Тем не менее, нынешний уровень недовольства кадровым голодом означает, что проблема остается крайне актуальной. Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости". Однако, несмотря на дефицит работников, работодатели неохотно идут на смягчение своей политики. В новостях снова и снова поднимается проблема тяжелейшего кадрового голода в России. По данным Центрального банка (ЦБ), примерно 70% российских компаний испытывают недостаток квалифицированных кадров, отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания совета директоров регулятора. При этом в некоторых сферах кадровый голод ощущается сильнее, чем в других.
В российском агропроме продолжается кадровый голод
С такой инициативой в ходе доклада на пленарном заседании Совета Федерации 24 апреля выступил генпрокурор Игорь Краснов. Текст опубликован на сайте Генпрокуратуры.
Спрос затронул и студентов, их тоже теперь готовы брать на работу и доучивать на месте. Усилилась конкуренция за людей между регионами. Там, откуда люди преимущественно уезжают, внедряют программы по удержанию рабочей силы.
Регионы—реципиенты, к которым относится Петербург, в ответ выделяют своим предприятиям субсидии на привлечение иногородних сотрудников. Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования выпустил аналитическую записку "Как развивалась экономика в 2023 году и в начале 2024 года", в которой, по сообщению РБК, предрёк "революцию зарплат" — то есть окончание эпохи дешёвого труда в России. Казалось бы, прекрасная новость: будущее видится светлым и обеспеченным. Но стоит обратить внимание, что зарплаты растут быстрее экономики.
Когда в коллективе отвратительная, непродуктивная атмосфера, зарплата не обеспечивает даже средний уровень жизни и нет никаких социальных гарантий, мало кто захочет идти работать на такую вакансию. А те, кто уже работает, ищут лучшее место и уходят. И демографическая яма здесь ни при чем: в России достаточно рабочих рук, людей, желающих и умеющих работать. Нужно лишь их заинтересовать. Они включают работы над повышением репутации, управление имиджем в глазах потенциальных партнеров, работников. Большая часть компаний даже не понимает, что имеет негативную репутацию и поэтому соискатели 99 из 100 уходят только по этой причине. Создавать здоровую конкуренцию, когда должности занимают по умениям и личным качествам, а не по знакомству или протекции.
Такая политика позволяет взращивать собственные кадры для заполнения существующих вакансий. Разработать собственную, привлекательную программу компенсаций, льгот. Зарплата давно уже перестала быть единственным стимулом для современных рабочих, специалистов. Заинтересовать их помогут: служебное жилье или льготная ипотека, бесплатное обучение и лечение, путевки в санатории, служебные машины. Чтобы минимизировать затраты - необходимо заключать партнерские соглашения. Выправить ситуацию помогает и более лояльная кадровая политика: найм на работу инвалидов, студентов, женщин с детьми и людей старше 45 лет. Это позволяет закрывать образовавшиеся в штате «дыры» в короткие сроки.
Кроме того, существует ряд методик, направленных на улучшение микроклимата в коллективе, создание собственного кадрового резерва. Повышение производительности труда Один из самых действенных приемов, позволяющих бороться с дефицитом кадров, — это повышение производительности труда.
Работники продолжают активно искать гибридную и удаленную работу. Это общемировая тенденция. Число людей, работающих на дому, утроилось в период с 2019 по 2021 год. Безусловно, ускорила процесс пандемия. В 2023 г. Ситуация по регионам и отраслям представлена ниже. Составлено по данным Tadviser Наибольшее число удалённых вакансий по регионам — в Ингушетии и Чечне, по отраслям — в IT и финансовом секторе. Интересна ситуация с отношением самих работников к различным режимам работы.
Получается тенденция: работники заинтересованы в гибридном или удалённом формате работы, а предприятия — нет. В чём причина? Если не брать во внимание низкую автоматизацию и цифровизацию о чём поговорим в следующей части трендов 2024 года , то в сложностях контроля, опасениями в снижении производительности труда. В связи с этим спрос на удалённую работу превышает предложение. Но если рассматривать предстоящие тенденции, то есть смысл ориентироваться на западные страны. А там тенденции таковы : Один из уже практикуемых вариантов решения проблемы с производительностью труда и контролем — больший мониторинг. Кто активнее будет размещать вакансии на удалённую работу в России в 2024 году? Как представляется, малые и средние предприятия. Причина в том, что это предоставляет им дополнительные преимущества в конкуренции за квалифицированные кадры. А также снижает накладные расходы, связанные с физическими офисными помещениями и т.
Дефицит кадров в России существует во всех отраслях
Как выглядит кадровый голод в России? Главная» Новости» Некомплект мвд в 2024. Главная» Новости» Ржд отток кадров 2024. Наставничество станет новой эффективной формой подготовки профессиональных кадров для предприятий и поможет уменьшить кадровый голод. Как выглядит кадровый голод в России?
Дефицит «синих воротничков»: кадровый голод обсудили в Нижнем Новгороде
Дефицит кадров заставил российские компании изменить общий подход к найму, отмечают в HeadHunter. О кадровом голоде также заявили 85% банков и 83% IT-компаний. рабочая сила, спрос, кадровый голод, зарплатные ожидания, требуемые навыки, повышенная нагрузка Глава Минэкономразвития Максим Решетников считает, что ситуация с нехваткой кадров не такая острая, как думают некоторые аналитики. Несмотря на тот факт, что рынок строительных услуг пребывает в стагнации, девелоперы стараются принимать меры к предотвращению кадрового голода. Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным.
Кадровый голод на рынке труда в 2024 году: что делать предприятиям?
Радий Хабиров, который обычно довольно активно комментирует доклады министров, в этот раз практически никак не реагировал на отчеты. Обсудили кадровые перестановки, в которых не было новых лиц, новый форум в Уфе в 2024 году и проблемы УМПО. Кадровые перестановки Радий Хабиров на оперативном совещании правительства в ЦУРе объявил о кадровых перестановках. Он уже более 2,5 лет выполняет эту работу. Человек с большим опытом, авторитетом. Это кадровое назначение очень ответственное для вас. Также было объявлено, что министром образования и науки республики назначен Ильдар Мавлетбердин, который ранее работал первым замминистра в ведомстве. Он сменил Айбулата Хажина, который ушел в отставку в связи с получением мандата депутата Курултая республики. Мавлетбердин, кстати, довольно часто в последнее время появляется в новостях.
Например, он отмечал, что школам республики необходимо как минимум 700 кадров. И чтобы решить данную проблему, необходимо создать институт наставничества. Не обошлось и без спорных моментов. Так, новый министр образования не смог назвать реальный уровень зарплат учителей в Башкирии, но заверил, что все целевые показатели были достигнуты.
Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста.
Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России.
В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными.
А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат.
Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов.
Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта. Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено. Рекрутмент, или подбор персонала, — одна из функций HR. Узнать о нём больше можно в статье о рекрутменте. Чтобы удерживать сотрудников в компании, нужно мотивировать их и проводить онбординг.
Прочитайте о мотивации персонала и об онбординге , чтобы узнать об этом больше.
Одной из инициатив является возможность увеличения числа дней сверхурочной работы подряд. Сегодня Трудовым кодексом допустимы переработки по четыре часа в течение двух дней подряд 12 часов в день. По словам экспертов «Ведомостей», предложенная властями инициатива позволила бы повысить гибкость использования рабочего времени, а в некоторых случаях — снизить потребность в новых кадрах. Кадровый эксперт Илья Варакин в интервью «Свободной Прессе» объяснил, что кадровый голод зачастую происходит не из-за того, что люди не могут найти работу или подработку, или они не желают трудиться, а потому что вакансий просто становится больше, чем необходимых специалистов. Да, где с помощью сверхурочных хотели повысить заработок, там уже все сделано, там сами обо всем договорились.
В то же время эксперт отмечает, что на данный момент потенциальных источников пополнения трудовых ресурсов практически нет. По его словам, трудовые мигранты не смогут полностью удовлетворить потребности работодателей: их прирост не сможет компенсировать предполагаемое снижение числа работников, которое прогнозируется в ближайшие десятилетия. Минэкономики оценило количество трудоустроенных россиян на февраль нынешнего года в 73,8 млн человек в январе этот показатель составлял 73,7 млн.
Число безработных, по подсчетам ведомства, осталось стабильным месяц к месяцу и составило 2,1 млн человек. На основе этих данных аналитики приходят к выводу, что на данный момент в РФ фактически отсутствует «свободная рабочая сила».
Как российские регионы и компании борются с кадровым голодом
Привлечение иностранных специалистов: предоставление возможностей для международного трудоустройства и упрощение процедур для работы иностранных специалистов в России может помочь в закрытии кадровых недостатков. Поддержка предпринимательства и инноваций: развитие малого и среднего бизнеса, а также инновационных стартапов может способствовать созданию новых рабочих мест, что в свою очередь привлечет квалифицированных специалистов. Развитие социальных гарантий и условий труда: улучшение условий труда, включая социальные гарантии, медицинское обслуживание, возможности для профессионального и карьерного роста, может привлечь больше квалифицированных специалистов на рынок труда. Улучшение условий для жизни и образования в регионах: развитие инфраструктуры, повышение доступности медицинских и образовательных услуг в регионах также может быть эффективным способом удержания местных кадров. Увеличение зарплат рабочим — это наверное самый главный пункт. Очень многие сейчас работают сами на себя. Низкие зарплаты не дают возможности нормально существовать и жить.
Низкооплачиваемый труд в России уже почти изжил себя. В целом, борьба с кадровым голодом требует организованного и долгосрочного подхода, объединяя усилия государства, бизнес-сообщества и образовательных учреждений.
В большинстве своем они не дают глубоких знаний. Как поясняет руководитель группы внедрения ГК « СиСофт » СSoft Борис Бабушкин, подобные курсы — завернутая в красивую оболочку компиляция информации из открытых источников. Общим фоном За февраль и март 2022 г. Россию покинули 70 тыс. Тогда же банки и госсектор в два раза нарастили число открытых вакансий ИТ-специалистов. Выше всего был спрос на системных администраторов и web- инженеров , а также на безопасников и специалистов техподдержки.
ИТ в банках Практически сразу после оттока айтишников власти ввели меры поддержки отрасли. В январе 2023 г. Среди возможных преференций — гарантированная отсрочка от призыва в армию и оплата билетов на самолет.
Естественно, у меня возникает ощущение, что глава региона лоббирует коммерческий проект определенной компании. А мысль о необходимости глубокой переработки древесины, безусловно, правильная, вот только не очень свежая. Об этом говорил еще Александр Усс в январе 2020 года. И где? Последний «экономический» вопрос звучит, на мой взгляд довольно смешно. Какая отрасль станет локомотивом экономики края? Нефть — отвечает губернатор.
А что еще он мог сказать? Общение с людьми Котюков — второй красноярский губернатор, у которого есть телеграм-канал. И первый, у которого открыты комментарии. Газета «Наш Красноярский край» не могла не отметить это. Михаил Михайлович заверил, что читает комментарии, часть вопросов сам передает на исполнение и «эти вопросы решаются». В поездках у него часто бывают «непростые разговоры» с жителями. Котюков поделился, что всегда готов выслушать разные точки зрения, советы, честные ответы окружающих на свои вопросы. В этом губернатор подчеркнул свое отличие от «одного из предшественников», который сетовал, что на совещаниях с ним все во всём соглашаются. Интересно, кто этот предшественник? Кадровый голод Журналист газеты спросил Котюкова про дефицит врачей в районах края.
Михаил Михайлович проблему признал и даже порадовал, что «идеи, как с этим справиться, есть». Но вот дальше я никаких идей не увидела. Только абстрактные слова: — Пока готовим специалистов, думаем, например, над созданием медицинских округов, чтобы узкий специалист из одной больницы при необходимости мог принимать пациентов и в другом медицинском учреждении, — говорит Котюков в интервью. То есть медик будет принимать пациентов не только со своего участка, но и с парочки соседних? Это решение проблемы? По-моему, от такой нагрузки остатки врачей поувольняются. Да кто же спорит, Михаил Михайлович? Должны быть. Но их нет. И вы ни слова не говорите о том, где их взять.
О дефиците медиков в краевом центре речь вообще не заходит.
Это главная узкое место на рынке труда, отмечает эксперт. Переподготовка в этой области мало что может дать, считает она. Ведь если выпускник инженерного вуза не работал по своей специальности несколько лет, то вернуться в профессию будет сложновато. Образовательные программы смогут пройти даже работающие люди Бывший замминистра Минздравсоцразвития России Александр Сафонов считает, что главной особенностью на рынке труда России стал переток кадров из строительства и ЖКХ в службы доставки. При этом фирмы пошли на беспрецедентные шаги, введя фиксированные зарплаты в размере 70 тыс. При этом количество работников служб доставки достигло 1,5 млн человек. И речь идет не только о службе по контракту. Пока что речь идет лишь об отдельных случаях. Но есть предположение, что в условиях нарастающего общего дефицита кадров тенденция получит дальнейшее развитие, предвидит специалист.
Решить проблему предприятия пытаются за счет заключенных, студентов и увеличения рабочего дня Где особенно нужны кадры Глава агентства Lightmans Юрий Кондратьев отмечает, что в 2023 году многим компаниям удалось перестроиться и сохранить прибыльность, несмотря на ту ситуацию, в которой они оказались. Это позволяет оптимистично смотреть в будущее, полагает он. По ее словам, по-прежнему будет остро не хватать квалифицированных кадров.
Кадровый голод и рост зарплат: как поменялся рынок труда и что его ждет в 2024 году
Тренды на рынке кадров 2024. кадровый голод! 88% транспортно-логистических компаний заявили, что им не хватает кадров, чаще всего — водителей и складских рабочих.-2. Наставничество станет новой эффективной формой подготовки профессиональных кадров для предприятий и поможет уменьшить кадровый голод.
«Эпоха голодных игр на кадровом рынке наступила и продлится до 2030 г.»
Он подчеркнул, что необходимо улучшать условия жизни в сельской местности, чтобы они стали привлекательными для молодых специалистов. Сейчас АПК является одним из самых перспективных секторов для трудоустройства. Она подчеркнула, что сельское хозяйство является основным двигателем экономики, и в нем требуется много новых сотрудников, особенно квалифицированных рабочих и инженеров. Она отметила, что в свете последних событий ситуация усложнилась, так как в пищевом производстве ранее многие ингредиенты завозились из-за рубежа, и сейчас Россия строит собственные производства, но возникают проблемы с управленческими и инженерными кадрами. В то же время, другие участники опроса признают наличие других серьезных проблем.
Андрей Захаренко, технический консультант компании Grodan, приводит примеры того, как сельское хозяйство развивается и становится более высокотехнологичным, включая использование больших данных Big Data для оптимизации выращивания овощей. Современная теплица, по его словам, представляет собой сложный механизм с значительной цифровой составляющей, и для его работы требуются высококвалифицированные сотрудники. Плюсы отрасли При этом, сфера АПК является одним из наиболее перспективных направлений для трудоустройства. Она указывает на важность агросектора для продовольственной безопасности страны, поясняя, что в эту отрасль направляются значительные инвестиции, имеются различные правительственные льготы, и компании активно расширяются.
Президент страны сделал ряд важных заявлений о развитии экономики и обозначил главные векторы роста промышленности. По словам главы государства, РФ предстоит столкнуться с дефицитом кадров из-за демографической ситуации. Это абсолютно точно, мы это должны понимать, мы будем с этим жить в ближайшие годы. В этих условиях критически важно повысить производительность труда, модернизировать промышленность, ОПК, сферу услуг и другие отрасли экономики», — заявил Путин. Президент отметил, что альтернативой повышению производительности труда является ввоз рабочей силы из-за рубежа. По его словам, период с 2024 по 2030 год станет для России временем ускоренного индустриального развития. Приоритетное направление — создание собственных производств во всех отраслях промышленности.
На нашем внутреннем рынке должна увеличиваться доля отечественных товаров: оборудования, станков, транспортных средств, лекарств, потребительских товаров и так далее. Все это мы можем и будем производить сами, в гораздо больших объемах, чем сейчас», — объяснил гарант Конституции.
Как сегодня заманить к себе и удержать ценных кандидатов в условиях новой реальности?
Как кандидаты принимают решение о выходе на работу в конкретные компании сегодня Где сегодня берут кандидатов на сложные позиции типа ИТ, производство? Какие есть нестандартные категорий персонала, на которые раньше не обращали внимания по различным причинам?
Повезет в очередной раз ИТ и фармацевтике. В наступившем году под давлением санкций сохранится потребность в развитии собственного производства, в том числе средств производства, а также обеспечении технологического суверенитета, существенного увеличения объемов НИОКР, предполагает Оксана Дмитриева. Сохранится в 2024 году потребность в квалифицированных рабочих, а также дефицит инженеров. В настоящее время в РФ фиксируется рекордно низкая безработица. Для экономики это тревожный показатель, означающий отсутствие свободных кадров на рынке труда и дефицит персонала для компаний, полагают эксперты.
В погоне за людскими ресурсами работодатели постепенно начинают обращать внимание на те категории кандидатов, которые ранее были вне поля их зрения, рассказывает Наталья Щербакова. Если ранее компании концентрировались на работе с кандидатами 25—45, то теперь эти границы расширились. Организации готовы брать молодых людей без опыта, либо предпенсионеров с устаревшими знаниями, вкладываться в их обучение, переквалификацию, запускать для них программы менторства и различные инициативы по корпоративной поддержке. Самые высокие показатели оказались у Вологодской области, наиболее низкие — в ЯНАО При этом многие игроки рынка всячески поощряют работу вахтовым методом, приглашая сотрудников из других регионов. К постоянной релокации, по различным данным, россияне пока не очень готовы. Всё чаще привлекаются молодые специалисты на оплачиваемые стажировки в компании через центры карьерных перспектив. И даже дневная форма теперь не помеха, компании готовы подстроиться под занятость студентов, лишь бы вырастить для себя хорошего специалиста.
Кадровый голод набирает обороты и к 2030 году может превысить два млн человек
Но паниковать здесь не нужно — необходимо находить преимущества работы и демонстрировать их в вакансиях. Под давлением обстоятельств работодатели начнут как увеличивать возрастной диапазон соискателей, так и шире определять социальный статус например, включая в число соискателей женщин в декрете и людей с инвалидностью , поэтому, делая доклад, эксперт порекомендовал обязательно писать разные вакансии для новичков и опытных специалистов, особенно в сфере продаж. Молодые работники будут охотнее откликаться на вакансии, где предлагается обучение, вот почему сегодня важно уделять внимание этому моменту. В зависимости от масштаба города и специальности работника имеет также смысл присмотреться к поиску сотрудников через городские телеграм-каналы или интернет-сервис «Авито», который начал составлять серьёзную конкуренцию HeadHunter. Понравился материал?
Ситуация с нехваткой работников в РФ в ближайшее время не исправится. Источник: нейросеть Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Согласно оценке Ростислава Капелюшникова из ВШЭ, процесс «эскалации вакансий», то есть увеличение количества незанятых рабочих мест относительно числа соискателей, начался в период эпидемии коронавируса и продолжается до сих пор. Капелюшников подчеркивает, что ситуация затронула все отрасли экономики: нельзя сказать, что «кадровый голод» характерен для производства или ИТ — ситуация в других сферах аналогичная.
При этом опыт других стран позволяет предположить, что рост реальных зарплат, который начался в 2023 году, будет способствовать частичному решению этой проблемы.
Поколение Z, кадровый голод и «зарплатные войны» В российской аналитике часто встречаются тезисы о возрастающем значении поколения Z. И как основных работников, и как основных потребителях в ближайшем будущем. Их предпочтения и отношение к жизни действительно отличаются. Но куда более важным представляет потенциальный дефицит кадров — следствие демографической ямы и сокращения трудоспособного населения страны. Достаточно наглядно тенденция представлена у Демоскопа, а именно в виде сравнения половозрастной структуры 2013 и 2023 годов. Половозрастная структура представлена по данным Демоскопа За 10 лет колоссально сократилось число людей в возрасте 20-30 лет. На смену им постепенно придут те, кому сейчас 10-20. Но и их будет меньше, чем в 2013. Говоря простым языком, молодых кадров становится меньше.
Это тенденция и последних 10 лет, и предстоящих 10 лет, и ещё более значимая на горизонте 2033-2043 годов. В краткосрочной перспективе важно то, что доля трудоспособных людей в возрасте 30-45 лет стала больше. Что это значит для бизнеса? Всегда есть недавно уволенные. Те, кто не соответствует требованиям работодателей. В сравнении с летом 2022 г. Одной из ключевых причин называют возросшие требования к зарплате. Из-за всего этого увеличивается срок поиска нового персонала — зачастую в два раза. Возвращаемся к половозрастной структуре и видим причины.
Низкая безработица на рынке труда, причем во всех отраслях, — явление для экономики неприятное. Число откликов на одну вакансию — 2—3 при нормальном показателе в 6—8. Активность соискателей упала и почти не восстановилась после традиционно застойных летних месяцев. Ситуацию усугубляют: демографическая ситуация — в ближайшие 7 лет на рынок труда будет выходить меньше свежих кадров, чем нужно для восстановления экономики; отток высококлассных специалистов за рубеж; давление санкций на бизнес и экономику. Есть менее очевидная и при этом основная причина кадрового кризиса в России — низкая производительность труда. Не случайно в России сегодня создан Федеральный центр компетентности, задача которого — повышение производительности труда за счет внедрения на российских предприятиях бережливого производства. Суть кадрового голода — в нехватке работников для выполнения необходимого объема работ. О таком же низком уровне производительности труда писала консалтинговая компания Маккинзи, когда работала в России. В результате низкой эффективности труда каждому предприятию приходится нанимать большее количество работников. И такая проблема есть у всех предприятий страны.