Российский научный фонд сегодня — Путин назначил Беспалова генеральным директором Российского научного фонда.
Научные лаборатории мирового уровня представили свои отчёты по грантам РНФ
Наука сближает народы. Российский научный фонд был создан по инициативе Президента в 2013 году. 31 марта 2022 года Российский научный фонд (РНФ) объявил, что направит в период с 2022 года по 2024 год более 21,5 млрд рублей на поддержку 1 171 проекта отдельных научных и. РИА Новости. Российский научный фонд подвел итоги конкурса 2022 года на получение грантов по приоритетному направлению деятельности Российского научного фонда «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований отдельными.
Российский научный фонд продолжит сотрудничество с Индией и Китаем
| Ученые ОИЯИ стали победителями конкурсов РНФ | Атомная энергия 2.0 | Все новости > "РНФ". По итогам конкурса 2023 года на получение грантов Российского научного фонда по приоритетному направлению деятельности Российского научного фонда «Проведение. |
| Федеральный исследовательский центр — Институт цитологии и генетики СО РАН | РНФ публикует свежий выпуск дайджеста новостей о деятельности Фонда и ярких результатах грантополучателей в различных отраслях научного знания. |
| РНФ подвел итоги пяти конкурсов 2023 года | Space Research Institute - IKI | — Российский научный фонд — один из финансовых инструментов в России, который осуществляет поддержку фундаментальной науки на грантовой основе. |
| Научные коллективы университета победили в конкурсах проектов РНФ | Заслуженный деятель науки Российской Федерации (2001). |
Объявлены итоги конкурсов РНФ 2022 года проектов отдельных научных групп
Лидером по числу поданных заявок среди организаций стал Московский государственный университет имени Ломоносова. Исследователи из МГУ подали на конкурсы Фонда более шести сотен заявок. Игорь Лейпи, ГК Softline: Объем поставок российских операционных систем в ближайшие годы увеличится как минимум вдвое 2 т По результатам экспертизы победителями конкурсов в 2022 году стали 4953 проекта, из них в рамках Президентской программы исследовательских проектов, реализуемых ведущими исследователями страны, в том числе молодыми учеными - 1 057 проектов. Такие данные были обнародованы в апреле 2022 года. Согласно статистике, которую приводит ТАСС со ссылкой на годовой отчет РНФ, количество реализуемых при поддержке фонда проектов выросло с 5 тыс. Преобладающая часть исполнителей проектов, 28,7 тыс.
Финансовая пунктуальность — это то, чем Фонд вправе гордиться. И такое стабильное финансирование даёт учёным уверенность в завтрашнем дне и позволяет планировать научную работу. Как получатели грантов, мы очень ценим то внимание, которое РНФ уделяет качеству научных работ. Грант РНФ становится синонимом знака качества. Для молодого коллектива грант РНФ — это возможность выхода на новый уровень.
Для опытного коллектива — возможность проверки новых идей и апробации нового направления. Многие новые научные идеи с помощью грантовой поддержки уже выросли до уровня федеральных программ и промышленного партнёрства. Мы благодарны РНФ за его поддержку пионерских научных изысканий. Как получатели грантов, мы благодарим РНФ за его требовательность.
Самые интересные проекты, открытия и исследования, а также информация о конкурсах и мероприятиях в вузах и научных центрах России в одном удобном формате. Будьте в курсе событий Десятилетия науки и технологий!
Десятилетие науки и технологий в России Российская наука стремительно развивается.
Получается, что в один из наиболее активных жизненных периодов построения карьеры академическая среда ставит сотрудникам искусственные непреодолимые ограничения. Исследовательские гранты были возможностью не только повысить собственный доход, сделав его сравнимым с доходами ровесников в реальном секторе, но и получить возможность дальнейшего продвижения в академической карьере, так как во многих вузах показатели выигранных грантов играют не последнюю роль при назначении на административные и исследовательские позиции. Активный молодой ученый благодаря раннему доступу к грантам мог реализовать несколько проектов и собрать необходимый уровень публикаций для выхода на более высокооплачиваемые позиции. Формальные требования на вход были достаточно низкими, и можно было в самые ранние периоды делать независимую карьеру, то есть не зависеть от маститого научного руководителя, как от свадебного генерала, который бы открывал доступ молодому ученому к грантовому рынку. РФФИ позволял реализовать собственные амбиции, не имея степени и большого объема публикаций, получая при этом ресурсы на проведение исследований и достаточную мотивацию для создания первых статей по их результатам. Благодаря подобному социальному лифту молодой специалист мог получить конкурентные преимущества перед вышестоящими сотрудниками, а благодаря формальной технократичности систем университетского финансирования — адекватную должность и возможности для дальнейшего развития. Сами по себе программы федерального финансирования университетской науки и фонд РФФИ были двумя багами системы, которые, работая вместе, внезапно образовали окно возможностей для молодых, в которых так нуждалась стареющая образовательная система в России. Входные требования серьезно изменились. Теперь молодому специалисту определенно нужна кандидатская степень и несколько публикаций в высокорейтинговых журналах.
Конкуренция значительно выросла, от былой «песочницы» не осталось и следа. Искать грантового руководителя со всеми регалиями, который откроет ему возможность участия в конкурсе. Проблема даже не в том, что грантовый руководитель, скорее всего, уменьшит бюджет молодого специалиста, а в том, что исключается возможность сокращения неравенства между «богатыми» и «бедными» внутри академии. Для каждого грантового проекта молодому коллективу нужен теперь маститый автор, и дистанция не уменьшается. Публикациями, равно как и выигранными заявками, прирастают обе категории людей. Возвращаясь к эффекту Матфея, мы видим ситуацию, в которой богатеют все, но богатые делают это быстрее. Число рабочих мест в целом ограничено, а значит, молодые специалисты не получают адекватной возможности для самореализации. Сама по себе академическая траектория редко стимулирует студентов и молодых ученых публиковаться в высокорейтинговых журналах, окно возможностей в лице фонда РФФИ закрылось. Какое пространство для маневра остается у молодого исследователя, который хочет построить карьеру в академии в адекватном возрасте? В годы реализации программы «5-100» было модно говорить об омоложении кадрового состава ведущих российских университетов.
Стали массово появляться деканы, директора центров, институтов, главы лабораторий относительно молодого возраста. Подобные карьерные перспективы делали академию конкурентоспособной по сравнению с реальным сектором, так как предполагали возможность выхода к высокой зарплате и социальному статусу в том же возрасте, что и в корпорациях. Наука переставала быть уделом бедных. Если присмотреться к большинству биографий молодых директоров, видно, что эти люди вырастают именно из исследовательской среды: те, кто получали стипендии Оксфордского фонда, участвовали в соросовских грантах, проектах Всемирного банка, Британского совета и других негосударственных фондов, готовых выделять деньги на исследования, или участвовали в программах обмена с ведущими мировыми университетами, предоставляющими возможность обучаться за рубежом, чтобы потом вернуться в Россию конкурентоспособным специалистом. К сожалению, часть из них признана иностранными агентами, нежелательными организациями или свернула свою деятельность на территории России. Последовательная политика по сокращению иностранного влияния приводит к тому, что количество опций для поддержки исследовательского проекта молодыми учеными в России сокращается до предела. Получается, что молодой специалист оказывается в ситуации, где у него практически нет возможностей для реализации собственного исследования, что позволило бы ему продвинуться по карьерной лестнице быстрее, чем в ожидании того, когда предыдущее поколение освободит места. Формально подобный феномен объясняется демографическими причинами. Впрочем, как мы показали выше, реальность подсказывает, что существует неблагоприятный институциональный фон для реализации потенциала молодых специалистов в российских университетах. Какие преимущества остаются у академической карьеры по сравнению с реальным сектором, как только она утрачивает возможность конкурировать в статусе и заработной плате?
В Российском научном фонде обновили и расширили попечительский совет
Российский научный фонд (РНФ) подвёл итоги конкурсов 2023 года. По итогам конкурса «Проведение исследований научными лабораториями мирового уровня в рамках реализации. Мурманский арктический университет стал победителем регионального конкурса Российского научного фонда по созданию мониторинга опасных явлений природного и антропогенного происхождения. 1 марта 2023 г. Российский научный фонд (РНФ) подвел итоги двух региональных конкурсов: проектов отдельных научных групп и проектов малых отдельных научных групп.
Шесть научных проектов НИТУ МИСИС получили гранты РНФ
Москвы, Московской области, г. Санкт-Петербурга, Ленинградской области, предусматривающие участие в каждом из них на постоянной основе не менее 2-х иногородних молодых до 35 лет включительно кандидатов наук, защитивших диссертационную работу не ранее 1 января 2013 года. Объем финансирования каждого проекта со стороны Фонда составляет до 8 млн. Проекты предусматривают переезд молодых исследователей в иной регион. Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований с представлением результатов в рамках международной конференции конгресса. В рамках данного направления Фонд осуществляет финансирование в объеме до 8 млн. Также в рамках проекта будут проведены две школы молодых ученых с приглашением в качестве лекторов ведущих российских и зарубежных ученых. Продолжительность проектов составляет до 3 лет. Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований в небольших группах под руководством ведущих российских и зарубежных ученых. В рамках данного направления Фонд осуществляет финансирование в объеме до 10 млн. Продолжительность проектов составляет до 3 лет с возможным их продлением на 2 года.
Условие для зарубежного ученого - очное руководство проектом с пребыванием на территории Российской Федерации работа в организации, на базе которой выполняется проект в течение не менее чем 183 дней в календарном году. Условие для российского ученого - очное руководство проектом в ином по сравнению с местом его постоянного проживания или местом работы регионе России в течение не менее чем 183 дней в календарном году, при этом организация, на базе которой выполняется проект, расположена вне территории г.
За это время он оказал поддержку более чем 60 тысячам российских ученых. Объем финансирования проектов составил 220 миллиардов рублей.
Выделенные Правительством Москвы средства направят на финансирование проектов победителей конкурсов Российского научного фонда 2023 и 2024 годов.
В частности, Полина Капитанова занимается управляемыми метаповерхностями для беспроводных технологий. Например, 5G, технологии, которые реализуются на достаточно высоких частотах, — волна распространяется только в прямой видимости от станции. Это приводит к тому, что сигналы затухают уже через 100 метров, и в городах с высотками появляются слепые зоны. Метаповерхности могут помочь устранить эти слепые зоны. Говоря о беспроводной передаче энергии, Полина Капитанова приводит в пример мобильные телефоны, аккумуляторы которых нужно подзаряжать — в том числе беспроводными зарядками — в течение дня. Ее команда разработала специальный стол, столешница-метаповерхность которого формирует электромагнитное поле и позволяет заряжать сразу несколько устройств. Сейчас ученые занимаются тем, чтобы сделать эту метаповерхность управляемой, чтобы такой стол мог работать на нескольких частотах.
Для МРТ через метаповерхности ученые пытаются сократить время сканирования пациента внутри аппарата и увеличить качество итоговых изображений. Они разработали специальную многоканальную приемную катушку и протестировали ее. По словам Капитановой, характеристики очень хороши, а использование в ней метаповерхностей может удешевить решение. Старший научный сотрудник Института перспективных материалов и технологий НИУ МИЭТ Петр Лазаренко занимается фотонными микросхемами для разработки оптической нейроморфной вычислительной системы. Такие разработки могут помочь преодолеть ограничения электрических вычислительных систем — пропускной способности, скорости передачи информации. Команда Петра Лазаренко уже изготовила и протестировала набор образцов, которые позволяют изменять параметры оптического сигнала между множеством состояний. Ученые стремятся к тому, чтобы эти элементы можно было создавать и применять по обычным стандартам процессов микроэлектроники. Их образцы смогут выйти в производство, а на их основе можно будет изготавливать законченные изделия, например чипы для сложнейших вычислений.
Российский научный фонд учрежден по инициативе президента в конце 2013 года. Сейчас он остался практически единственным фондом, который может давать деньги на фундаментальные исследования в России.
Особую значимость сегодня для России приобретают связи с Китаем. Страны в двустороннем порядке запустили образовательные программы, организовали конкурсы, отметил Макаров. Сотрудничество с Китаем поможет российским ученым публиковаться в изданиях с высоким импакт-фактором то есть с высокой цитируемостью.
Сегодня в ней участвует 17 стран.
Сергей Собянин принял решение о поддержке проектов Российского научного фонда
На фоне сложной внешнеполитической ситуации Российский научный фонд (РНФ) переориентировался с Запада на Восток. Российский научный фонд подвел итоги конкурса на получение грантов по приоритетному направлению деятельности РНФ «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований отдельными научными группами». Новости Фонда. Российский научный фонд подвел итоги конкурса 2023 года на получение грантов по приоритетному направлению деятельности «Проведение фундаментальных научных. Генеральный директор Российского научного фонда Александр Хлунов рассказал на пресс-конференции о принятии поправок в федеральный закон, которые наделяют РНФ дополнительными полномочиями.
Ученые ОИЯИ стали победителями конкурсов РНФ
| Ученые вуза выиграли грант Российского научного фонда | Планируемое сокращение бюджета Российского научного фонда в 2024 году на 3,5 миллиарда рублей вынудит попечительский совет РНФ пересмотреть текущую линейку грантов и скорректировать ее под новые реалии. |
| Российская наука достигла фондового предела / От редакции / Независимая газета | Российский научный фонд сообщает о проведении в 2023 году конкурса малых отдельных научных групп. |
Конкурсы РНФ
Гранты будут выдаваться как отдельным ученым до 1,5 миллионов рублей , так и целым лабораториям до 32 млн рублей. II Конгресс молодых ученых в Сочи. Это ключевое событие 2022 года в рамках Десятилетия науки и технологий, которое собирает более 3000 участников из 40 стран — России, Китая, Индии, Египта и многих других. На конгрессе школьники и студенты, молодые ученые, представители бизнеса и власти обсуждают актуальные вопросы науки и рассказывают о значимых достижениях. ИТМО также представляет на КМУ свои разработки: робота-кенгуру и робота-художника, новое поколение беспроводных зарядок, «умное» печенье, которое накапливают микроэлементы и биологически активные вещества, полезные для здоровья, и многое другое. Также ученые ИТМО принимают участие в деловой программе.
Почему российская модель финансирования науки провоцирует массовое жульничество: интервью с Анной Кулешовой Любой университет заинтересован в получении грантов. Впрочем, в большинстве из них стимулирование грантовой активности сотрудников на данный момент организовано в форме палочной системы.
Перед коллективом ставится задача — подать определенное количество заявок в ведущие научные фонды. Этот KPI прописывается в договорах с каждым отдельным сотрудником. Обычно от профессора или научного сотрудника требуется где-то 3—4 заявки в год. Проблема подобного подхода очевидна: руководство исходит из максимы — чем больше подано заявок, тем выше вероятность получить грантовые средства. Понятно, что до определенной степени данная логика работает, но в ней содержится порочное зерно любой ориентированной на KPI политики. Именно поэтому на каждый конкурс РФФИ или РНФ приходит огромное количество изначально провальных исследовательских планов, созданных для того, чтобы закрыть количественные требования по контрактным обязательствам. Руководство университетов можно понять. Предсказать успех каждой заявки до конца невозможно, но в целом было бы выгоднее снизить контрактные нормативы по числу попыток получить грант, а вместо этого сконцентрироваться на качественном аспекте.
Иными словами, в идеальном мире следовало бы отменить требования к обязательному количеству заявок заведомо провальных и внедрить премирование для тех, кто всё же сумел получить грантовую поддержку. Однако актуальная политика не существует на пустом месте. Дело не только в общей ориентации университетского руководства на KPI, но и в невозможности отличить качественный проект от плохого. Ситуацию неопределенности , в которой находятся современные университеты, во многом создала политика непрозрачности, существующая во всех российских государственных грантовых фондах. Окончательное решение по каждой заявке принимается экспертным советом фонда, а не независимыми экспертами, которые привлекаются только в качестве консультантов. При этом самим участникам проекта дают возможность ознакомиться только с заключениями последних, реальные же причины одобрения или отказа в финансировании остаются тайной. Поэтому руководство вузов, как и рядовые исследователи, в какой-то момент предпочло пытаться увеличивать собственные шансы на грантовое финансирование исключительно количественными методами либо попытками обрести устойчивые неформальные контакты с внутренней экспертной комиссией. Данная неопределенность является основой многих проблем грантовых фондов, о которых мы поговорим далее.
Разделение труда Интерес государства к научным исследованиям в России новейшего времени изначально концентрировался на сфере НИОКРов, однако поначалу сохранялось представление о необходимости поддержки гуманитариев, которую во многом осуществлял бюджет РФФИ, ориентированный на две категории исследователей: представителей социогуманитарных наук и молодых ученых. Подобная возможность существовала благодаря низким входным требованиям к подаваемым заявкам и меньшим бюджетам проектов. Так, в РНФ от руководителей проекта требуется иметь сравнительно много статей в рецензируемых журналах в среднем не менее 5 публикаций в изданиях, входящих в Web of science и Scopus за последние 5 лет , а также статус как минимум кандидата наук. РФФИ не имел подобных требований к соискателям для большинства конкурсов. Выделяемые средства были в разы меньше по сравнению с мощностями РНФ, что затрудняло проведение масштабных исследований. РФФИ открывал окно возможностей преимущественно для социогуманитарных коллективов, не нуждавшихся в дорогостоящих лабораториях, расходниках и оборудовании. С ликвидацией РФФИ, против которой протестовали тысячи российских ученых, гуманитарные дисциплины вынужденно стали участниками неравной конкуренции за гранты. Более того, РНФ изначально выигрышен для естественников и технарей.
Самый очевидный пример — поворот к количественным методологиям в социальных исследованиях: для подтверждения научности исследователи вынуждены математизировать заявку там, где по логике нужны интервью и этнография. В самых разных проектах добавляются массовые опросы общественного мнения, хотя они там и не требуются. Важно понимать, что эти тенденции были и до объединения РНФ и РФФИ, но текущая ситуация их в разы усиливает, потому что для грантовых комиссий, принимающих решения, как и для университетского руководства, наукометрические показатели по-прежнему остаются ключевым фактором — именно они ложатся в основу отчетности перед правительством.
Рента против прибавочной стоимости. Только феодализм в состоянии усадить за один стол и левых и правых. Против олигархии все. Когда левые вновь разойдутся с правыми?
Назвать Советы Земством и начать договариваться.
Мечты о многоканальности финансирования науки сильно мутировали. В августе Российский фонд фундаментальных исследований который уже был «растворен» как раз в РНФ преобразовали в Российский центр научной информации. Сотрудничество с международными научными фондами свернуто.
Остается один РНФ — «Титаник» российской научно-технической политики. Но такой монополизм, где бы он ни был, — это всегда снижение качества. Формально, правда, остается Российская академия наук с так тяжело отвоеванным ею экспертным функционалом. Но РАН может заниматься экспертизой только по тематикам госсзаданий, оценивать отчеты исследовательских организаций.
Президент РАН Геннадий Красников недаром отмечал в интервью «НГ», что Академия наук должна «в первую очередь обеспечить реальное научно-методическое руководство институтами.
Научные лаборатории мирового уровня представили свои отчёты по грантам РНФ
Всероссийский научно-исследовательский институт животноводства имени академика Л.К. Эрнста — официальный сайт. Российский научный фонд подвел итоги конкурса проектов отдельных научных групп 2023 года и конкурса продления сроков выполнения проектов отдельных научных групп, поддержанных в 2020 году. Российский научный фонд подвел итоги конкурса проектов отдельных научных групп 2023 года и конкурса продления сроков выполнения проектов, поддержанных в 2020 году.