиторию. Оценка бизнес-решений В идеале все значимые инициативы и решения должны проходить проверку на финансовую целесообразность у финансового директора. Для этого финансовый директор должен понимать взаимосвязи в компании, видеть все бизнес-процессы сверху. Так он сможет наиболее эффективно просчитать финансовые последствия того или иного решения. Вот лишь несколько примеров ситуаций, в которых будет важна оценка финансового директора: будет ли выгодно новое партнерство для бизнеса, на каких условиях компания готова заключить сделку с контрагентом, может ли быть выгодным какое-либо расширение ассортимента, какие возможны последствия замены той или иной детали в производстве, стоит ли собственнику выводить дивиденды из бизнеса, нужно ли компании выходить на биржу, допустимо ли брать очередной кредит, можно ли считать определенные траты инвестицией в бизнес. Пример Ситуация: один из менеджеров предложил обновить оборудование в клинике, другой — сделать дорогой ремонт, чтобы привлекать более состоятельных клиентов. Бюджет компании не позволяет реализовать обе идеи.
Вопрос: какую трату можно расценить как инвестицию в бизнес? Что решил финансовый директор: изучив детали, он выяснил, что новое оборудование позволит быстрее проводить уже существующие процедуры, а также добавить в ассортимент новые услуги. Так клиника сможет сократить время приема одного пациента, проводить больше процедур и привлекать клиентов на новые услуги. А вот прямой связи между ремонтом в клинике и привлечением более состоятельных клиентов финансовый директор не обнаружил. От этой идеи решили отказаться, поскольку один лишь ремонт не решит задачу. Выбор финансовых инструментов под задачу Финансовому директору будет проще решать задачи бизнеса, если он будет ориентироваться в возможностях финансовых инструментов. Так он сможет: найти оптимальный способ привлечь финансирование с учетом сроков и стоимости привлечения средств; оценивать риски бизнеса и управлять ими; сделать финансовые потоки более предсказуемыми; подобрать наиболее эффективные решения для управления ликвидностью ; наладить дополнительный доход для подстраховки бизнеса, не связанный с основной деятельностью компании; хранить финансовые резервы бизнеса так, чтобы они не обесценивались и оставались в быстром доступе.
Подробнее эту тему раскрыли в статье «Финансовый резерв компании: как создать и в чем его можно хранить». Пример Ситуация: компания занимается ВЭД и обсуждает условия с новым контрагентом. Расчеты планируются в валюте. На валютном рынке наблюдается волатильность — есть риск, что сделка окажется не такой выгодной, как планировалось.
Анализ рынка труда в области финансов, инвестиций и консалтинга. Весенне-летний сезон 2023 года
Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей. По данным , средняя зарплата Директора финансового в России за 2023 год ‒ 112 705 рублей. Компания также объявила, что её финансовый директор Рут Порат с 1 сентября 2023 года займёт должность главного инвестиционного директора Alphabet. один из высших управленцев компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность. Найти работу финансовым директором в Москве. Актуальные объявления о вакансиях финансового директора от прямых работодателей на сайте
Популярное
- Самыми дорогими для бизнеса стали руководители продаж, логистики и финансов
- Каким финансовым директорам компании готовы платить больше
- Вакансии Москва финансовый директор
- Финансовый директор, или CFO: что это за должность и как становятся CFO
- Сколько зарабатывает Финансовый директор (CFO) в месяц в России в апреле 2024
- Похожие вакансии
Работа финансовый директор в России - 1129 вакансий
В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну. Финалистам удалось не только вернуться к докризисным показателям, но и оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность бизнеса. Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами. Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей. Чтобы доказать необоснованность претензий, инспекторам передали информацию по технологии производства каждой пары обуви: нормативам использования сырья, списаниям и всему технологическому процессу. Для независимой экспертизы привлекли конкурентов и Минпромторг. Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников. Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза». Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ».
В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO. Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов. Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент». Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling. Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования». Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты.
В совете директоров должен быть человек, который разбирается в финансах. Также нужно знать, как работает система управления компании, уметь оценивать риски и возможности и находить новые точки роста компании. Мы собрали в статье лучшие курсы, которые помогут научиться управлять бизнесом и узнать все нюансы оптимизации бизнес-процессов Стать бизнес-партнёром. Для того, чтобы стать бизнес-партнёром вам нужно прокачать софт-скилы: самомотивация, управление персоналом, коммуникация и другие.
Вам придётся взять на себя роль лидера, а для этого нужно серьёзно перестроиться, так как в роли финдира вы не принимали решений, а только передавали их руководителю. В статье рассказываем, зачем нужны софт-скилы и как их развивать, чтобы продвинуться по карьерной лестнице Как менялся мой доход — история практикующего финансового директора Рассказываем историю финансового директора Анжелы Петреску, которая начала свой путь к финансовому директору 30 лет назад. Я начала сразу с позиции главного бухгалтера. Исходным для работы является хорошее базовое образование: я закончила МГУ им.
Ломоносова, экономический факультет. В нас вложили не только огромный объём знаний и с первого курса прививали два очень важных навыка. Первое — нас научили учиться. Второе — это понимание, что процесс образования — не просто удовольствие нашей студенческой юности, а процесс всей нашей профессиональной жизни.
На первом месте моей работы на собеседовании генеральный директор сказал мне, что ему нужен не счетовод, а человек, который обеспечит финансовую часть функционирования бизнеса. В другом проекте при приёме на работу генеральный директор искал думающего и творческого специалиста. Что нужно для работы и роста: уметь моделировать разные отрасли законодательства: налогового, бухгалтерского, финансового, банковского, гражданского для обеспечения конкретной сделки; иметь широкий профессиональный кругозор. Например, при необходимости менять работу, я не боялась менять вид бизнеса.
Я освоила экспортные операции, импорт, крупный туристический бизнес, ценные бумаги, инвестиционную деятельность. Предыдущий опыт в новом бизнесе — это взгляд со стороны, другое видение и возможность адаптировать правила одного бизнеса в другом. Что касается заработной платы, то она растёт только при ваших личных достижениях. Например, она увеличится если вы сформировали и провели сделку, защитили компанию в споре с налоговой инспекцией, выиграли суд или наладили эффективную работу с банком по дополнительному финансированию Коротко о главном Финансовый директор — важный и нужный специалист в любой компании.
Личностные навыки или soft skills Это дополнительные умения, которые помогают взаимодействовать с людьми и быть эффективными не только на работе, но и в личной жизни. Непрерывное обучение Чего-то не знать — это окей, а вот не желать узнать новое или считать, что знаешь абсолютно всё — нет. Любая задача — точка роста для финансового директора. Без рвения к новому и совершенствования старого не получится оставаться профессионалом. Самоорганизация Бессмысленно отрицать высокий уровень ответственности, за который отвечает финансовый директор, поэтому чтобы контролировать все этапы, необходимо работать в режиме многозадачности. Навык планирования и тайм-менеджмента являются ключевыми для управленца такого уровня. Проактивность Сидеть в ожидании задач — комфортный, но неэффективный вариант. Финансовый директор должен брать инициативу в собственные руки: предлагать клиенту, над чем стоит поработать и где есть точки роста.
Такой подход будет характеризовать сотрудника, как целеустремленного и ответственного профессионала. Умение слышать и слушать Навык, который ценится не только в работе, но и в личной жизни: умение воспринимать информацию. Чтобы услышать клиента, нужно слушать: не перебивать, не давать непрошенных советов, не переводить все внимание на себя. Если научитесь слушать внимательно и слышать, что говорят, — вас уже не будут перебивать. Постановка задач Финансовый директор — это не только он сам, но еще и его сотрудники. Чтобы задачи выполнялись в срок и вместо «а» не выходило «б», необходимо правильно ставить задачи. Если таск не выполнен, виноват не только тот, кто его не выполнил, но и тот, кто ставил. Небольшой лайфхак: после постановки задачи попросите сотрудника пересказать, что от него требуется — так вы сможете понять, необходимы ли уточнения или парафраз.
Навык публичных выступлений Финансовому директору частенько приходится демонстрировать отчетность перед собственниками или защищать новые гипотезы перед инвесторами.
Кроме того, финдиректор должен уметь работать в системах сбора и анализа данных — например, в ERP-системах на базе «1С». Ещё он должен разбираться в Excel и PowerPoint: в Excel компании работают с данными, а PowerPoint нужен для создания презентаций.
Какие качества нужны хорошему финансовому директору Финансовый директор работает с экономикой бизнеса и людьми. Ему нужны лидерские качества, критическое мышление и аналитический склад ума. Лидерские качества нужны, потому что финансовый директор — руководитель.
Он должен уметь мотивировать, контролировать, направлять сотрудников. А ещё отстаивать свою точку зрения и защищать её перед собственниками бизнеса: для этого тоже нужны лидерские качества и умение вести переговоры. Критическое мышление нужно, потому что от решений финансового директора зависит будущее компании.
Он должен подвергать сомнениям и перепроверять данные, а без критического мышления можно не заметить чего-то важного. Кроме того, CFO должен уметь работать с рисками, понимать, что компании нужно сейчас, а что подождёт, какие инструменты приносят пользу, а какие — нет. Аналитический склад ума и внимание к деталям нужны, потому что финансовый директор работает с большими объёмами информации.
Он проводит расчёты; выясняет, как одни показатели влияют на другие; строит прогнозы. Без аналитического мышления работать с этим сложно. Сколько зарабатывает финансовый директор В отрасли финансов большие зарплаты.
Финансовые директора могут зарабатывать несколько сотен тысяч рублей в месяц. Согласно данным Zarplan, средняя зарплата финансового директора в России составляет 227 908 рублей. В небольших региональных компаниях финансовый директор может получать от 100 тысяч рублей и больше.
В крупных столичных компаниях зарплаты могут достигать нескольких миллионов рублей в месяц. Согласно данным РБК, зарплатная вилка финансового директора — от 200 тысяч до 3 миллионов рублей в месяц; модальная зарплата — 700 тысяч рублей в месяц. Кроме того, лучшие CFO могут рассчитывать на долю прибыли компании и процент при её продаже.
Есть ли дальнейший карьерный рост? Кроме того, финдир может открыть свой бизнес или перейти в более крупную компанию или другую отрасль и зарабатывать больше. Как становятся финансовыми директорами Финансовый директор не может быть случайным человеком — это всегда человек с опытом работы в финансах и часто со стажем управления финансовыми подразделениями.
В постановлении Минтруда написано , что финансовым директором может стать человек с высшим экономическим образованием и со стажем в финансово-бухгалтерской работой не менее пяти лет. Но на деле, чтобы занять эту должность в коммерческой компании, обычно нужен опыт управления финансовым департаментом. Чаще всего — не менее пяти лет для небольших компаний и от 10 лет для крупного бизнеса.
До позиции, на которой управляют финансовым департаментом, дорастают линейные специалисты или руководители. Например, финансовые менеджеры, финансовые аналитики, главные бухгалтеры, экономисты-финансисты, инвестиционные аналитики. На линейные позиции попадают после вузов.
Выпускники направлений «Финансовый менеджмент», «Финансы и кредит», «Экономика и финансы» и других смежных направлений могут работать в финансовых департаментах.