Самые свежие новости Бешенкович и Бешенковичского района. встреча проходила в Zoom. Другие новости в Максидоме В начале мая 2023 года в сети интернет появилась официальная информация о том, что владелец компании «Максидом» подарил долю компании дочери Марии. В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом». В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом», реализующая товары для строительства и ремонта. Евневич Александр Анатольевич является бенефициаром компании Банк Объединенный капитал.
Основным собственником «Максидома» стала Мария Евневич
- Евневич Александр
- В прямом эфире «Матч ТВ» произошел скандал, ведущий Евневич покинул студию
- Евневич Александр | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat
- Мария Евневич стала владелицей 76,5% бизнеса
Новости сельского хозяйства Ленобласти
Генеральный директор. Евневич Александр Анатольевич. ИНН. 7804069580. Хозяин петербургской сети магазинов по продаже товаров для дома и ремонта «Максидом» Александр Евневич награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Петербургский миллиардер Александр Евневич передал все свои акции дочери, Марии Евневич. с ООО "Икеа Индастри Новгород" на ООО "Экстраверт", следует из выписки из ЕГРЮЛ. Относительно новый главный налоговик Ивановской области был слишком самонадеян в отношении Юрия Токаева. Последние новости с тэгом александр евневич.
Дочернее предприятие: Миллиардер Евневич передал все акции «Максидома» своей наследнице
Банальная попытка семейства замести следы? И оно понятно - недавно в финансовом учреждении прошли обыски. А в 2019 году ЦБ провел плановую проверку «Объединенного капитала», после чего на рынке пошли разговоры, что банк рискует лишиться лицензии. В домыслы о том, что денежные средства учреждения могли куда-то утекать некоторые охотно поверили после новости о том, что ГК «Орими» подконтрольна Евневичу выкупила имущественный комплекс концерна «Алмаз-Антей» на торгах за 1,2 млрд рублей и заявила о намерении вложить в него 5 млрд. Но откуда у Евневича такие деньги, если его основные активы не имеют такой прибыли, за счет которой можно было бы вести стройку.
Максим Морозов: Да, в этом есть некий петербургский антураж. Мария Евневич: Конечно. Максим Морозов: Мария, в «Максидоме» вы курируете e-commerce. Мария Евневич: В том числе. Максим Морозов: Одна из главных проблем российского e-commerce — это доставка, согласны? Мария Евневич: Да, это одна из причин, почему мы никак не можем окончательно допилить идею создания собственного маркетплейса.
У нас комплексная покупка: человек пришёл, купил обои, клей, кафельную плитку, шпатель и так далее. Это не один айфон, который всё равно кто и когда ему отвезёт. У него комплексная покупка, ему хотелось бы, чтобы это всё приехало сразу. Если часть из этих товаров находится в наличии на складе, а какие-то обои он выбрал эксклюзивные у одного поставщика, а плитку какую-то эксклюзивную у другого поставщика из заказной программы, и всё это валялось на маркетплейсе «Максидома», получается конструктор. Есть несколько путей: пусть первый — сказать: «парень, вот тебе шпатель и клей, обои завтра привезёт Вася, а плитку через две недели — Петя». Тогда покупатель будет недоволен.
Вариант второй: мы на своей машине едем сначала к Васе, забираем у него обои, потом едем к Пете, забираем у него плитку, везём всё это покупателю, и наша доставка начинает стоить две тысячи рублей, а покупатель не хочет так платить. Третий вариант: мы берём эти тысячи на себя, но тогда мы превращаемся в убыточный Ozon, это нам не интересно. Максим Морозов: Замкнутый круг. Мария Евневич: Не то чтобы замкнутый. Покупатели постепенно привыкают к тому, что в том числе и с маркетплейсов доставки приезжают несколькими партиями. Одна футболка сегодня, ещё две — завтра.
Максим Морозов: Но и оплачивается, соответственно, каждая из доставок. Мария Евневич: Надо договариваться с поставщиками, по поводу того, кто кому и за что будет платить. В определённой степени российский покупатель избалован уровнем сервиса. Ему почему-то кажется, что доставка — это что-то априори бесплатное. Максим Морозов: Мы знаем, откуда ноги растут. Куда не зайдёшь — первые три доставки бесплатно.
Мария Евневич: Это не ноги — это следствие. А ноги растут от того, что да, крупные компании с неограниченными финансовыми ресурсами с целью захвата рынка устроили такую лафу покупателю. Поэтому нашим людям с маркетплейсами очень повезло. Максим Морозов: Приходилось ли на практике сталкиваться с потребительским экстремизмом? Как вы с этим работаете? Мария Евневич: Судимся.
Есть компании, которые когда сталкиваются с потребительским экстремизмом, если резонансная история, либо сумма не очень большая, то идут на поводу у этих потребителей-экстремистов. Но у потребителей-экстремистов как будто есть такой свой «муравейник», где они друг другу радиосигналом эту информацию передают. Если у вас в строительном магазине кто-нибудь себе случайно уронил кусок плитки на ногу, а вы ему заплатили — ожидайте, что в течение месяца у вас таких будет двенадцать. Максим Морозов: Какая рекламная компания, на ваш профессиональный взгляд, из российской или из международной практики показалась яркой, запоминающейся, эффективной? И это не всегда через запятую. Мария Евневич: Нам, конечно, нравится наша реклама, потому что нам её снимала Анна Пармас, которая снимала клипы Шнурова, и у неё всегда очень хорошо получалось и то, и другое, и фильмы тоже.
Если говорить в целом, то сейчас так интересно живёт весь мир, что запоминается только то, вокруг чего был скандал. Из того, вокруг чего был скандал, что у нас было? Максим Морозов: Женская семья. Мария Евневич: Да, женская семья. Её использовали в рекламе какой-то продовольственной сети, и потом им чуть ли не пришлось эмигрировать. Что-то было связанное с феминистическими движением, с каким-то спортивным брендом.
Но не могу сказать, что хоть одна из этих реклам была выдающейся. Максим Морозов: Есть кризис рекламного жанра? Мария Евневич: Сейчас кризис жанра рекламы заключается в том, что в связи с сокращением покупательной способности населения реклама будет одной из первых пострадавших отраслей. Сейчас много кросс-промо.
До этого суды неоднократно отказывали ФНС в признании банкротом АО «ПСК» по причине признания за нею статуса субъекта естественных монополий — территориальной сетевой организации. Банкротство таких компаний проходит по особой процедуре, да и начать саму процедуру, как показывает опыт «ПСК—Кранэкса», практически невозможно. Не тут-то было — все закончилось, как обычно, отказом.
По итогам 2021 года выручка «Касторама Рус» составила 20 млрд рублей, прибыль — 500 млн рублей. Новые объекты «Максидом» строит медленно, но верно», — говорит знакомый бизнесмена. Подход к ведению бизнеса у Евневича консервативный и взвешенный и это дает свои плоды, соглашается генеральный директор агентства «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров. Сам Евневич отдает должное своему образованию: «Любое дело, за которое берусь, я оцениваю с точки зрения математической логики, математического анализа и теории вероятности. Главное, чтобы успех заведомо был более вероятен, чем неуспех». Миллиардер признается, что был бы очень рад, если бы его дети нашли себя вне бизнеса. Например, Николай с приятелями по университету занимается автобизнесом. Мария более 10 лет посвятила журналистике, а сейчас преподает на экономическом факультете СПбГУ. Зачем им доли в компаниях отца? А каждый раз просить у отца не очень приятно. Я же все равно когда-нибудь умру. Почему не отдать раньше, чтобы они этого не ждали? Мне все равно, на что вы будете их тратить, но, пожалуйста, выполняйте общие правила семейной игры». Что входит в эти правила? Он строгий, но справедливый отец, — отвечает Мария. Но вменить в обязанности это нельзя, и у нас в семье не принято об этом говорить, хотя это и подразумевается». Источником новости является сайт RuCompromat. Если Вас заинтересовала новость: Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи при их наличии. Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация. Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме. Новость: Как Евневич чайные мероприятии разводил Компания «Орими Трэйд» на данный момент занимает тридцать процентов рынка чая и кофе в Российской Федерации. Бизнес питерского предпринимателя Александра Евневича до санкционных мер оценивался в 800 миллионов долларов. Евневич — человек не чрезвычайно общественный, но для Форбс сделал исключение и сообщил, как строил свою чайную империю и развивал ритейлера. Компания «Орими Трэйд», которую питерский бизнесмен Александр Евневич развивает с начала девяностых, на данный момент занимает тридцать процентов рынка чая и кофе в Российской Федерации. В 1997 году он открыл 1-ый в Российской Федерации магазин DIY «Сделай сам» «Максидом», с течением времени ставший частью среди наиболее удачных в государстве сетей по продаже продуктов для дома и ремонтных работ. От гидротехники к тушенке Бизнесмен Александр Евневич — человек не чрезвычайно общественный. Был сух, говорил не много. Все комменты от него можно было получить только через его дочь Марию, которая пару лет работала репортером в прессе «Деловой Петербург», — ведает бывшая сотрудник Марии Евневич по редакции. Для Форбс бизнесмен сделал исключение и сообщил, как строил свою чайную империю и развивал ритейлера. Бизнесменом он решил стать летом 1994 года после встречи с бывшим соседом по общежитию Ленинградского муниципального института Дмитрием Варвариным. Евневич после завершения математико-механического факультета в 1981 году строил научную трудовую деятельность в НИИ гидротехники, а Варварин с начала девяностых возглавлял российско-американский альянс «Орими», интенсивно скупающий пакеты акций больших компаний. В числе приобретений альянса были петербургский «ПетроЛесПорт», Подпорожский лесокомбинат, Лужский комбикормовый завод, Приозерский и Лужский мебельные комбинаты. Варварин предложил Евневичу сделать и возглавить блок оптово-розничной торговли. Ну и сбоку, справа, слева люди уже зарабатывали какие-то огромные средства», — вспоминает Евневич.
Суд отменил один из приговоров Харви Вайнштейну
Евневич Александр Анатольевич является бенефициаром компании Банк Объединенный капитал. Евневич, занимаясь делами «Орими», неоднократно заявлял о собственных бизнес-амбициях, намекая своему шефу Варварину на растущие аппетиты. По всей видимости, Варварину это не очень нравилось, и поэтому Александр Анатольевич решает «подлевачить» за спиной у босса. СП», Гатчинский район. После решения Александра Евневича о передаче своих активов дочери, её доля в «Максидоме» увеличилась с 25,5% до 76,5%. Она стала основным бенефициаром компании.
Евневич «прощается» с «КИТом»?
| Евневич «прощается» с «КИТом»? | Очистить все. Участник. Александр Анатольевич Евневич. |
| Евневич «прощается» с «КИТом»? | Александр Анатольевич Евневич никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. |
| Бизнесмен Евневич передал дочери более 50% доли Максидома | Петербургский бизнесмен Александр Евневич вышел из состава учредителей ОО "Максидом", владеющих сетью одноименных магазинов. |
| Бизнесмен Евневич передал дочери более 50% доли Максидома | Александр Анатольевич Евневич родился 5 июля в 1959 году в Витебской области Белорусской ССР. |
| Петербургский миллиардер Александр Евневич передал дочери управление «Максидомом» | В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом», реализующая товары для строительства и ремонта. |
«Дочерняя компания». Миллиардер Александр Евневич передал контроль над «Максидомом» дочери Марии
В 1997 году друзья решили расширить бизнес, и вскоре они открыли первый гипермаркет товаров для дома и ремонта, а Александр Анатольевич возглавил совет директоров. Впоследствии супермаркет обрел название «Максидом». Сегодня это сеть из 15 магазинов, 9 из которых находится в северной столице. В 1999 году было запущено собственное чаеразвесочное производство. На сегодняшний день фабрика «Невские пороги» входит в десятку крупнейших на территории Европы.
А в 2011 году Александр стал главным владельцем банка «Объединенный капитал» в Санкт-Петербурге. При ведении дел Евневич руководствуется следующим принципом: тесно сотрудничать с городскими управленческими структурами.
В 1996 году Александр Анатольевич совместно со своими коллегами решил создать супемаркет на Гражданском проспекте в Петербурге, где бы продавались товары для дома. Так было положено начало строительству сети гипермаркетов «Максидом». Занимает этот пост и в настоящее время. Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности.
Близкие к нему источники сообщили: хотя самолет принадлежал ему, обычно он летал на другом воздушном судне. Другой самолет, также предположительно имеющий отношение к Пригожину, летал зигзагами над Москвой после крушения первого борта, это породило предположения: босса «Вагнера», возможно, все-таки не было на борту». Второй самолет, с бортовым номером RA02748, и правда, сильно заинтриговал любителей теории заговора. На следующий день после катастрофы он вылетел в Баку. Сегодня компания «Джетика», утверждающая, что она владеет этим бортом, распространила обращение: ни этот самолет, ни его пассажиры якобы не имеют отношения к ЧВК «Вагнер».
Однако разворот направлявшегося в Петербург из «Внуково» борта обратно в Москву никак не объяснила. Издание далее приводит пример того, чего стоят не подкрепленные доказательствами версии.
И дела у компании идут не слишком гладко — выручка растет, прибыль падает. Так, при выручке 45 млрд рублей за 2016 год, чистая прибыль составила всего 4 млрд рублей.
И эта тенденция сохраняется уже не первый год, что обычно свидетельствует об ошибках в компании. Но факт остается фактом — вряд ли всю прибыль от чайного бизнеса сложили с прибылью от торговли товарами для дома и пустили на новый гипермаркет. Значит, деньги взялись откуда-то еще. Что там у Евневича за пазухой припрятано?
А, банк! Ноги, похоже, действительно растут отсюда. Банку «Объединенный капитал», судя по всему, совсем не очень хорошо. Активы показывают резкое падение: банк потерял почти 8 млрд из числа высоколиквидных активов за прошедший год 19.
Текущие обязательства при этом активно увеличиваются — на 3. Высоколиквид их не покрывает 11. Экспертная надежность банка за год сократилась почти в два раза, и, хотя сейчас показатель находится в пределах нормы, тенденция, похоже, уже начинает нагонять ужас на владельцев. Ну а чего они хотели?
Отношение «прочих ценных бумаг » к источникам собственного капитала составляет 316. Это значит, что в банке наверняка есть проблемные активы. И их скорее всего, не мало. Гасить их за счет чего планирует господин Евневич?
Но наиболее интересная тенденция — сокращение нормативов достаточности капитала. За год они упали почти на треть. За счет чего развиваемся-то? Похоже, «Объединенный капитал» попросту «пылесосит» рынок, собирая деньги в предчувствии скорой гибели.
Кстати, в марте и в августе 2017 года наблюдался значительный объем средств, проводимых по кассе — эксперты не исключают, что это может быть связано с сомнительными операциями. Например, по выводу средств. А что? Есть банк, которому жить осталось около года, а если им вовремя заинтересуется ЦБ — и того меньше.
Почему бы не вывести из него все, что можно и не вложить в многообещающий бизнес? А вкладчики, наверное, перебьются, когда их депозиты будет нечем выплачивать. Похоже, Центробанку стоило бы поинтересоваться «Объединенным капиталом» раньше, чем Евневич действительно объединит банковский капитал с новым гипермаркетом. Потому что строить он, скорее всего, будет на деньги банка — и, разумеется, вкладчиков.
Впрочем, если Евневич кого-то «кинет», этому, похоже, никто не удивится. Потому что свой чайный бизнес он построил вовсе не на буддийских традициях, а на самой настоящей крови. В глянцевых журналах и биографиях бизнесмен не рассказывает, как заполучил активы «Орими-Трейд». Компанией в 90-х владел Дмитрий Варварин, он же был и ее основателем.
Партнером его и добрым другом был Сергей Крижан. Первого убили выстрелом в голову. Второго убивали вместе со всей его семьей — джип изрешетили автоматными очередями. Предприятие поделили, когда трупы еще не успели остыть, а киллеров, как водится, не нашли.
Евневич не стесняется смотреть в глаза людям? В список активов, кстати, входило несметное множество богатств: «Петролеспорт», Беломоро-Онежское пароходство, Саломбальский машиностроительный завод, несколько крупных региональных лесопромышленных комплексов в Карелии и Архангельской области, включая Онежский лесопромышленный холдинг, чайный бизнес… Евневич забрал себе деревообработку и производство мебели. Чайный бизнес достался другому топ-менеджеру «Орими», Сергею Касьяненко. Именно активами «Орими» прирос рожденный в 1997 году «Максидом».
Позднее компания лишилась и «Петролеспорта», и пароходства. Затем ссора с властями Ленинградской области и Карелии оставили предприятие без леса. И тогда Евневич нашел «крышу» в так называемом теневом правительстве Петербурга. Больше всего петербуржцы недоумевали, когда на Малой Конюшенной, прямо напротив Казанского собора, появился памятник Гоголю… с лицом авторитета!
Надо ли говорить, что изготавливал и устанавливал произведение искусства Евневич на собственные деньги? Затем Кумарина арестовали и люди, которые искренне не любили, а то и побаивались Евневича, с надеждой ждали, пока придут и за ним. Но не срослось.
Как Евневич чайные мероприятии разводил
Петербургский миллиардер Александр Евневич передал все свои акции дочери, Марии Евневич. Выпускник математико-механического факультета, генеральный директор компании «Орими Трэйд» Александр Анатольевич ЕВНЕВИЧ предлагает не останавливаться на чайных церемониях — это всего лишь бизнес, улыбается он — и охотно вспоминает детские годы. Александр Евневич — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы.
Мария Евневич: «Мы добились, чтобы исторические здания завода Калинина взяли под охрану»
Эти линии ни много ни мало означали, что «Максидом» теперь не может по своему усмотрению застраивать эту землю. Именно по этой причине ООО «Апекс-Татарстан» в апреле прошлого года отказало ретейлеру в разработке архитектурно-градостроительной концепции офисного центра со вспомогательными зданиями и сооружениями на свободной от застройки части своей земли. На данный момент в собственности у «Максидома» на улице Рихарда Зорге два участка по соседству. Источник: rosreestr. А именно то, что в него включили принадлежащие компании Евневича участки, «посадили» на них детсад со школой и прочертили красные линии, связывающие руки владельцу земли. Суд расценил этот случай как резервирование земель для муниципальных нужд.
Земельный кодекс предполагает, что участки для этих целей могут изыматься в исключительных случаях. Впрочем, перечень их довольно длинный. В него, к примеру, входит строительство и реконструкция объектов государственного значения как региональных, так и федеральных , в том числе связанных с выполнением международных договоров РФ, объектов энергосистем, оборонных строек, сооружений, «работающих» на космос и еще много чего. Ни детсадов, ни школ в этом списке нет. Одним словом, законных оснований для резервирования и изъятия земли у «Максидома» для муниципальных нужд нет.
Следовательно, у исполкома Казани точно так же не было оснований планировать какие-либо объекты на участках, принадлежащих ретейлеру. К тому же «Максидом» стал собственником земли задолго до утверждения проекта планировки территории: 16 января 2008 года. Доводы истца о том, что упомянутый проект планировки препятствует «Максидому» воспользоваться своими правами собственника земельного участка и нарушил его интересы и в сфере предпринимательской деятельности, были приняты. И в августе прошлого года Арбитражный суд РТ признал постановление исполкома Казани недействительным, обязав устранить нарушение. Апелляция 15 ноября прошлого года констатировала, что выводы татарстанского арбитража верны.
В августе прошлого года Арбитражный суд РТ признал постановление исполкома Казани недействительным, обязав устранить нарушение. Фото: Максим Платонов Детсады и школы предусмотрены Генпланом Однако суд кассационной инстанции в феврале этого года рассудил иначе. Он отметил, что школы и детсады как объекты местного значения должны быть отображены в территориальном планировании. Генплан Казани был утвержден Казанской гордумой 28 декабря 2007 года предусматривает сокращение производственных зон, расположенных на ценных городских территориях центр и прилегающие зоны , а также тех, что уже не «вписываются» в условия развития. Кроме того, там предусмотрено новое строительство детсадов на 27 669 мест и общеобразовательных школ на 18 105 мест.
По мнению окружного суда, нижестоящие суды не учли, что цель территориального планирования — это комплексное развитие земель. И оно отображает не только их использование по факту, но и на перспективу. И утверждение проекта планировки в соответствии с генпланом поселения «не означает нарушение прав и законных интересов несогласных лиц». Красные линии лишь показывают планируемые к строительству объекты местного значения: это еще не говорит о том, что эту землю действительно изымут.
Может, из банка выводились деньги?
Например, с января по июль чистая прибыль АО «Банк «Объединенный капитал» упала практически в 2 раза. Евневич понял, что его кредитное детище могут «прикрыть» и поэтому мог заняться выводом прибыли и активов? Надо же на что-то бизнес развивать. Скорее всего, деньги банка, а точнее его вкладчиков были заложены в проект нового «Максидома» в Санкт-Петербурге, об этом писали корреспонденты The Moscow Post. В 2018 г.
Александр Евневич затеял грандиозный проект — гипермаркет на месте старых корпусов завода им. По скромным оценкам представителей компании новая точка «Максидома» стоила порядка 5 млрд рублей. Откуда еще мог взять деньги Евневич, кроме своего банка? Но показатели знаменитого производителя чая «Принцесса Нури» оставляют желать лучшего. На момент 2016 г.
Похожая ситуация «нарисовалась» в 2017 г. Может Александр Евневич неправильно «рулит» своей компанией? Правда остальные фирмы Евневич в 2016 г.
В 1981—1994 г. Веденеева, прошёл путь от инженера до заместителя ген. С 1994 г.
Жданова, к. Тридцать лет окончания как раз отмечали. Учителя наши все на пенсии. Но уровень подготовки, как они говорят, упал не сильно. Его поддерживают — прежние советские стандарты, во всяком случае, — ограждают от девальвации, от разрушения, следят за этим. В результате, говорят, стандарт все-таки сохранился.
Некоторое время назад в СМИ проходила информация о том, что пенсии в Беларуси достойные. Гораздо более высокие, чем у российских стариков. Но после двух-трех последних путинских повышений пенсии выровнялись. Сейчас они выше, но не значительно. Я закончил матмех в 1981 году, за пять лет в университете понял, что мне очень интересна не чистая наука, а прикладная математика. После защиты диплома распределился во Всесоюзный научно-исследовательский институт гидротехники им.
Это был крупный, головной в своей отрасли институт, который проводил научные обоснования по всем плотинам Советского Союза, начиная от Волховстроя и кончая Саяно-Шушенской ГЭС. Я проработал там с 1981 по 1994 год. Тринадцать лет, достаточно большой срок. Пришел инженером, а закончил заместителем генерального директора по экономике. Самые трудные времена в институте были, как и у всех, в 1991-94 годах: развал Союза, прекращение заказов из Среднеазиатских и Кавказских республик. Тогда были практически свернуты все наши работы как по строящимся, так и по действующим электростанциям.
А все объекты, надо сказать, уникальные, требовали постоянного мониторинга, исследования повреждений, трещин, лечения, ремонта. Но — все прекратилось. Громадный институт, насчитывающий 1300 сотрудников, за несколько лет ужался до 600, практически вдвое. Но все-таки не умер. Было, конечно, трудновато, зарплаты у сотрудников маленькие. Никто не приходил из молодежи, и сейчас там — как и во многих НИИ — образовался довольно значительный возрастной разрыв между «старой гвардией» и молодежью, которая пришла в последние два-три года.
Название — нет, оно ничего не обозначает, это просто слово, созвучное нашему настроению тогда. Да и сейчас, потому что оно удачное. Наша компания сейчас самая крупная чайная компания на постсоветском пространстве — и в России, и в странах СНГ, и даже в Восточной Европе — она производит и продает треть чая России. Это огромный объем, поэтому компания входит в число 200 крупнейших частных компаний России.
Такое положение дел невольно наводит на мысль об имеющем место выводе финансов компании. На этом фоне обращает на себя внимание так же продолжающееся с начала года резкое снижение основных показателей банка «Объединенный капитал», находящегося под контролем Александра Евневича.
Так, согласно данным портала «Banki. Заметим: по итогам 2020 года имел место рост финансовых показателей, за исключением кредитования. А сегодня получается, что юрлица и физлица дружно «бегут» из банка, отказывая ему в доверии? В то же время, Евневич явно не экономит на расширении собственного бизнеса и покупке активов. Например, в феврале прошлого года стало известно, что его чайная компания «Орими» выкупила на торгах имущественный комплекс оборонного холдинга «Алмаз-Антей» в Выборгском районе Петербурга, заплатив за него 1,2 млрд рублей. В планы нового владельца входила перестройка объекта в бизнес-центр.
Ориентировочная стоимость редевелопмента оценивалась в 5 млрд рублей. В октябре 2020 года другая коммерческая структура Евневича — компания «Максидом» закрыла сделку по приобретению российского подразделения конкурирующей британской сети гипермаркетов товаров для дома «Castorama», насчитывающей 18 магазинов в 13 российских городах. Стоимость очередной покупки составила 7,4 млрд рублей. Владельцы «Мостостроя» довели до обысков Нельзя исключать, что указанные покупки совершись, в том числе, на средства банка «Объединенный капитал» и компании «Онлайн Регистратор». А ведь в бизнес-империи семейства достаточно довольно сомнительных убыточных предприятий. Например, ООО «Литераторов» не приносит прибыли с 2016 года, в 2019-м его убытки составили 13 млн рублей.
Похожие фирмы есть также в собственности Марии Евневич. Так, ООО «Брейнландия» декларирует нулевые выручку, прибыль и стоимость активов с момента своего создания в 2016 году.
«Кранэкс» в очередной раз ушел от банкротства
Так было положено начало строительству сети гипермаркетов «Максидом». Занимает этот пост и в настоящее время. Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности. Он оказывает спонсорскую поддержку математическому Фонду имени Леонарда Эйлера, созданному при Санкт-Петербургском Государственном Университете.
В прошлом году выручка ООО «Максидом» составила более чем 28 миллиардов рублей, а чистая прибыль 2,6 миллиарда рублей. Сеть магазинов «Максидом» находится в нескольких городах России. Всего в компании трудоустроены более трех тысяч человек. Данный показатель основывался на данных этого и прошлого года.
Сумма исковых требований заявлена в 56 млн рублей. Однако внимание к себе привлекает истец по этому делу.
ООО «Саха-Трейд» создано в 2017 году. В апреле 2023 году у нее сменился состав учредителей.
Максим Морозов: Но всё равно же папа большой бизнесмен. Как можно отказать в интервью Марии Александровне Евневич? Мария Евневич: Не знаю.
Максим Морозов: Никак, невозможно было отказать. Привилегированный журналист. Мария Евневич: С точки зрения интервью, наверное, да. Но если ты пишешь ту же самую рубрику «Экономический анализ» и пытаешься получить экономические комментарии и делаешь это вообще не ты, а твой вчерашний студент, нынешний журналист, это не имело никакого значения, я точно могу сказать. Максим Морозов: Какие впечатления остались от жизни в петербургской коммуналке?
Мария Евневич: Я ушла из дома в 24 года. Все нормальные люди уходят в подростковом возрасте, пошатаются где-нибудь по улице, потом возвращаются, а я решила сделать это постарше. Я сама справлюсь! У меня была заначка, перспективы были туманные. Максим Морозов: В чём непередаваемая атмосфера питерской коммуналки?
Мария Евневич: Да ничего такого особенного. Не очень удобно в части кухни и туалета, ещё по разнарядке тебе иногда их нужно мыть. Но я быстро поняла, что сто рублей на работе я заработаю быстрее, чем убирая туалет. Поэтому я платила сто рублей своей соседке, она убирала за меня. Максим Морозов: Предпринимательская жилка была уже тогда.
Мария Евневич: Это было понятно сразу. Когда мне нужно было писать много материалов, интервью или каких-то текстов, я поняла, что время, которое я трачу на расшифровку текста с диктофона, лишает меня возможности сделать ещё, допустим, пару материалов, и я нашла просто фрилансеров, которые мне расшифровывали тексты. Я им платил наличкой, а это давало мне возможность сделать в три раза больше текстов. Потом открыла маленькое рекламное агентство, которое размещало студенческую рекламу. Максим Морозов: Как долго длился коммунальный период жизни?
Мария Евневич: Может быть, месяца четыре. Максим Морозов: А потом? Мария Евневич: Я более-менее определилась с тем, какие у меня будут источники доходов. Нашла, квартиру, в которой мне дали пожить друзья за то, что я доделаю ремонт. Потом мне всё это надоело, я одолжила у знакомого денег на первый взнос и купила квартиру в ипотеку.
Максим Морозов: Папа не приезжал в коммуналку? Мария Евневич: Во-первых, он не мог туда приехать, потому что не знал, где я нахожусь. Потом я ушла из «Делового Петербурга», агентство всё ещё было. Ушла на телек, работала на «Пятом канале». В 2010 году я заступила на позицию члена совета директоров «Максидома».
Мария Евневич: Во-первых, я бы вряд ли себя заставила прочитать такое количество книг и статей по экономике, которые вполне полезны, развивают мозг, и помогают освоить новые зоны знаний, если бы это не было необходимо мне по работе. Во-вторых, со студентами весело. Создаётся общая энергия, и всем вместе интересно. Ты знаешь, что интересует современную молодёжь, видишь тренды. У меня большое количество бывших студентов либо работало, либо некоторые работают до сих пор.
Максим Морозов: Как попасть на работу в «Максидом»? Мария Евневич: Сначала прийти на стажировку. Хорошо сдать «экономику предприятия», желательно с первого раза. Максим Морозов: Без шпаргалок. Мария Евневич: Или чтобы я не поймала.
Максим Морозов: Ходят легенды о том, как Мария Евневич принимает экзамены! Почему такая принципиальность? Мария Евневич: Потому что для меня преподавание в определённой степени — этой миссии.
Дочернее предприятие: Миллиардер Евневич передал все акции «Максидома» своей наследнице
Таская по судам журналистов, бизнесмен Александр Евневич может отвлекать их внимание от происходящего в его банке "Объединенный капитал". Петербургский производитель чая «Орими Трэйд» Александра Евневича столкнулся со судебными претензиями от якутской компании ООО «Саха-Трейд», которая специализируется на продаже бакалеи. Евневич Александр Анатольевич. Должность: председатель совета директоров.
«Сегодня у нас для экспорта и домашнего рынка одинаковые цены»
- Создатель "Бригады" Иншаков объяснил свой миллиардный иск к блогерше Ивлеевой
- Кто построил «Максидом»
- Личная жизнь
- Евневич покорил «Арену». Проблемная стройка завершилась
- Это будет один из самых больших ресторанов в центре города
- Стала известна зарплата гендиректора «дочки» Татнефти в Калининграде
Петербургский бизнесмен передал более половины акций «Максидома» своей дочери
Там же он окончил заочную математическую школу, а в 1976 году переехал в Ленинград и поступил на математико-механический факультет в ЛГУ им. После окончания обучения последовал продолжительный период работы во Всесоюзном научно-исследовательском институте гидротехники им. Веденеева, где Александр Анатольевич проработал с 1981 по 1994 год и занимал должности инженера, научного сотрудника, заведующего сектора, а также был заместителем генерального директора по экономике. На сегодняшний день «Орими Трэйд» является одной из наиболее крупных чайных компаний России.
Теперь ей принадлежит 76,5 процента. В 2022 году бенефициаром сети также перестал быть сын предпринимателя Николай Евневич. Владельцем доли стала сестра. В прошлом году выручка ООО «Максидом» составила более чем 28 миллиардов рублей, а чистая прибыль 2,6 миллиарда рублей.
Мы ни на что не намекаем, но, как говорили римляне, — ищи, кому выгодно, а выгода Евневича тут очевидна. Заполучив перспективный и прибыльный бизнес, Евневич стал развивать свой, расширяя сеть магазинов «Максидом» несмотря ни на что, целенаправленно идя к успеху. И вроде бы все шло хорошо, но мелкие проблемы есть у любого крупного дельца, а особенно в реалиях России начала XXI века, тогда Евневич ищет покровительства у ныне сидящего одиозного лидера «тамбовской» ОПГ Владимира Кумарина-Барсукова, называвшего себя тогда «ночным губернатором Петербурга». И находит. У них складывается обоюдовыгодное партнерство: Кумарин «крышует» Евневича, «гасит» взбунтовавшихся сотрудников его предприятий, «решает» вопросы, а Евневич ему платит, боготворит, ставит прижизненный памятник. Да-да, это не фигура речи! Многим петербуржцам известна история возникновения памятника Гоголю на одной из пешеходных улиц в центре города: бронзовое изваяние автора повести «Нос» было как две капли воды похоже не на Николая Васильевича, а на Владимира Сергеевича. Такое своеобразное портретное «несходство» вызвало бурю негодования у искусствоведов, которых пытался утихомирить Евневич, выделивший деньги на этот монумент.
Хотя они сами журналисты и прекрасно понимают, что если бы я такие моменты предугадывал, я бы работал не на «Матче», а уже каким-нибудь пиарщиком гениальным. Позднее отношение поменялось и появился позитив… Помню Дмитрий Губерниев и Денис Казанский еще долго шутили над этим, представляя меня в эфирах. Ездил потом в Лион, Базель, Мадрид, Катар — как-то проще коммуникация выстраивалась. Возможно, узнавали. Приезжаю куда-то: «Знаете парня, которой под струйкой воды стоял? Да, это я». Это же невероятно смешная ситуация. Причем там все было обставлено в юмористическом стиле, в стиле какой-то викторины, было безумно смешно!