новости, подкасты, интервью, стартапы, все о бизнесе в журнале для предпринимателей Inc. Russia. Владимир Путин обратится с посланием Федеральному собранию 29 февраля в Гостином дворе, передает «РИА Новости» со ссылкой на источник. Игорь и Дмитрий Бухманы — создатели игровой компании Playrix — включены в список долларовых миллиардеров Bloomberg.
Казус Бухмана. В команде Тулеева заканчиваются «запасные игроки»
Новости Науки и Техники » Разработчики игр из Вологды попали в список миллиардеров Bloomberg Разработчики игр из Вологды попали в список миллиардеров Bloomberg 664 В России появились два новых миллиардера. Это братья Игорь и Дмитрий Бухманы из Вологды - разработчики компьютерных игр. Вместе они основали компанию Playrix Holding Ltd. Состояние каждого из них агентством оценивается в 1,4 миллиарда долларов.
В список российских миллиардеров братья Бухманы попали впервые, хотя бизнесом начали заниматься еще 15 лет назад. Студию по разработке казуальных компьютерных игр они вместе основали еще в 2004 году.
Сейчас в портфолио компании 5 мобильных free-to-play игр Township, Fishdom, Gardenscapes, Homescapes, Wildscapes , а Playrix входит в Топ-5 игровых издателей по доходам в месяц по версии AppAnnie. В компании работает 2000 людей в 25 офисах по всему миру. По состоянию на 2019 год Playrix купила или инвестировала в 8 студий мобильных игр, среди которых: сербская Eipix, украинская Zagrava, белорусская Vizor и кипрская Nexters. Интервью Как братья Бухманы стали миллиардерами, а онлайн Вологда — глобальной Миллиардеры из Вологды — первое видеоинтервью братьев Бухманов, создавших компанию Playrix «Наши сотрудники могут работать где угодно и когда угодно» Russian Gamer Brothers Are the Newest Hidden Billionaires Подпишитесь на свежую email рассылку сайта!
Ходорковский сейчас фото 2020. Ходоровский Ростнефть.
Фридман и тинькофф. NAB show 2022. Премьеры NAB show. NAB show. Сергей Галицкий. Галицкий про бананы. Бизнес дело не простое. Бла бла кар.
Bla bla car интервью. Билл Гейтс виндовс 95. Билл Гейтс 2001. Зинков Дмитрий Михайлович.
И теперь их корректно будут называть в публикациях Forbes «гражданами Израиля».
Павел Дуров потерял 3,6 миллиарда долларов. Удача отвернулась и от братьев Бухманов…
Игорь и Дмитрий Бухманы говорят о непредсказуемости ведения бизнеса в нашей стране. Компания братьев Бухманов не собирается уходить из России, но на всякий случай эвакуирует сотрудников. Братья из Вологды Игорь и Дмитрий Бухманы оказались в рейтинге миллиардеров Игорю Бухману 37 лет, его брату Дмитрию — 34. Руководитель компании — Дмитрий Анатольевич Бухман. В субботу, 29 апреля, стало известно, что основатели Playrix, братья Игорь и Дмитрий Бухманы нашли место для офиса инвесткомпании Rix Capital в Лондоне.
Братья Бухманы из Вологды стали новыми российскими миллиардерами
Компания Playrix российских миллиардеров Игоря и Дмитрия Бухманов приобрела украинского разработчика игр Boolat Games. Братья Игорь и Дмитрий Бухманы, разработчики компьютерных игр, владельцы компании Playrix. новости, подкасты, интервью, стартапы, все о бизнесе в журнале для предпринимателей Inc. Russia. Бухман Игорь Анатольевич. Соучредитель игрового гиганта Playrix Игорь Бухман, купил лондонский особняк, расположенный по соседству с одним из его роскошных домов. новости, подкасты, интервью, стартапы. Бухман Игорь Анатольевич.
Создатель мобильной игры попал в российский рейтинг Forbes
В 16 номинациях названы имена победителей. Более того, 13 вологжан вошли в «Топ 1000. Лучшие менеджеры России». Вот основные итоги областного конкурса-рейтинга «Топ 50. Лучшие руководители предприятий Вологодской области», проведенного Клубом Деловых людей Вологодской области.
Там тоже сейчас около 150 человек». ЛП: «Я одного только не пойму. А в таких офисах не предполагается кабинетов миллиардеров? Вот там были переговорные — вам достаточно этого»? ИБ: «Мы работаем на самом деле… В основном используя чаще всего ноутбук.
Часть времени работаем в переговорной, звоним в основном по «Скайпу». ЛП: «То есть вам кабинет не нужен, приёмная, помощник по личным вопросам, водитель»? ДБ: «У нас нет, ни у кого в компании». ЛП: «А о чём можно договариваться в переговорных»? ИБ: «По сути дела интересные часто у нас проходят встречи: мы созваниваемся по «Скайпу» и созванивается сразу несколько человек. Не один на один. Если, например, надо созвониться вшестером, то все сидят в шести разных местах». А это — технопарк вологодской губернской власти ещё с советских времён. Тогда здесь был Облисполком.
Кстати сказать, при советской власти мне было понятнее, отчего их так много. Ну, всё же в государственной собственности, и власть ответственна и за градообразующие предприятия, и за последнюю столовку, за какой-нибудь там газетный киоск. Ну, поди-ка порули каждым резным палисадом. Но теперь-то на дворе капитализм: и сталь варится, и корова доится без участия власти, это ответственность частного собственника, а власти места требуется не меньше. Это же известно, что сегодняшняя российская бюрократия в два раза больше советской бюрократии, это притом что нынешняя Российская Федерация в два раза меньше СССР. Критерии их деятельности мне совершенно непонятны. Ясно, что в этих кабинетах никто не чихнул от того, что «молодые перспективные инвесторы перенесли свой бизнес из Вологды в Ирландию». У них даже, вот — элементарная функция ночного сторожа с колотушкой не очень-то получается — но, судя по тому, как они держат свой земельный реестр. И нет в этих словах никакой оппозиционности, ну, ничего нет!
Кроме тягостного недоумения… ДБ: «Всегда вокруг нас — московские технари, ещё кто-то. Их удивляло, что в Вологде кто-то что-то может делать. Для людей столиц это казалось: да у вас и людей-то умных нет! А для нас, как людей, которые жили в Вологде, было понятно, что умных людей много, они есть, и они ничем, мягко говоря, не уступают другим людям, живущим в столицах и где-то ещё. Одно время, я помню, даже помню, что говорили, что это наше преимущество — мы понимаем, что умные люди есть везде. И это, кстати, одна из причин, почему у нас появилась удалённая работа: потому что мы понимали, что талантливые люди — они везде, и вот понять, как сделать так, чтобы до них дотянуться, как сделать так, чтобы они могли с нами работать. Вот, Игорь сказал, что у нас в топ-менеджменте много вологодских, коренных ребят, которые тем не менее сегодня создают на весь мир успешные продукты. Такая, как мне кажется, необычная история». ЛП: «Вы навскидку вспомните начало песни «Вологда-гда»?
Но это все знают, не только вологжане». ЛП: «Скажите, а вот вам в Вологде когда-нибудь говорили, что, вот, а вы — евреи»? ИБ: «Мало раз. Говорили буквально пару раз. В нехорошем контексте имеется в виду, да? Так скажем: антисемитизма какого-то в Вологде нет. Там всё с этим нормально. Пока мы росли, была буквально пара ситуаций, где сказали… которые были, если сейчас посмотреть, совершенно безобидными, такими мелкими, но они на нас произвели довольно сильное впечатление». ДБ: «Наши дедушки прошли через такой, ну, нормальный, антисемитизм, который в советском союзе был более системным.
Для них это было нормой жизни, это их коснулось. Дальше наших родителей это тоже коснулось — видимо, меньше, но достаточно. Начиная от поступления в ВУЗ с квотами и другими вещами. Поэтому мы росли, я знал, что такое может быть и ожидал, что такое может быть, но конкретно у нас, как я сказал, это были»… ИБ: «Нас это никогда не касалось, но была пара бытовых ситуаций, когда нам дали об этом знать, что мы такие». Когда при советской власти её закрыли, в здании был клуб Вагоноремонтного завода, потом открыли эту больницу. Но память о месте жила, потому что в позднесоветской Вологде я застал ну очень пристрастное отношение к евреям в журналистских и писательских кругах, тогда весьма обширных. И у них считались все названия советских улиц еврейскими. Вот, Благовещенская была Кларой Цеткин — еврейка. Ну как, говоришь, еврейка?!
Немкой она была! Одна хрень! И вот всё эти улицы: Урицкого, Менжинского. Ну, спору нет, ужасные названия, были они чекистские палачи. Но только Урицкий — еврей, а Менжинский-то был поляк. И потом, когда старые названия вернулись, радость по этому поводу была под тем же соусом, и старый знакомый мне объяснял, что нет больше названий этих еврейских улиц — Урицкого, Менжинского. А сколько тебе повторить, что… одна хрень»! В общем, нет больше этого еврея Менжинского, а старое русское название улицы — Предтеченская. Так Иоанн Предтеча так уж точно был еврей!
ЛП: «Неужели вы ни разу не выслушали, что вы потому богаты, что вы — евреи»? ИБ: «Всерьёз — нет, ни разу». ДБ: «Лично мне в комментариях — я уже видел, но я на это не обращаю внимание». ИБ: «Ну мы увидим, я думаю». С колокольни Софийского Собора слабо просматривается инвестиционный ландшафт Вологды. Очевидная перспектива, которую видят перед собой амбициозные вологжане — переезд в Санкт-Петербург, ещё амбициознее — в Москву, и уже совсем неразличима отсюда Ирландия как место для жизни и работы. ДБ: «Почему Ирландия: там несколько причин, но основная — то, что она с корпоративным правом, с защитой прав инвесторов потенциальных, с защитой интеллектуальной собственности, и, например, Ирландия — это очень понятное право, надёжное, всё хорошо. В России не в Вологде , к сожалению, если бы это было так, то зачем тогда вообще делать — в России это не так: инвесторы… то есть, если я сейчас приду и скажу, что у меня такая компания в России, та же компания, с такими же цифрами, со всем одинаковым — она будет оценена в России ниже, чем в Ирландии, Великобритании, Америке, хотя всё то же самое. Просто потому, что мировые инвесторы, не только из России, скажут, что нам некомфортно, мы не уверены за то, что, вложив деньги в эту компанию, я их через 10 лет получу или через 50.
Прочитали в интернете, что это — зелёная страна… Экология… Там много рейтингов было. Я помню, пожалуй, аэропорт, с чем он соединён — в этом плане стало мне тяжело». ИБ: «Ирландия удивительным образом оказалась во многих рейтингах очень высоко: самая чистая, самая дружелюбная для бизнеса, там третье, второе место… Я думаю: ничего себе страна»! ДБ: «Причём так оно и есть: она и вправду в этих «левых» рейтингах высоко». ИБ: «И мы просто взяли, ещё раз говорю ни разу здесь не были, были сотрудники какие-то, которым лично здесь нравится , и переехали». ДБ: «Причём приехали — уже у нас семьи были с детьми». ИБ: «Но так делать не надо. Правильно, конечно, приехать посмотреть сначала, а потом переезжать». ЛП: «Ну вы бесстрашные, конечно, люди».
ДБ: «По наивности какой-то». ИБ: «Сейчас бы мы так делать не стали». В Вологодской области до Бухманов уже был, есть многомиллиардный бизнес — «Северсталь», металлургическая компания. Но не в самой Вологде, а в 120 километрах от неё, в Череповце. Владелец — известный миллиардер Алексей Мордашов. Главный актив «Северстали» — Череповецкий металлургический завод, основанный в 1950-х.
Их стратегия — покупка маленьких независимых студий разработчиков игр. Они в 2018 году заявляли, что потратили больше 100 млн долларов на покупку различных студий. Boolat Games — не первая покупка Playrix на Украине. Два года назад они купили студию Zagrava Games. Тогда аналитики оценивали покупку где-то в районе миллиона долларов, там работало порядка 60 человек, а Boolat Games говорит, что у них работает 30. Зачем это Playrix? Для разработчиков программного обеспечения и компьютерных игр основной расход — это фонд оплаты труда. Соответственно, когда покупается компания, можно оптимизировать расходы на маркетинг, бэк-офис делать маркетинг, допустим, силами большой компании и прочее. И за счет силы бренда, за счет лояльности покупателей Playrix сможет раскручивать большое количество компьютерных игр на свою аудиторию и, соответственно, зарабатывать в разы больше, чем могла бы заработать маленькая независимая студия.
Фото secretmag. При этом, давно перебравшись на постоянное место жительства за рубеж, молодые бизнесмены сохраняли на своей малой родине — в Вологде — один из крупнейших офисов семейной компании Playrix. Около пяти лет назад авторитетное информационное агентство «Блумберг» впервые включило братьев Бухманов в список долларовых миллиардеров: состояние каждого из них оценили примерно в полтора миллиарда долларов. Учитывая скромный возраст и провинциальное российское происхождение Бухманов, в тот момент названные суммы казались заоблачными, породив немало скептических оценок со стороны аналитиков. Но в реальности все обстояло еще лучше. Дело в том, что пандемия с ее ограничительными мерами послужила толчком к развитию мобильных игр.
Бухман Дмитрий Анатольевич
Мы чувствуем, что через 3-5-10 лет мы станем сильно больше. Дмитрий Бухман Игорь Бухман добавил, что если бы стать крупнейшей компанией было единственной целью, то Playrix могла бы просто объединиться с другим игроком. Разработчики объяснили, что это личные инвестиции, которые не относятся к Playrix. Ивана Таврина. Бухманы не рассматривают SPAC, но не исключают консолидации с другими компаниями, в том числе с Nexters. Я вообще не инвестор. Я никуда в жизни не инвестировал, кроме «Тинькофф» и всех тех бизнесов, которые я делал. Я в это верю. Круто делать самую большую игровую компанию с молодыми. Олег Тиньков Как понять, кто конкурент, а кто нет Тиньков рассказал, что недавно братья Бухманы спрашивали у него, как «Тинькофф» будет конкурировать с другими крупными банками вроде «Альфа-банка».
Тот объяснил, что это несравнимые вещи, потому что «Тинькофф» сразу переводил все операции в мобильный банк, пока остальные развивали физические отделения, и похожая ситуация может быть и на игровом рынке. Это принципиально другая модель. В мобильные игры пользователи играют сидя, например, в больнице, а в Blizzard ему нужно прийти домой и открыть компьютер», — говорит Тиньков. В больших бизнесах появляется какая-то неповоротливость. Мы тоже это чувствуем. Появляются какие-то маленькие компании в каких-то новых нишах. Мы развиваемся в эту сторону медленнее, чем это могло происходить. Игорь Бухман Клип Земфиры «Здравствуй, Остин» про дворецкого из игры Homescapes 19 февраля Земфира в преддверии выхода нового альбома выпустила клип «Остин» по мотивам игры Homescapes от студии Playrix. Певица сняла клип в сотрудничестве с компанией.
Братья Бухманы рассказали, что давно слушают Земфиру. Они узнали, что певица прошла все 5-6 тысяч уровней Homescapes и написала песню. Разработчики познакомились с Земфирой ещё до пандемии, тогда песня была уже написана. У Playrix сейчас всего пять игр, в 2021 году компания планирует выпустить ещё одну, добавили Бухманы. Советы начинающим предпринимателям Всё индивидуально и зависит от того, есть у тебя склонность к бизнесу или нет. Если совсем общими словами, то надо порядочным быть и важен фокус. Игорь Бухман Многие боятся просто пробовать, боятся неудачи. Надо пробовать — это нормально, что не получается. В основном ни у кого не получается, но ещё больше людей вообще не пробует.
Например, в Кремниевой долине культ неудачи. Сама попытка уже большое достижение. Это касается не только бизнеса, а всего нового. Дмитрий Бухман Я не считаю, что все должны становиться бизнесменами. Я видел много людей, у которых по разным причинам нет толерантности к риску, нет интереса. Многие люди уходят в творческие направления или просто где-то работают, им это нравится. И возможно они более счастливы, чем например я.
В итоге мы поехали в Дублин, потому что на тот момент у нас уже была штаб-квартира в Дублине. Дмитрий Бухман Сейчас в компании работает больше 3000 человек по всему миру. В пример такого сайта для банковской индустрии он привёл TechCrunch. Игорь Бухман рассказал, что для русскоязычной аудитории есть app2top. Там актуальные новости о том, что произошло в индустрии. Есть и западные аналоги, но больше информации я получаю оттуда», — объяснил он. Дмитрий Бухман добавил, что читает vc. На азиатском рынке у компании «достаточно большой оборот для неместной компании, рассказал Игорь Бухман. Наши игры по какой-то неизвестной нам причине нравятся тем же китайцам. Но мы смотрим глобально. Мы не делаем каких-то конкретных шагов и отдельные версии для азиатского рынка — vc. Мы делаем одну игру и надеемся, что она понравится всем. При этом мы немного всё таки ориентированы на западный рынок. Игорь Бухман Стать в азиатском регионе крупным, не будучи китайской компанией, очень сложно. Рынок регулируется. Он защищен. Самые успешные их игры культурно адаптированы. Помимо культурной составляющей, там нужно искать партнёра. Всё это очень сложно и становится сложнее. Например, недавно китайское правительство потребовало лицензировать все игры, которые есть в App Store. Были удалены десятки приложений. Наши нет, у нас есть лицензия, но мы одни из очень небольшого количества некитайских компаний, которые там остались. В 2018 году братья задумались, что делать дальше — продавать ли компанию, но отказались от этой идеи, рассказывает Дмитрий Бухман. По его словам, после сделки они получат деньги, но глобальных целей у них не останется. Купить рекламу Отключить «Если мы продадим бизнес, в нашей жизни ничего не изменится. И зачем тогда продавать? Дальше мы искали, что нам интересно — нам интересно работать и Playrix развивать. Мы решили, что хотим стать крупнейшей игровой компанией в мире. Скажем, есть Activision Blizzard, а мы хотим стать больше. Мы чувствуем, что через 3-5-10 лет мы станем сильно больше. Дмитрий Бухман Игорь Бухман добавил, что если бы стать крупнейшей компанией было единственной целью, то Playrix могла бы просто объединиться с другим игроком. Разработчики объяснили, что это личные инвестиции, которые не относятся к Playrix. Ивана Таврина. Бухманы не рассматривают SPAC, но не исключают консолидации с другими компаниями, в том числе с Nexters. Я вообще не инвестор.
Неудивительно, что в первой половине прошлого года компания Бухманов входила в топ-3 самых эффективных отраслевых корпораций планеты, а общий капитал обоих братьев превысил 16 миллиардов долларов. По этому показателю они лишь немного уступили самому богатому вологжанину — владельцу «Северстали» Алексею Мордашову. Однако после начала украинских событий Бухманы со скоростью повивальной бабки прервали пуповину, связывающую их бизнес с родиной. Все российские подразделения их семейной компании, включая вологодское, были закрыты. И это не прошло впустую для бизнеса экс-вологжан. В конце нынешней весны Бухманы попали в «черный список» журнала «Форбс», как обедневшие за год на сумму, превышающую 1 миллиард долларов: общие потери братьев оценены в 2,2 миллиарда.
Около пяти лет назад авторитетное информационное агентство «Блумберг» впервые включило братьев Бухманов в список долларовых миллиардеров: состояние каждого из них оценили примерно в полтора миллиарда долларов. Учитывая скромный возраст и провинциальное российское происхождение Бухманов, в тот момент названные суммы казались заоблачными, породив немало скептических оценок со стороны аналитиков. Но в реальности все обстояло еще лучше. Дело в том, что пандемия с ее ограничительными мерами послужила толчком к развитию мобильных игр. На исходе 2020-го года, когда мировая экономика подводила безрадостные итоги «кругосветного путешествия» коронавируса, мобильные игры оказались одной из немногих отраслей, которые не только не потеряли, но даже выиграли. Количество скачиваний игр, разработанных специалистами Playrix, достигло полумиллиарда в годовом исчислении, а ежемесячное число игроков выросло до 180 миллионов в десятках стран мира!
Миллиардеры братья Игорь и Дмитрий Бухманы опубликовали открытое письмо
С 23 сентября Бухманы за свой счет приобретали билеты для сотрудников на авиарейсы из Москвы в Астану. Миллиардер из России, уроженец Вологды Игорь Бухман купил в Лондоне особняк стоимостью 30 миллионов долларов. Компания управляет активами Игоря и Дмитрия Бухманов стоимостью $4 млрд (входит в число крупнейших в мире в своей категории).
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ЧИТАТЕЛЕЙ
- Свежие новости с тегом: dmitrij-buhman
- В Петербурге арестовали фигуранта по делу финансовой пирамиды Best Way
- ИП Бухман Дмитрий Анатольевич
- Свежие новости с тегом: dmitrij-buhman | Бизнес-вектор
Новости Волгограда
Об этом сообщает Forbes Russia с ссылкой на Bloomberg. Штат компании увеличивается до 10 сотрудников. Их фирма находится среди богатейших фэмили-офисов в мире. Братья Бухманы — выходцы из Вологды, наиболее известны по созданию игровой студии Playrix. Их компания выпустила такие игры как Gardenscapes и Homescapes.
По словам Игоря, на тот момент они уже зарабатывали по несколько тысяч долларов в месяц. Компания Playrix была основана в 2004 году. Сначала она специализировалась на играх для компьютеров, но впоследствии переключилась на free-to-play игры для смартфонов и планшетов.
Большую часть заработка Playrix приносят покупки внутри приложений, рассказал агентству Дмитрий Бухман. По данным аналитиков из App Annie, в 2018-м Playrix заняла девятое место по выручке в рейтинге издателей мобильных игр для iOS и Google Play. В частности, она обогнала Rovio, разработчиков популярной игры Angry Birds. По итогам 2017-го Россия вошла в топ-10 стран по объему трат пользователей на приложения в Google Play и заняла 12-е место в App Store по этим показателям.
К 2004 году братья зарабатывали десятки тысяч долларов в месяцев, поэтому и решили официально основать компанию. Playrix сейчас считается одним из десяти лучших разработчиков игр для самых популярных мобильных платформ. Официальный годовой доход Playrix оценивается в 1,2 миллиарда рублей. Самыми популярными играми от братьев Бухманов являются Fishdom и Gardenscapes. Зимой нынешнего года СМИ сообщали, что братья намерены продать Playrix за три миллиарда долларов. Тем не менее, Бухманов не устроила предложенная цена и сделка сорвалась.