Вагит Алекперов колекционирует старинные монеты, открыл Музей Международного нумизматического клуба. В 1991 году Вагит Алекперов получает назначение на должность первого ра газовой и нефтяной промышленности Советского Союза. Но Алекперов тем и славится, что умеет держать удар — Вагит Юсуфович умеет со всеми договариваться. Вагит Алекперов Дата рождения: 1 сентября 1950 Место рождения: поселок Разина, Баку, Азербайджанская ССР.
Вагит Алекперов - новости
АЛЕКПЕ́РОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ | Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs». |
Вагит Алекперов: биография, семья, состояние, новости | Хозяин одной из крупнейших нефтяных компаний Вагит Алекперов стал известен тем, что первым в стране использовал печально известные залоговые аукционы. |
Нефтяной монарх - Аргументы Недели | Биография Вагита Алекперова. Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). РИА Новости, 21.04.2022. |
Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам. | Вагит Алекперов — российский бизнесмен и управленец, долларовый миллиардер, прошедший путь от рядового буровика до главного нефтяного магната России. |
Фото и биография Вагита Алекперова
Вагит Алекперов сегодня — Алекперов покинул совет директоров «Лукойла». Биография и факты Вагита Алекперова по версии Forbes Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. A former Caspian Sea oil rig worker, Vagit Alekperov became a deputy minister overseeing the oil industry. Алекперов, Вагит Президент ОАО "Лукойл" Президент ОАО "Лукойл" с 1993 года, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей с 2000 года.
Биография Вагита Алекперова
Геннадий и Елена Тимченко Фото: timchenkofoundation. Молодой человек работал в инвестиционном фонде Columbus Nova, входящем в структуру ГК «Ренова», и некоторое время владел салонами Ferrari в Денвере и Филадельфии. Известно, что бизнесмен не склонен баловать детей. В одном интервью он рассказал, что выделяет сыну, в то время студенту Йельского университета США , всего 800 долларов в месяц, и живет он в общежитии. В 2005 году девушка получила степень MBA в области финансов в Йельском университете, а в настоящее время живет в Москве с двумя детьми и мужем Салаватом Рисбаевым, основателем Trilogy Capital Group. Наследство каждого из детей бизнесмена оценивается примерно в пять миллиардов долларов. Для них даже создали Instagram-сообщество Rich Russian Kids. Анонимный автор публикует снимки элитной молодежи, отмечая при этом авторов кадров.
Среди детей богатых родителей известна, например, Мария Чигиринская — дочь Александра Чигиринского, российского бизнесмена, владеющего строительной. Мария родилась в 1997 году в Москве и отучилась на факультете международного бизнеса и делового администрирования в МГИМО. В июне 2015 она вышла замуж за сына московского бизнесмена Аркадия Крутира — Семена. На странице в Instagram часто появляются фотографии Марии со знаменитостями — например, с рэпером Тимати, певцом Николаем Басковым, моделью Аленой Шишковой. Много снимков сделано в частных самолетах и в одежде люксовых брендов, таких как Chanel, Balmain, Dior, Gucci, Hermes и других. Кроме того, режиссер сотрудничал с популярными американскими рэперами. Тоня живет с семьей в Нью-Йорке.
Она занимается бальными танцами с семи лет и не так давно вместе с партнером Марселем вошла в состав американской сборной. В декабре 2021 года они завоевали золото на чемпионате мира. В ее Instagram-аккаунте часто появляются пляжные фотографии, а также снимки, на которых она позирует в дизайнерской одежде и дорогих аксессуарах. Известно, что свой недавний день рождения Худякова отпраздновала на борту роскошной яхты. Читайте также: Александр Цекало ушел от домохозяйки к художнице Дарине Эрвин Фото опубликовано tonyahoodyakova Сын российского предпринимателя и совладельца крупной страховой Сергея Саркисова, 22-летний Саркисов-младший, считается завсегдатаем вечеринок в дорогих московских клубах. Он называет себя Черным принцем и разъезжает по городу на Bentley и Ferrari. Свое 18-летие он отметил в Sixty, на закрытом мероприятии выступали Нюша, Валерий Сюткин, Quest Pistols Show, а вечеринка обошлась в 12 миллионов рублей.
Его фотографии также публиковались в сообществе Rich Russian Kids, при этом личный аккаунт молодого человека в Instagram на данный момент закрыт. Среди друзей Саркисова множество российских знаменитостей. Например, он летал с певцом Егором Кридом на Лазурный берег на частном джете, неоднократно его замечали в компании рэпера Джигана, футболиста Дмитрия Тарасова, модели Анастасии Решетовой и других. В апреле 2021 года представитель золотой молодежи впал в кому на одной из тусовок. По сообщениям СМИ, причиной комы стала передозировка неизвестными препаратами. Две недели врачи боролись за жизнь наследника бизнесмена, и его удалось спасти. Тем не менее вечеринки — не единственное занятие Саркисова: молодой человек работал в компании своего отца, где прошел путь от менеджера по продажам до руководителя.
Вне официальных списков и рейтингов Forbes есть множество людей, заработавших крупные состояния на своих проектах. Некоторые представители российской золотой молодежи согласились рассказать «Ленте.
Мать, Татьяна Федоровна, родом из России, занималась детьми и домашним хозяйством. Отец Вагита был ветераном Великой Отечественной войны и получил множество ран, из-за которых умер в 1953 г. В семье началось тяжелое время. Мать осталась растить одна пятерых детей.
Вагит был самым младшим. Профессии у Татьяны Федоровны не было, а пенсия была очень мала, семья жила в бедности. Соседи и знакомые советовали ей отдать детей в детский дом. Но она считала этот шаг недопустимым. Работала на нескольких работах, часто их меняла, подыскивая более «денежную». Бедность начала отступать, когда старшие сестры Вагита, Зулейха и Неля, подросли и начали работать.
Вагит Алекперов, биография национальность его — азербайджанец которого могла сложиться по-другому, пытался играть на скрипке. Но это занятие не нашло отклика в его душе. Он хотел помочь семье и зарабатывать хорошие деньги. Научился плавать и заплывал довольно далеко, ловя много рыбы с помощью перемета. На обычные игры мальчишек у него не оставалось времени. Да и повзрослеть ему пришлось быстро, поэтому детские развлечения его вовсе не интересовали.
Образование После школы Вагит Алекперов, биография которого является предметом данной статьи, поступил в азербайджанский вуз нефтехимии на специальность «горный инженер». Окончил его в семьдесят четвертом году.
На котором развернулся миллиардер. Он лично и вся его семья большое внимание уделяет благотворительности, активно участвуя в различных акциях. Родная сестра, Нелли Юсуфовна Алекперова глава благотворительного фонда компании «Лукойл», а сам предприниматель основал один из фондов на собственные деньги и регулярно помогает нескольким организациям, как независимый меценат. Благотворительностью занимается не только сам Вагит, но и его жена Лариса. Основные направления: «Наше будущее» — фонд региональный социальных программ, созданный лично президентом компании «Лукойл». Основная сфера деятельности — развитие социального предпринимательства, поддержка молодого бизнеса, направленного на помощь людям, улучшение условий их жизни. Хотя штаб-квартира находится в Москве, однако деятельность уже охватила 58 регионов страны. Директор — Наталия Зверева- не раз заявляла, что написать им письмо и отправить на официальный электронный адрес может человек, имеющий интересную и полезную обществу идею из любого места в России.
Фонд «Скоково» и разработанный на его деньги инновационный центр с таким же названием.
Все остальное, что на земле, — вторичные активы. В начале пути это ограничивалось партийной принадлежностью и спецификой работы.
Роль Олигарха в политике очень велика. Он имеет тесные связи с представителями высших политических кругов страны. По данным Forbes, Вагит является одним из богатейших людей России.
Большую часть его состояния составляет прибыль от акций компании «Лукойл». Исходя из нынешней ситуации роста цен, богатство Олигарха будет расти как на дрожжах. Биография бизнесмена и его семья На сегодняшний день Алекперов является владельцем контрольного пакета акций компании «Лукойл».
Помимо этого ему также принадлежит часть ценных бумаг холдинга «Открытие». Также он является владельцем московского нумизматического музея. Как и многие богатые люди, Вагит имеет в своем арсенале яхту класса люкс Galactica Super Nova.
Вагит Алекперов – президент ОАО «Лукойл»
российско-азербайджанский бизнесмен, занимавший пост президента нефтяной компании "Лукойл" с 1993 по 2022 год. Свой путь к успеху Вагит Алекперов начал с самых низов. Руководитель концерна «Лукойл», ведущей нефтяной компании России Вагит Алекперов считается самым богатым азербайджанцем в мире.#миллиардеры #россия #финансы. Вагит Алекперов уходит из «Лукойла», сообщили в компании.
Вагит Юсуфович Алекперов
Что мы знаем о новом президенте «ЛУКОЙЛа» | Вагит Алекперов сегодня обладает состоянием в 20,7 миллиарда долларов, возглавляет нефтяную корпорацию «ЛУКОЙЛ», доктор экономических наук. |
Как из простой семьи Алекперов стал нефтяным королем России? | Наблюдатель миллиардеров | Дзен | Биография Вагита Юсуфовича Алекперова: личная жизнь, где сейчас, оценка состояния, семья, сын. |
Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь | Сегодня познакомимся с историей успеха Вагита Юсуфовича Алекперова. |
Алекперов, Вагит Юсуфович
Помимо него в семье росло еще четверо детей. Вскоре после его рождения умер отец, и ответственность за воспитание мальчика легла на плечи матери домохозяйки. У семьи попросту не хватало денег для нормального существования. Финансовое положение семьи стало стабилизироваться, когда две старшие сестры нашли себе работу, и стали приносить деньги в дом. В такой ситуации маленький Вагит решил тоже внести свой вклад. Первым серьезным делом для него стала рыбалка. Весь улов он приносил в семью. Вместе с этим мальчик ходил в школу и прилежно учился. Детство сформировало у него ряд важных личностных качеств, которые в будущем очень сильно помогли ему. Речь идет о трудолюбии, настойчивости и толерантности. Судьба сама определила профессию будущего миллиардера.
Через подставные фирмы студией якобы владел Дерипаска. Уральский миллиардер, экс-глава ТМК и «Синары» Дмитрий Пумпянский на прошедшей неделе, похоже, окончательно лишился яхты. Об этом сообщил представитель Адмиралтейского маршала Гибралтара, передает Gibraltar Chronicle. Сделка была закрыта после завершения тщательной проверки нового владельца, личность которого не разглашается. Организаторы торгов по продаже судна получили 115 запросов от потенциальных покупателей или их представителей.
В итоге судно было продано примерно вдвое дешевле цены строительства», — пишет Forbes. При этом продана была именно сама яхта, но не ее содержимое. Управляющая лодкой компания Pyrene Investments заявила, что внутреннее убранство яхты принадлежит ей и не выставлялось на продажу. В него входит снаряжение для водных видов спорта, такое как водные мотоциклы и комплекты для дайвинга их стоимость оценивается примерно в 250 тыс. Издание напоминает, что 72-метровую Axioma задержали в марте.
JPMorgan предоставил кредит в декабре 2021 года, а Пумпянский выступал поручителем. В марте он попал под санкции Евросоюза и его счета были заблокированы. Арест лодки и продажа ее с аукциона стали фактически единственной возможностью для банка вернуть деньги.
По версии газеты The New York Times , именно после возвращения из этой поездки Алекперов занялся проблемой создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, то есть такой, которая одновременно занималась бы разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти в рамках советской системы эти функции были разделены. Алекперов понял, что важно не просто приватизировать отрасль, но сделать это так, чтобы можно было создавать устойчивые в финансовом отношении предприятия [10].
В то время во главе министерства стоял Леонид Филимонов , прежде возглавлявший предприятие « Нижневартовскнефтегаз ». Утверждалось, что именно в соавторстве с ним Алекперов разработал схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний ВИНК. Позднее она же легла в основу докторской диссертации, которую Алекперов защитил летом 1999 года [9]. Суть концепции состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, её переработке и реализации конечного продукта [12] [9]. В 1991 году Алекперов стал первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР [18] [15].
Уже в 1992 году он ушёл из министерства и возглавил нефтяной концерн « Лангепасурайкогалымнефть » [16] [18] , объединивший крупнейшие в СССР месторождения Лангепас , Урай и Когалым , а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Как и другие предприятия, созданные на базе советской промышленности, концерн стал собственностью российского государства [10]. В том же году Алекперов был избран одновременно и президентом, и председателем правления «Лукойла» [20] [10] [16] [13] [12]. В 1995 году Алекперов был избран председателем Совета директоров банка « Империал ». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики [7].
В апреле 1996 года Алекперов стал доверенным лицом Ельцина по Тюменской области на президентских выборах [14] , получив право уйти в отпуск на все время выборной кампании и вести предвыборную агитацию [21]. В 2000 году Алекперов ушёл с поста руководителя совета директоров «Лукойла», однако сохранил должность президента компании [13]. Как отмечалось на официальном сайте «Лукойла», за годы работы под руководством Алекперова акционерное общество сделало значительный шаг вперёд на пути трансформации в эффективную глобальную энергетическую компанию. Так, капитализация компании за пять лет выросла с 10 до 60 миллиардов долларов, а доходность на вложенный капитал возросла с 16 до 23 процентов. При этом выручка от продаж увеличилась на 315 процентов, чистая прибыль — на 206 процентов [16].
В мае 2008 года Алекперов приобрёл 11,13 миллиона акций 1,3 процента «Лукойла», увеличив тем самым свою долю до 20,4 процента и став крупнейшим акционером компании.
Также основными темами переговоров станут двусторонние отношения, а также международная и региональная повестки, включая палестино-израильский конфликт. Саудовская Аравия продлит снижение производства на 1 млн барр. Казахстан снизит добычу дополнительно на 82 000 барр. Курирующий ТЭК вице-премьер России Александр Новак сообщил, что в дальнейшем дополнительные объемы сокращения постепенно вернутся на рынок для поддержания его стабильности, а темпы возвращения будут зависеть от рыночной конъюнктуры.
Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь
Руководитель концерна «Лукойл», ведущей нефтяной компании России Вагит Алекперов считается самым богатым азербайджанцем в мире.#миллиардеры #россия #финансы. Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2020 Вагит Алекперов: биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2020 год оценивается в $14,5 млрд. Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт на Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в поселке Степан Разин (Баку) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. Биография Вагита Алекперова.
Вагит Юсуфович Алекперов
Алекперов, Вагит Президент ОАО "Лукойл" Президент ОАО "Лукойл" с 1993 года, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей с 2000 года. В 2020 г. журнал оценил активы Вагита Алекперова в 15,2 млрд долларов (65-е место в мире). Вагит Алекперов досрочно сложил полномочия президента ПАО «Лукойл» и отказался от полномочий члена совета директоров компании. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в поселке Степан Разин, Азербайджан. В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград. Ваги́т Юсу́фович Алекпе́ров — российский предприниматель, управленец и коллекционер. Доктор экономических наук (1998). Полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством».
Вагит Алекперов - новости
Однажды отдел кадров «ЛУКОЙЛ» направил Алекперову с целью ознакомления личные дела 3-х человек, которые претендовали на вакантную должность. Прочитав первое дело специалиста-нефтяника, Алекперов озвучил: «Подумаем». Насчет второго специалиста, который ранее работал в некой нефтяной компании, он сказал: «Этот мне не подходит». Третье личное дело принадлежало демобилизованному военному, и после его прочтения, президент компании изрек: «Не специалист. Сам Алекперов считает своим кумиром Энрико Матеи — итальянца, который основал нефтяную компанию «Eni». Алекперов уверен, что Матеи является личностью мировой величины, ведь ему удалось из заурядного государственного предприятия создать компанию, которая по сей день обеспечивает Италию нефтью. Бытует мнение, которое, кстати, подтверждено свидетельствами очевидцев, что многие партнеры компании «ЛУКОЙЛ» заключают с ней договоры с одним особым условием, чтобы у власти был только нынешний ее президент. Кстати, многие зарубежные партнеры компании уверены, что Алекперов Вагит отличается чисто американским честолюбием и напором.
Живет Алекперов в собственном доме, а свободное время, которого, надо признать, у него не так уж много, любит проводить с семьей, близкими и друзьями.
Затем его карьера сделала новый виток — в Когалыме. В 1990—1991 годах был самым молодым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза.
Действительный член РАЕН, член правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы с 2005 года. В российском рейтинге богатейших бизнесменов России, опубликованном в апреле 2021 года журналом Forbes, Вагит Алекперов занимает четвёртое место с состоянием 24,9 млрд долларов. За прошедший год его состояние выросло на 9,7 млрд долларов. В апреле 2022 года был включён в санкционные списки Австралии и Великобритании.
В мае 2022 года — в санкционный список Канады. В 1996-м он вошел в состав директоров «Волжско-Камской нефтяной компании», где значился до 2002 года. В 1995 году его включили в коллегию Министерства топлива и энергетики. В 1999-м входил в Экономический совет при Правительстве РФ.
В 1996 году Борис Ельцин сделал Алекперова своим доверенным по Тюмени и области на президентских выборах. В 1998 Вагит Юсуфович возглавил совет директоров банка «Петрокоммерц», был его главой до 2000-го.
Америка до сих пор добывает огромные объемы нефти и газа. Вот вы сказали о нефтяной игле. Да, гигантская часть наших доходов, особенно экспортных, — это все от нефти и газа.
Больше мы мало в чем можем конкурировать с точки зрения экспорта товаров. Что у нас развивается в результате этой концентрации нефти и газа? Сказать, что дороги здорово строятся, никак нельзя. Где реальная отдача? Представляете, за 15 лет такой скачок.
Собираться и производиться. Сегодня все это производится на территориях России. Если вы приедете в Астрахань, вы увидите, как обустраиваются морские месторождения, и вы увидите, как загружены сегодня астраханские верфи, где сегодня уже тысячи и тысячи людей работают над нашими заказами. Сегодня, когда мы говорим, мы хотим увидеть все сразу. Но я вам привел примеры.
Хотя бы немножко. Я привел примеры, сегодня уже миллионы людей работают над нашими заказами. Это, может быть, не совсем видно, это часть айсберга, которая спрятана от общественности, но это сегодня. Огромное количество высокооплачиваемых рабочих мест, которые созданы и создаются сегодня. Вы правы, параллельно от этих доходов надо формировать программы, которые должны быть профинансированы на развитие отраслей, которые будут формировать наше будущее.
Я тоже понимаю, что каменный век закончился не потому, что камни кончились. И век углеводородов когда-нибудь закончится. Но моя задача сегодня — продлить жизнь углеводородных месторождений и дать возможность человечеству пользоваться тем продуктом, который я произвожу. Я чужие деньги не считаю. Но все-таки у нас перед глазами у всех, в том числе, я так думаю, у наших руководителей страны, кризис девяностых годов, когда было огромное потрясение для всего населения.
И, конечно, эту финансовую подушку нужно формировать, нужно ее сохранять. Потому что и вы, и я пережили конец девяностых годов, когда действительно было огромное потрясение для страны, и я такого повторения не хочу. И все-таки мы смогли в 2008 году за счет денег, которые были накоплены за счет нефтедолларов, достаточно плавно пройти этот сложный период времени. Если бы я вас спросил, каковы экономические прерогативы нашего государства, хотя бы две-три? Как вы видите это?
Потому что, я вам скажу совершенно откровенно, если меня спросить, то я скажу, что я не понимаю. А вы понимаете? Это человек. Да, это абстрактно, может быть, приоритет. Но сегодня приоритетом должны стать те отрасли, где задействовано большое количество людей, высококвалифицированных, высокооплачиваемых.
Сегодня нужно полностью модернизировать сельское хозяйство, ввести туда новые технологии, чтобы там работали люди с хорошим образованием. Я же ведь вас спросил, а как… — Но это сегодня и есть. Я был в Ставрополье, я видел комплексы. Это уникальные комплексы. Но сегодня те современные комплексы, которые построены на Ставрополье, таких я не видел.
Они сегодня уже функционируют. Я считаю, что это приоритет. Конечно, приоритетом сегодня должно быть здравоохранение в первую очередь. У нас денег вот столько, а задач вот столько. И поэтому мы должны выбрать то, куда мы будем вкладывать основные деньги.
Мы должны вам сказать: «Вот это главное и это главное. И хотя то тоже важно, но туда пока мы не будем вкладывать, потому что нам надо решить вот это»». Эти четыре направления действительно приоритетные. Но еще, самое главное, надо видеть, как провинция преобразовывается, Владимир Владимирович. Я вас приглашаю посетить Западную Сибирь, посмотреть медицину Западной Сибири.
В Астрахани посмотреть, как сегодня новые производства реанимируются и все то, что было построено. То, что волнует наверняка очень многих наших слушателей, тем более что в результате все-таки повышения уровня жизни количество частных автомобилей выросло несказанно по сравнению с тем, что когда-то было. Цены на бензин. У меня самые последние данные, это auto. Согласно предсказаниям, в этом году бензин подорожает от 7 до 18 процентов, то есть он может прибавить в цене до 5 рублей».
Я не хочу говорить о цифрах: «до 5 рублей», «до 8 рублей», я хочу сказать несколько цифр. Цена на бензин в РФ в два раза ниже, чем в сопредельных государствах — Так там нет нефти. Ну, в Норвегии тоже много нефти. Мы всегда говорим, что наш бензин должен стоить столько, сколько стоит в Иране. Но в Иране лимитирован отпуск бензина.
Советский Союз добывал больше всех в мире нефти, 625 миллионов. Я был заместителем министра. Но я не мог поехать в отпуск на машине без запасной канистры. И никто не мог. Кто ехал, никто не знал, заправится он на заправочной станции или не заправится.
Мы сегодня выполнили главную цель — мы наполнили наш рынок дешевым топливом. Мы считаем, что в два раза дешевле, чем у сопредельных государств. Но сегодня происходит вымывание нашего топлива. Сегодня ни одна машина не заправляется в Прибалтике — они заправляются все на территории России и едут, пересекая все страны. Понятно, что там это должно быть дороже.
Хотя очень много бензина. Это политика. Это определенная политика. И у нас сегодня тоже государство через акцизную политику решает проблемы наполнения дорожных фондов. Вы знаете, с 1 января акцизы на бензин, на топливо поднялись очень значительно.
Цена на бензин сегодня отстает от того, что требует акцизная политика. С 1 июля еще раз будет поднятие цены на акциз. Остальное — это производство и логистика. Когда говорим о заправочной станции, я вам привел пример заправочной станции. Недавно я тоже с удивлением посмотрел, мне очень понравился пирог, нарисованный в одной из газет, кто что получает от этого пирога.
Поэтому сегодня, когда мы говорим о стоимости бензина, да, она высокая, но сегодня литр самого дорогого бензина стоит дешевле, чем литр воды в любом киоске. Я даже читал, и, в общем, это довольно остроумное возражение, потому что сделать даже литр водки — это гораздо меньше усилий, чем произвести литр нефти, литр бензина. Это я понимаю. Но ведь такое впечатление, что стоимость этого литра бензина практически не зависит от того, падают или растут цены на нефть. Нету, не корреспондируется.
Мы не видим на бензозаправках, что есть какое-то соответствие. И в прошлом году цены падали, особенно в конце осени, на дизельное топливо, на бензин. То есть есть корреляция. Но просто мы наблюдаем то, что последние 5 лет цены постоянно идут вверх. Цены на нефть, сырую, постоянно идут вверх.
И, конечно, цена бензина не поспевает за ценой нефти. Но я хочу сказать о другом. Если мы хотим иметь дешевый бензин, тогда нам надо сделать второй шаг: закрыть границы. Нам надо в любом разе балансировать. На территории РФ в два раза ниже мировых цен продается только два товара — нефть и газ.
То есть бензин и газ — в два раза ниже. Все остальное — мировая цена.
Сегодня «Лукойл» присутствует в 42 странах мира. Это вертикально интегрированная топливная компания, то есть в сфере ее деятельности и добыча, и переработка нефти, и продажа нефтепродуктов. Компания постоянно наращивает объемы добычи и переработки энергоресурсов, растет ее прибыль. Но вместе с тем Вагит Юсуфович отдает отчет, что земные недра принадлежат государству. И чтобы иметь возможность реализовывать свои далеко идущие планы, с государством нужно находиться в постоянном диалоге. И Алекперову это удается.
Он строго придерживается правил, которые вырабатывает государство, и это позволяет успешно развиваться компании. И, кстати, на рабочем столе нефтяника нет фотографии жены, но стоит фотография российского Президента. Секрет успеха Вагита Алекперова Работу на нефтяных месторождениях нельзя назвать легкой, приятной или комфортной. Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника. И трудности повлияли на его характер. Это очень сдержанный, спокойный человек. Его имя давно стало синонимом надежности и для партнеров, и для его подчиненных. Конечно, у него есть и личный самолет, и бронированный автомобиль, и все остальные атрибуты олигарха.
Алекперов Вагит
предпринимателя и управленца, занимающего пост президента Лукойла и Лангепасурайкогалымнефти, директора Когалымнефтегаза, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на сайте последние новости по теме сегодня - ПРАЙМ. Основатель и крупнейший акционер ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, возглавлявший компанию почти 30 лет, покидает пост из-за введенных против него санкций Великобритании. Российский бизнесмен Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку в русско-азербайджанской семье. Биография Вагита Алекперова содержит данные, что начинал он свою трудовую деятельность с простого буровика. 33-летний Юсуф Алекперов, сын основателя «ЛУКОЙЛа» Вагита Алекперова. В 1991 году Вагит Алекперов получает назначение на должность первого ра газовой и нефтяной промышленности Советского Союза.
Достижения и успехи
- Все о Вагите Алекперове: биография, фото, видео, состояние, личная жизнь.
- От буровика до замминистра
- Алекперов Вагит Юсуфович | биография и последние новости
- Детство в Баку
- Вагит Алекперов
- Все услуги на Mainfin.ru
Вагит Алекперов
Также основными темами переговоров станут двусторонние отношения, а также международная и региональная повестки, включая палестино-израильский конфликт. Саудовская Аравия продлит снижение производства на 1 млн барр. Казахстан снизит добычу дополнительно на 82 000 барр. Курирующий ТЭК вице-премьер России Александр Новак сообщил, что в дальнейшем дополнительные объемы сокращения постепенно вернутся на рынок для поддержания его стабильности, а темпы возвращения будут зависеть от рыночной конъюнктуры.
В 1995 году нефтяной магнат Вагит Алекперов пополнил активы акциями крупнейшего российского банка «Империал», который лопнул в 1998 году во время мирового кризиса. Также у олигарха есть крупная частная сеть АЗС, частный нефтетрейдер и предприятие по производству моторных присадок. За успешную работу в области добычи полезных ископаемых миллиардер неоднократно награждался почетными премиями и представлялся к правительственным наградам. Краткая информация о карьере Алекперова размещена на официальном сайте компании. В 2007 году нефтяник создал благотворительный фонд «Наше будущее», занимающийся развитием социального предпринимательства в России. Этому фонду нефтяной магнат завещал собственные акции «Лукойла», которые позволят организации существовать даже после смерти Вагита Юсуфовича. С 2010 года Алекперов также входит в состав Совета Фонда «Сколково». Бизнес Алекперова Когда будущий предприниматель начал свое обучение в Азербайджанском институте нефти и химии 1968 год , он начал вникать во все тонкости нахождения нефтяных залежей. Во время учебы предприниматель устроился на работу простым буровиков в. Первые годы были самыми тяжелыми и опасными в его жизни, потому будущему бизнесмену приходилось выходить в море на не оборудованных нефтяных платформах, подвергающихся возгоранию и взрыву. В одном из таких выходов в море взрывной волной предпринимателя выбросило в открытое море. Алекперову удалось спастись только благодаря тому, что он умеет замечательно плавать. С Борисом Ельциным Следующие годы, а именно 5 лет, после окончания института в Азербайджане стали самыми благотворными для бизнесмена. Из простой должности инженера-технолога молодой человек дослужился до начальника смены, а в последующем и до мастера и старшего инженера. За очень маленький промежуток времени Алекперов Вагит Юсуфович сделал себе замечательную карьеру став заместителем начальника нефтепромысла. Однако создание карьеры было не очень то и простым. В 1974 году на одной из скважин нефтяных залежей произошел взрыв, предприниматель как раз в это время оказался там и чуть не лишился жизни. Там он искал места богатые нефтью. В Сибири на протяжении 5 лет бизнесмен занимал высокую должность в и «Сургутнефтегаз». В 1984 году начальство Вагита решило его выдвинуть на должность генерального директора объединения «Когалымнефтегаз». Впрочем, вскоре он решил опять возвратиться к привычному делу и начал добывать углеводород в качестве президента созданной , в которой он работает и в наши дни. Ордена: В 1986 году Вагит был награжден «Знаком Почета»; В 1995 году предпринимателю вручили орден Дружбы; В 2000 году Алекперову Вагиту Юсуфовичу дали орден Славы Азербайджана за то, что он сыграл огромную роль в улучшении экономической связи между Российской Федерацией и самим Азербайджаном; В 2005, 2010, 2014 гг. Личная жизнь Личная жизнь Вагита Алекперова сложилась благополучно, как и бизнес-карьера. Нефтяник женился еще в начале профессионального пути на Ларисе Викторовне, которая уже 40 лет является неизменным и преданным спутником жизни олигарха. В 1990 году у нефтяного магната и его жены родился единственный сын, которого Вагит назвал в честь отца — Юсуф. Вагит Алекперов с женой Мальчик пошел по стопам отца и старается реализовать себя в нефтяном секторе, получив соответствующее образование в РГУ нефти и газа. Второе высшее Юсуф получил по специальности «Экономика и менеджмент». Юноша увлекается коллекционированием дорогих автомобилей, фото которых попадают на странички молодого человека в социальных сетях. Свободное от нефтяного бизнеса время миллиардер Вагит Алекперов посвящает семье. Супруги с сыном любят путешествовать по миру, но излюбленным местом для досуга считают Крым. Также среди увлечений олигарха в приоритете стоят большой и малый теннис. Как ещё олигархи распоряжаются своим капиталом Наблюдатели не исключают, что в ближайшем будущем подобных имущественных споров будет немало. Некоторые выходцы из списка Forbes заранее подстилают соломку. Ещё в 2010 году миллиардер Владимир Потанин , владелец «Норникеля», объявил о решении все активы раздать на благотворительность. По его словам, дети не должны находиться в тени знаменитого отца, иначе «какая у них будет в жизни мотивация для достижения чего-либо». В 2020 году Потанин возглавил рейтинг богатейших бизнесменов по версии Forbes. Владелец O1 Group Борис Минц создал крепкий семейный бизнес, который точно отойдёт детям, занятым развитием различных структур внутри O1.
Это сделано было, конечно, с поддержкой правительства РФ. Эти компании, будучи государственными, имеют перед вами определенные преимущества, а именно в разведке стратегических энергетических ресурсов, в частности, и на шельфе, и так далее. Потому что закон о недропользовании говорит, что государственные — да, а частные — нет. Разве вам не кажется, что это несправедливо? Вы знаете мои высказывания, что я считаю, что в нашей стране нельзя снова делить на государственников и на частников. Есть хороший термин — национальные компании РФ. Вот компания «ЛУКойл» является национальной компанией РФ, а национальные интересы гораздо дальше, чем государственные границы. Но это решение было принято в 2008 году. Сегодня мы, и я в том числе, везде выступаем с предложениями отменить статьи этого закона, ограничивающие участие, а проходить через конкурсы. Не надо аукциона, но конкурсы, чтобы объективная государственная комиссия могла определить, кто имеет право участвовать в том или ином проекте. Почему я так говорю — «определить»? Потому что на шельфе есть расположенные еще какие-то захоронения, может быть, где-то, где-то военные полигоны, и, конечно, должен быть объективный подход, кто имеет право в той или иной акватории шельфа РФ вести хозяйственную деятельность. Эти объективные комиссии могли бы принимать решения по национальным компаниям. И дать термин, что такое национальная компания. Это компания, которая работает в России. Я считаю, что национальная компания — это компания, которая зарегистрирована на территории РФ, является крупнейшим налогоплательщиком, и перерегистрация в третьи страны — с разрешения правительства РФ. Тогда эта компания является национальной. Это мне напоминает немножко господина Суркова с его определениями демократии — управляемая демократия и так далее. Если она есть, она демократия, если ее нет, ее можно назвать любыми существительными, от этого она не становится. Смотрите, национальные компании. Вы против того, чтобы вообще государство имело свои нефтяные, например, компании? Вы считаете, что это хорошо или плохо? У нас присутствует много форм собственности — и государственная, и частная, и с участием государства. Тот же «Газпром» — там пакет принадлежит государству, но это акционерное общество, оно с участием государства. Вы считаете, что это полезно для страны, когда государство является одним из основных владельцев крупных корпораций, в частности нефтяных? Это для страны позитивно? На начальной стадии, при формировании таких крупных конгломератов — да, это было позитивно. Но в дальнейшем государство должно выходить из собственности. Вы этот вопрос ставите, например, перед Медведевым еще Президентом , перед будущим Президентом? Это не моя собственность. Я не имею права собственнику ставить вопросы. Я могу только своим делом показывать, кто более эффективно работает. Потому что я не могу говорить собственнику: «Ты продай свою собственность». Он должен почувствовать период, когда ему это выгодно сделать. Может быть, это полгода тому назад. Что вообще государству нечего делать в СМИ. Как, между прочим, в очень многих, будем говорить, отсталых странах, где государство имеется, но не владеет ни одним СМИ. Если бы, например, Президент сказал, что государство должно уйти из экономики, вернее, не из экономики, а не должно владеть никакими заводами, пароходами и так далее, вы бы считали это полезным делом? В том числе там есть и наш сегмент, и о «Роснефти» говорится, и о «Транснефти» говорится. И я думаю, что в ближайшее время, конечно, будут приняты эти решения. Я, читая о вас самое разное, прочитал такую любопытную мысль, что хоть вы и в хороших отношениях с властью, на самом деле, но подкладываете соломку на всякий случай. А именно некоторые эксперты так оценивают тот факт, что вы пришли на топливный рынок США, где «ЛУКойл» приобрела более 200, кажется, автозаправочных станций. И дальше пишут следующее: «Расширение деятельности «ЛУКойла» в мировом масштабе помимо всего прочего преследовало цель создания неподконтрольной кремлевским властям международной дочерней компании. Это было бы гарантией сохранения своего весомого присутствия на мировом рынке энергоресурсов в случае возможной национализации нефтяного бизнеса». Ну, это иностранная печать, конечно, не российская. Что бы вы ответили? Это напрямую связь. У нас нет дочерних неподконтрольных — все они принадлежат российской компании. Все наши проекты — мы в первую очередь реализуем проекты, где есть экономическая эффективность, мы сегодня присутствуем в 42 странах мира, — они все связаны. Еще один вопрос, который я не могу вам не задать. Он связан с Ходорковским. В 2005 году журнал «Власть» спросил у разных людей о том, как они относятся к решению суда над Ходорковским и Лебедевым. Вопрос был такой: «Вы согласны с приговором? Сегодня, если задать вам этот вопрос, вы по-прежнему отказываетесь отвечать на него или нет? Потому что, действительно, наказание у него суровое. Вопрос был такой. Не ответили. Вы и сейчас не отвечаете? Это вопрос важный. Потому что мы не знаем сути дела. Ведь там очень много декларативного было, того, чего не было, документа, который можно было бы прочесть. Обвинения были всякого порядка. Но я еще раз хочу повторить, что я сочувствую Михаилу Ходорковскому и, конечно, желаю, чтобы как можно быстрее он вышел на свободу. В то же время вы недавно заявили, что в России может произойти резкое падение объемов добычи нефти после 2016 года. И чтобы этого не произошло, вы призываете внести изменения в налоговое законодательство, которые бы повысили эффективность системы налогообложения. О каких изменениях речь, первое? И главное, как это повышение эффективности скажется на рядовых гражданах? Это что означает? Что цены какие-то снизятся? Или, наоборот, что появятся очередные миллиардеры, которые купят пентхаусы в Нью-Йорке, ну и так далее? О чем речь конкретно? Мы достаточно мощные компании и самодостаточные для своего развития. Я всегда говорю о чем? Что не надо брать больше налогов с оборота, а надо брать по американской системе. Начальный период развития месторождений всегда требует больших капиталовложений. Здесь должна быть минимальная налоговая система. Середина развития проекта приносит большие доходы и минимальные инвестиции. Здесь налоговая система должна изымать весь дополнительный доход. И третья стадия — когда месторождения истощенные, там огромные капитальные затраты для поддержания производства, но минимальный объем производства. Там надо планку снижать. В целом за жизнь месторождения налоговая система не изменится. Почему в Америке сегодня выгодно эксплуатировать скважины, которые дают 100 кг, 200 кг нефти, а у нас не выгодно, когда она дает 5 тонн? Вот эта налоговая система должна быть гибкая. Это позволит продлить жизнь месторождениям и государству получить дополнительный объем нефти, а соответственно, дополнительные доходы. Потому что появятся новые рабочие места. Мы не будем останавливаться… — Почему? Ведь сегодня нефтяная промышленность, когда мы часто говорим о нефтяной игле, нефтяная и газовая промышленность являются локомотивом множества отраслей: и металлургия, и автоматика, и электротехника, и энергетика, и прочее-прочее. Потому что мы капиталоемкие, мы являемся крупнейшими заказчиками для нашего машиностроения, то есть для нашей металлургической промышленности. Поэтому налоговая система будет стимулировать развитие месторождений и продление срока их эксплуатации, соответственно, это будут новые рабочие места. Это экспортная пошлина, это налог на добычу полезных ископаемых и прочее-прочее. Вот, скажем, в США, насколько я понимаю, все-таки локомотивом оказалась автомобильная промышленность, от которой потом все пошло — дороги пошли, химическая промышленность, производство шин и так далее. Именно это оказалось на рубеже XX века локомотивом американской индустриализации. Америка до сих пор добывает огромные объемы нефти и газа. Вот вы сказали о нефтяной игле. Да, гигантская часть наших доходов, особенно экспортных, — это все от нефти и газа.
Каждое утро он ставил их, а вечером возвращался домой с уловом. Кроме того, что он активно помогал семье, он еще отлично учился в школе, отличался усердием и усидчивостью. Мама стала для него самым главным человеком в жизни, и он абсолютно не хотел, чтобы она расстраивалась из-за его недостойного поведения. Поэтому он не часто проводил время во дворе, пытался получить в школе самые лучшие оценки, которые позволят потом поступить в институт. Он уже в детстве решил, что будет нефтяником, поэтому после школы стал студентом Азербайджанского института нефти и химии. Ему вручили диплом по профессии горный инженер, и молодой специалист начал свой славный путь. Бизнес Трудовая биография Алекперова началась задолго то того, как он получил заветный диплом вуза. Еще во время учебы в институте он устроился на работу в «Каспромнефть», куда его взяли обычным буровиком. В самом начале своей трудовой деятельности он узнал все сложности и опасности работы на нефтяной платформе. Ему пришлось выходить в открытое море на необорудованной платформе, которая могла в любую минуту взорваться или загореться. Однажды во время взрыва его откинуло в открытое море, и ждать спасения было неоткуда. Хорошо, что он умел отлично плавать. Бизнесмен Вагит Алекперов На протяжении пяти лет после получения институтского диплома Вагит строил свою карьеру. Он начинал простым оператором нефтедобывающей компании, а через пять лет уже стал заместителем начальника цеха. В 80-е годы его по партийной линии отправили в Западную Сибирь, и он занял кресло руководителя нефтяной компании «Сургутнефть», а потом «Федоровскнефть». Средина 80-х годов принесла Алекперову новый пост — его назначили генеральным директором компании «Когалымнефтегаз». Эта должность открывала новые горизонты, возможности и знакомства, одно из которых сильно повлияло на его дальнейшую судьбу. Среди его знакомых появился Юрий Шафраник, в сотрудничестве с которым Алекперов и создал свой «Лукойл», ставший делом всей его жизни. Предприимчивость Вагита Алекперова всегда импонировала и его начальству и простым рабочим. Бывали моменты, когда во время аварий он не отсиживался в своем кабинете и ждал отчета от подчиненных, а сам приезжал на объект и контролировал процесс устранения взрывоопасной ситуации. В 1990-м Алекперов получил приглашение на работу в Москву, где ему предстояло занять кресло замминистра нефтяной промышленности.