Коротко о Вячеславе Гладкове. Вячеслав Гладков родился 15 января 1969 года в Пензенской области. В 2000 году Вячеслава Гладкова назначили заместителем начальника, а затем — начальником экономического отдела администрации города Заречного по экономике и развитию рыночных отношений. Вячеслав Владимирович Гладков — российский государственный деятель. Вячеслав Гладков, несколько лет имевший должность главы администрации Заречного, а ныне являющийся губернатором Белгородской области, попал в больницу с отравлением.
«Поспорил» с Путиным за статус: о новом главе Белгородской области Гладкове
Гладков Вячеслав Владимирович | При этом who is v для многих россиян непонятно. «Кооператив» решил разобраться в истории главы прифронтового региона и выяснил, что биография Гладкова совсем не суперменская — это биография эталонного номенклатурщика путинской эпохи. |
Биография Вячеслава Гладкова Владимировича: интересные факты и достижения | О самом Вячеславе Владимировиче Гладкове известно немногое. |
Кто такой Вячеслав Гладков и почему он каждый день в новостях. Только важное и интересное
Биография Вячеслава Гладкова. Вячеслав Гладков родился 15 января 1969 года в селе Кучки Каменского района Пензенской области. Журналисты Go31 собрали несколько интересных фактов о работе Вячеслава Гладкова.
Вячеслав Гладков. Есть ли жизнь после Крыма?
Кандидат экономических доктрин. В 2002 году был головой экономического отдела администрации города Заречный Пензенская область по экономике и развитию рыночных отношений. С 2002 по 2005 год — заместитель главы администрации по экономике и развитию предпринимательства. В 2005-2009 годах — первый заместитель главы мегаполиса.
Кормят хорошо, больше всего детям нравятся макароны с котлетами и сырники, при необходимости дают добавку. Договорились с нашими гостеприимными хозяевами немного усилить завтраки. Номера, в которых проживают ребята, уютные и современные, с балконами и удобной мебелью. По уровню комфорта не сравнить с теми лагерями, в которых когда-то отдыхали мы. Поговорил с ребятами и персоналом. Дети говорят, что домой не хотят, но передают огромный привет родителям и всей Белгородской области! Каждое утро с помощью жеребьевки определяются дежурные.
Белгородские журналисты подготовили большой материал на эту тему. Из закрытых кабинетов — в открытые аккаунты К концу 2020 года уже было ясно: присутствие государственных лиц в соцсетях — не пожелание, а необходимость. Но Вячеслав Гладков не просто присутствовал в Сети, он активно взаимодействовал со своими подписчиками: во время утренней пробежки рассказывал о планах на день, советовался с жителями в конце рабочего дня, делился личным, показывал семью и даже свою кошку Запеканку, которую особенно полюбили дети. Фото: vk. С людьми общался не на холодном, «чиновничьем» языке, а в привычной манере, погружаясь в проблему и давая ответ по любому вопросу. Такой формат изменил представление белгородцев о взаимодействии общества и власти, разрушил образ чиновника, который общается с избирателями исключительно «с высоты». Вскоре примеру главы региона последовали региональные и муниципальные чиновники. Этот процесс сопровождался своими сложностями и шероховатостями, но в результате достиг нужного эффекта: главы районов, министерств и департаментов вступили в открытый диалог с белгородцами, минуя излишнюю волокиту. По просьбам и предложениям Очереди на приём к губернатору, обилие комментариев под постами главы региона в соцсетях, многочисленные вопросы от граждан помогли сформировать перечень проблем, которые нужно решить в первую очередь.
И на первых порах проблем не возникало, однако последующие попытки заканчивались провалом. Дмитрий Фетисов. Источник: politanalitika. Это его главный минус. Или его команды, тут кто как воспринимает». Политконсультант подчеркивает, что оценить деятельность Вячеслава Гладкова как губернатора — сложно. В Пензенской области его назначение на пост главы сорвалось в последний момент. Однако Фетисов считает, что там Гладков мог бы стать неплохим руководителем. Преимущественно потому, что что в этом регионе сложно что-то «сломать». Не занял пост главы Вячеслав Гладков и в Севастополе. Хотя эксперт отмечает, что если бы это все же случилось, то нареканий к Гладкову бы не было. Дмитрий Фетисов заявляет, что оценивать работу Вячеслава Гладкова все же стоит как политического зама. Причем, именно по Ставрополью.
Все новости. Вячеслав Гладков: Несмотря на сложную ситуацию в Белгородской области, «Единая Россия» перевыполнила план по участию сторонников партии в выборах Президента. Вячеслав Гладков родился 15 января 1969 года в селе Кучки, Пензенская область. Биография главы региона. Информация о регионе.
Вячеслав Гладков – губернатор-блогер и необычный человек
Гладков Вячеслав Владимирович – глава региона Белгородская область | Вячеслав Владимирович в 2000 году стал замруководителя, позже – руководителем экономического отдела в Администрации Заречного по развитию рыночных отношений и экономике. |
ВЯЧЕСЛАВ ГЛАДКОВ ᐈ Биография и личная жизнь ✔ | Биография. Вячеслав Гладков родился в Пензе 15 января 1969 года. |
Гладков Вячеслав Владимирович | | Новый исполняющий обязанности губернатора Белгородской области Вячеслав Гладков, которого ранее Владимир Путин своим указом назначил на эту должность, на прежнем месте работы заместителя председателя правительства Ставропольского края курировал. |
ВЯЧЕСЛАВ ГЛАДКОВ ᐈ Биография и личная жизнь ✔ | Гладков Вячеслав Владимирович - экс-глава Администрации города Заречного Пензенской области, - вице-губернатор Севастополя д.р. 15.10.1969 г.,06.09.2016. |
Гладков Вячеслав Владимирович
С сентября 2016 года по июнь 2018 года - заместитель губернатора - председатель правительства Севастополя. Курировал вопросы внутренней политики. Главой региона в этот период был Дмитрий Овсянников. С 13 июня 2018 года занимал пост заместителя председателя правительства - руководителя аппарата правительства Ставропольского края глава региона - Владимир Владимиров. Член "Единой России".
Член президиума регионального политического совета Ставропольского регионального отделения партии. Сумма декларированного дохода за 2019 год составила 3 млн 427 тыс.
Денежную выплату смогут получить 250 семей. Размер единовременной выплаты составляет 50 тысяч рублей. Бесплатное жильё для многодетных Многодетные семьи белгородской области могут получить бесплатное жильё.
В этом году уже в новые квартиры должны заселиться 147 семей, на эти цели направили более 1 млрд рублей. Вячеслав Гладков поручил до 2031 года предоставить жильё 1 400 многодетным семьям. Подарки для первоклассников В этом году к новому учебному году всем первоклассникам выдали сумки-рюкзаки со светоотражающими вставками. На закупку подарков из областного бюджета выделили около 3 млн рублей. На встрече со студентами участники попросили нового руководителя вернуть КВН к жизни.
Белгородская команда начала принимать участников из других городов. А в подготовке игр белгородцам стали помогать известные редакторы Международного союза КВН. По инициативе Вячеслава Гладкова в регионе созданы три уровня лиги КВН: школьная, юношеская и студенческая. Транспорт Ликвидация троллейбусного парка Ещё одна нашумевшая история в этом году в Белгородской области — закрытие троллейбусной сети, вызвавшее большой общественный резонанс. Тогда Вячеслав Гладков назвал ликвидацию парка неизбежной, — по его словам, на реновацию контактной сети потребуется 10 млрд рублей.
Позже специалисты снизили сумму до 7 млрд рублей. Активисты обратились за помощью в прокуратуру, которая и начала проверку законности такого решения. Общественность до сих пор ждёт результатов расследования. Маршрутная сеть Многострадальная транспортная реформа так и не произошла в Белгороде. Проект готовился ещё до прихода Вячеслава Гладкова, но новый глава несколько раз негативно высказывался насчёт некоторых изменений.
К примеру, изменения на Свято-Троицком бульваре. Обещанной предыдущими властями города и области реформы маршрутной сети не произошло, но с 2023 года изменения всё-таки будут. До конца 2022 года проходят общественные слушания изменений маршрутной сети белгородской агломерации, и после некоторых корректировок новая система начнёт действовать, но уже без обещанных ранее подвозящих маршрутов и единого проездного. Тем не менее, с приходом Гладкова единый городской перевозчик ЕТК перешел под управление в областное правительство. Еще одна важная деталь — в марте 2022 года появился региональный организатор пассажирских перевозок.
Согласно официальному документу, ОГКУ «Организатор пассажирских перевозок Белгородской области» выполняет госфункции по организации регулярных перевозок пассажиров. Кроме этого, в Белгороде количество перевозчиков увеличилось с одного до шести. Фестивали О чём с твердостью можно заявить, так это то, что за последний год в регионе прошло множество различных фестивалей, и белгородцы обратили на это внимание. Конечно, до прихода Вячеслава Гладкова в регионе тоже были праздники, но не такого масштаба и не с такой периодичностью. Первый фестиваль ландшафтного дизайна и садоводства «Белгород в цвету» прошёл осенью прошлого года, тогда он распластался по центру города на 1,3 км.
Вячеслав Гладков выступил на торжественном открытии ещё в статусе врио губернатора. А уже в этом году, со 2 по 4 сентября, в городе вновь прошёл цветочный фестиваль, который, по заявлению властей, прошёл с ещё большим успехом. Мэрия Белгорода заявила, что фестиваль посетили около 600 тысяч человек. Правда, в мэрии четко не объяснили, как считалось количество гостей, но официальная цифра побила прошлогоднюю, учитывая то, что в прошлом году фестиваль за три дня посетили 430 человек. На праздник Вячеслав Гладков пригласил в регион на гастроли артистов театра «Геликон-оперы», которые на протяжение двух дней выступали для белгородцев.
Гости смогли увидеть постановку оперы «Евгений Онегин», а также побывать на гала-концерте «Оперный маскарад». По оценкам местных журналистов, праздник обошёлся более чем в 60 млн рублей. А весной в Белгороде прошёл второй фестиваль «Река в цвету», на этот раз в парке Победы высадили более 2,5 млн тюльпанов — на их покупку направили около 50 млн рублей. Белгородцы смогли попасть на ещё один фестиваль, но уже музыкальный — BelgorodMusicFest 2022 «Борислав Струлёв и друзья». По инициативе губернатора праздник прошёл сразу на нескольких площадках.
Перед белгородцами выступили более 500 артистов. Хедлайнерами стали Олег Газманов и «Бурановские бабушки». Последнюю группу пригласили выступить почти за 1 млн рублей. Гладков позвал Газманова вернуться в регион ещё раз — теперь на «Прохоровское поле» в следующем году.
Не занял пост главы Вячеслав Гладков и в Севастополе. Хотя эксперт отмечает, что если бы это все же случилось, то нареканий к Гладкову бы не было.
Дмитрий Фетисов заявляет, что оценивать работу Вячеслава Гладкова все же стоит как политического зама. Причем, именно по Ставрополью. Им, конечно, были недовольны многие представители местных элит, но угрозы они ему не представляли», — считает политконсультант. Фетисов уверен, что Гладков рано или поздно стал бы губернатором. И старается доказать свою эффективность в глазах начальства. А вот если бы работал непосредственно над реализацией амбиций, то губернатором стал бы уже давно, а не сегодня», — полагает эксперт.
Он также считает, что занять губернаторское кресло в Белгороде у Гладкого вполне получится. Фетисов утверждает, что экс-зампред Ставрополья хорошо понимает ментальность элит и жителей Центрального федерального округа. Сергей Кулагин. В разговоре с корреспондентом «Блокнота» он заявил, что уход Гладкова с поста зампреда стал настоящим облегчением для Ставрополья. Все перекрестились.
Фактически перед вами плейлист, в котором вы можете выбрать и посмотреть любой из видеороликов про персону, просто нажав на кнопку в правом верхнем углу окна. Гладков Вячеслав Владимирович - очень важная персона. Очень рекомендуем ознакомиться с биографией этого человека и написать свое мнение в комментариях.
Биография Вячеслава Гладкова Гладков Вячеслав Владимирович родился 15 января 1969 года в небольшом селе Кучки Пензенской области, в 50-ти километрах от административного центра. В 27 лет выучился на экономиста в одном из лучших профильных вузов страны — в Санкт-Петербургском экономическом университете. В 1997 году он устроился экономистом по работе с договорами в компанию, производящую строительные материалы, расположенную в городе Заречном. В том же году он возглавил в компании группу бухгалтерии, ответственную за финансовые вопросы. Проработав там 3 года, в 2000 году перешёл на службу в городскую администрацию на должность заместителя, а вскоре и начальника экономического отдела. В дальнейшем стал заместителем главы администрации по экономическим вопросам и развитию предпринимательства, а через три года получил повышение до первого замглавы города. Далее, в течение 5 лет, начиная с 2009 года, Вячеслав Гладков был главой администрации Заречного. В этот же период выучился в магистратуре РАНХиГС, стал выпускником третьего потока программы развития кадрового управленческого резерва.
Вячеслав Гладков
Гладков Вячеслав Владимирович. Телефон: +7 (4722) 32-14-74, +7 (4722) 32-42-47, факс: (4722) 33-67-05. Вячесла́в Влади́мирович Гладко́в — российский государственный и политический деятель. Губернатор Белгородской области с 27 сентября 2021. Вячесла́в Влади́мирович Гладко́в — российский государственный и политический деятель. Губернатор Белгородской области с 27 сентября 2021. Вячеслав Гладков — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. 18 ноября 2020 года Указом Президента России Владимира Путина Вячеслав Гладков назначен временно исполняющим обязанности губернатора Белгородской области до вступления в должность лица, избранного главой региона. Фото: Вячеслав Гладков.
ВРИО губернатора Белгородской области назначен Вячеслав Гладков, кто это и кем он был
Биография. Вячеслав Гладков родился 15 января 1969 года в селе Кучки, Пензенской области[3]. Вячеслав Владимирович Гладков — российский государственный деятель. Вячеслав Гладков, несколько лет имевший должность главы администрации Заречного, а ныне являющийся губернатором Белгородской области, попал в больницу с отравлением. • Вячеслав Гладков Владимирович — известный российский политик и государственный деятель, который сыграл важную роль в политической жизни России. Вячеслав Владимирович Гладков родился 15 января 1969 года в селе Кучки Каменского района Пензенской области.
В детстве Вячеслав проводил немало времени с бабушкой и дедушкой в деревне, где близко познакомился с особенностями сельской жизни. После школы Вячеслав Гладков поступил в Ленинградское высшее военное инженерное училище связи. Однако вскоре изменил своё отношение к службе. У нас на курсе училось 120 человек, затем осталось 40. Мы не понимали, в какую сторону идём, и приняли решение существенно изменить своё отношение к учёбе», — вспоминал он позже. Тогда поступил в Санкт-Петербургский университет экономики и финансов, где в 1996 году получил специальность экономиста. Учиться Гладков продолжит и во взрослом возрасте: он окончил Пензенский госуниверситет по специальности «муниципальное управление; также окончил РАНХиГС по специальности «магистр менеджмента»; защитил диссертацию на тему «Формирование и развитие региональных сельскохозяйственных кооперативных рынков на материалах Пензенской области в Грозненском государственном нефтяном техническом университете. Начало карьеры После окончания петербургского университета Гладков некоторое время работал в частном секторе — сначала экономистом по договорной и претензионной работе, потом главой финансовой группы централизованной бухгалтерии в компании «Пензенское управление строительства».
В 2000 году 31-летний Гладков занял должность заместителя начальника экономического отдела администрации Заречного — того самого города, где он жил в детстве. Позже он возглавил отдел, а уже в 2002 году стал замглавы городской администрации по экономике и развитию предпринимательства. В 2005—2009 годах Гладков работал первым вице-мэром Заречного, а в 2009—2016 годах занимал пост главы города. Ему в заслуги приписывают в том числе сохранение статуса закрытого города ЗАТО со всеми его льготами. А ещё Гладкова называли «цветочным мэром» — он смог создать город-сад за короткий срок. Развитие карьеры После 16 лет работы в заречной администрации Гладков решил уехать из родной Пензенской области — правда, не сразу. В 2016 году он получил предложение от Дмитрия Овсянникова, который занимал пост губернатора Севастополя, стать его заместителем и возглавить правительство города федерального подчинения.
Потом долго мучился, перезвонил часов через 12 и договорились, что я приеду.
После вступления Гладкова в должность губернатора в Белгородской области построили и привели в порядок больше 200 школ и детских садов. Причём не только в столице региона, но и в отдалённых муниципалитетах. По оценкам самих властей, только в 2022-м на это потратили 8,2 млрд рублей. При этом ещё 2 млрд пришлись на мебель и современное оборудование: компьютеры, лаборатории, интерактивные доски и другое. Не запускают и дворы: по различным программам в области уже построили и отремонтировали 1,5 тыс. Будущее региона — в детях Дети всегда были особой категорией, но в последние годы работе с ними уделяют повышенное внимание. О необходимости всеми силами помогать талантливой молодёжи Гладков высказался во время недавнего оперсовещания: «Суть в том, что, безусловно, талантливым детям нужно оказывать помощь.
Потому что успех в учёбе и спорте создаёт дополнительную мотивацию у их друзей и одноклассников». Такая практика была в Белгородской области и ранее, но, по мнению Гладкова, сейчас она нуждается в систематизации. Ещё пару лет назад и вовсе некоторые школьные проекты вызывали отток одарённых из региона: например, профильные классы. Активно губернатор агитировал за изучение детьми цифровых технологий, а при Гладкове талантливые школьники стали получать губернаторские стипендии. Именно в таком формате мы должны выстраивать свою работу». Работы по нему закончили с опережением — ещё один плюс в копилку встающего на ноги министерства строительства. Уделил внимание глава региона и детям-сиротам — в первую очередь. Так, уже в феврале 2021 года Гладков назначил ответственных за обеспечение сирот квартирами.
С тех пор губернатор регулярно следит за качеством работ по этому направлению. Кроме того, в области организовали конкурс социально значимых детских проектов «Время 31-х», созданный по аналогии со Всероссийским форумом «Большая перемена». На конкурсе выявляют ребят с активной жизненной позицией и творческими способностями, а затем создают среду для их саморазвития. Также в Белгородской области запустили проект по привлечению молодёжи в бизнес — «Ты в деле! В новом губернаторском проекте смогут поучаствовать школьники и студенты первых двух курсов: их познакомят с предпринимательством и помогут открыть собственное дело. Как «Бригантину» назовёшь — так она и поплывёт При Гладкове в 2021 году область получила в подарок старый крымский санаторий. На данный момент «Бригантина» является одним из лучших лагерей России. Близость к морю, современный и стильный ремонт, продвинутые технологии открытие дверей с помощью системы распознавания лиц — всё это стимулирует школьников со всей области выкладываться во время учёбы на полную, ведь в награду за свои старания они получают путёвку в заветный лагерь.
Принимает «Бригантина» и детей из приграничной зоны. По мнению Гладкова, это справедливо, так как подростки вынуждены терпеть лишения, а отдых в лагере — отличный способ хоть как-то их компенсировать. Проблемы со здоровьем: инфекционные центры вместо народных средств Не стоит забывать и о главном — о здоровье. В 2021 году, когда Гладков только пришёл в регион, главной проблемой была пандемия коронавируса.
В 2002 году назначен замглавой Администрации по развитию предпринимательства и экономике. В 2005 году занял пост 1-го заместителя главы Администрации, а весной 2009 года возглавил Администрацию Заречного. Женат, есть трое детей.
Известно, что Вячеслав появился на свет в семье служащих. К сожалению, эта вся информация о семье политика, которая известна на данный момент.
На самом деле это не так. Известно, что губернатор Ставрополья однажды пригласил Вячеслава Гладкова в город, поскольку считал его менеджером по решению конфликтных ситуаций на самом высоком уровне. Это говорит о том, что господин Гладков не только не является конфликтным человеком, но еще он способен решать конфликтные ситуации и помогать людям найти общий язык. Вячеслав прославился на территории Ставропольского края как человек, способный работать с общественными организациями. Экономист способен не только привести в порядок целый город, но и регион. Коллеги отзываются о Вячеславе как о настоящем профессионале своего дела. Должность ВРИО губернатора Представители пресс-службы администрации главы российского государства сообщили, что Вячеслав Гладков будет временно исполнять обязанности главы Белгородской области.
Кто такой Вячеслав Гладков и почему он каждый день в новостях. Только важное и интересное
Вячеслав Гладков родился 15 января 1969 года в селе Кучки Каменского района Пензенской области. Вячеслав Владимирович Гладков — российский государственный деятель. Вячеслав Гладков, несколько лет имевший должность главы администрации Заречного, а ныне являющийся губернатором Белгородской области, попал в больницу с отравлением. Вячеслав Владимирович в 2000 году стал замруководителя, позже – руководителем экономического отдела в Администрации Заречного по развитию рыночных отношений и экономике. Биография губернатора Белгородской области Вячеслава Владимировича Гладкова. • Вячеслав Гладков Владимирович — известный российский политик и государственный деятель, который сыграл важную роль в политической жизни России.
Детство, юность, семья
- Биография Вячеслава Гладкова
- Гладков и СВО
- Год у власти: Как изменилась Белгородчина под управлением Вячеслава Гладкова
ВРИО губернатора Белгородской области назначен Вячеслав Гладков, кто это и кем он был
Образование[ ] В 1996 году окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов по специальности « экономист ». Позднее получил дополнительное образование, завершив обучение в Пензенском государственном университете по специальности «муниципальное управление». Кандидат экономических наук. В 2012 году в Грозненском государственном нефтяном техническом университете им. Миллионщикова защитил диссертацию на тему «Формирование и развитие региональных сельскохозяйственных кооперативных рынков на материалах Пензенской области » [4]. Является выпускником третьего потока Программа подготовки кадрового управленческого резерва государственной службы, так называемой «школы губернаторов» [5]. Сперва в качестве экономиста по договорной и претензионной работе, но в тот же год был назначен руководителем финансовой группы централизованной бухгалтерии [3] [4]. В 2000 году перешёл на государственную службу и последующие 16 лет проработал в администрации города Заречный Пензенской области.
Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации. Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Пензенских компаний, чиновниках и общественных деятелей, которые играют ключевую роль в развитии региона. Цель проекта — создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Пензы.
Заречного по экономике и развитию рыночных отношений. В 2005 году стал первым заместителем главы Администрации. В 2006 году отмечен ведомственной медалью Федеральной службой государственной статистики «За заслуги в проведении Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2006 года». В 2007 году удостоен от Росатома ведомственного знака отличия «Академик И.
Есть поддержка федерального центра. Есть Овсянников, мне кажется, он уникальный человек, это мое личное впечатление. Абсолютно уникальная работоспособность. Я такого в своей жизни не встречал. Что вы имеете в виду? Скорость принятия решения, быстрота мышления, качество работы - это залог успеха. Мне очень приятно находиться в команде у него, я уверен, что те усилия, которые мы прилагаем, дадут результат.
И этот результат будет высокого уровня. Пока, насколько я понимаю, не очень идут? Проходили тестирование, с моей точки зрения, это правильный, системный подход к формированию резерва. Но я удивлен, что не очень много севастопольцев претендует. Открываешь любое интернет-издание, особенно СМИ, и первое, что видишь - вот они 5 человек, которые "понаехали". И никто не говорит, что в правительстве под две тысячи человек работает. Соотношение приезжих и жителей иное.
И, как показал конкурс на управленческий резерв, очереди из местных нет... Наши партнеры, наши коллеги, те, кто помогают нам не занимать кресла, они больше всего, конечно, поднимают этот вопрос, уходя от решений и обсуждений существенных и конструктивных тем... Надеюсь, что дальнейшие этапы нахождения в управленческом резерве он тоже регламентирован и длится определенное время поспособствуют обновлению, что после окончания 2 этапа и устройства людей в управление появится второй эшелон севастопольцев, который закончит университеты и высшие учебные заведения Севастополя и в других городах, вернутся на работу сюда с багажом знаний, с опытом общения, с новыми силами, с другой энергией. И все выйдет на тот уровень, который присутствует во всех городах нашей большой страны. Лучшим дворам выделят 79 миллионов на реализацию, и вроде бы даже деньги на свое усмотрение можно будет израсходовать, правда ли это? Это такая форма диалога губернатора с жителями? Но я бы немного расширил определение.
Все-таки двор - это место, где люди живут. И входить без спроса в это решение можно, но это неправильно. Придти в квартиру и поклеить обои, не спрашивая, нужны ли они или какого цвета, - такого ведь не бывает... Что касается инициативы губернатора - это первая часть проекта, 174 миллионов на замену асфальтового покрытия во дворах, 60 миллионов на малые детские формы, 60 миллионов на спортивные площадки. Плюс вторая часть, это то, о чем вы говорите - конкурс, который позволяет всем дворовым сообществам, соседским сообществам объединиться, показать свою дружность и получить через управляющие компании деньги на благоустройство своего двора. Севастополю по этой программе и выделен тот самый 81 миллион, для нас это и есть большая часть программы благоустройства. Но основа, вы правильно говорите, - это диалог.
Мы делаем то, что жители считают в первую очередь важным, безусловно, мы не сделаем за один год в каждом дворе все до идеального состояния, у нас есть то, что надо сделать в первую очередь в этом году, что - в следующем году, что нужно сделать через год. С моей точки зрения, программа должна иметь постоянный характер на длительный период времени. Такие площадки появились, но сразу потекли жалобы: одним людям нужна площадка, а бабушкам мешает шум с этих площадок, возник диссонанс. Вроде бы люди выиграли, благое дело, с другой стороны - есть люди, которые недовольны. Как такие моменты, углы можно обойти?