Иваненко Андрей Владимирович становится новым генеральным директором организации.
Совет директоров девелопера "Самолет" назначил нового главу компании.
По словам мужчины, он покормил ее смесью, положил в коляску и отошел к сыну. Через 20 минут отец вернулся и увидел у дочки кровь под носом, на щеке и подбородке. Он попытался сделать малышке искусственное дыхание и вызвал скорую помощь.
Управляющий партнер «Самолет Москва» Андрей Иваненко раскрыл некоторые тайны, сопровождавшие «сделку века»— приобретение девелопером группы компаний МИЦ. Он ответил на несколько вопросов специально для портала Всеостройке. Региональное развитие группы «Самолет» определяет бизнес-юнит «Самолет Страна». В отношении управления проектами будет внедрена практика компании, в том числе и использования цифровых инструментов. Иваненко добавил, что через 100 дней «Самолет» увидит операционные результаты, через год — финансовые результаты. А через пять лет будут понятны все эффекты от синергии бизнеса.
Отметим, ранее большое интервью с Андреем Иваненко было опубликовано на ресурсе компании «Проще говоря».
Генеральный директор — Иваненко Андрей Владимирович. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
При строительстве и эксплуатации проектов на участках, принадлежавших МИЦ, будут применяться высокие стандарты группы «Самолет» в области строительства, закупок, продаж и обслуживания клиентов. Для проведения независимой финансовой и налоговой экспертизы, а также предоставления консультационных услуг по сделке группа «Самолет» привлекала компанию Б1 ранее — EY. Для юридической экспертизы и сопровождения сделки привлекалась компания «Стоунбридж Лигал» ранее — Freshfields. Поделиться в Facebook.
ПАО "ГК "САМОЛЕТ"
Группа «Самолет» будет использовать в строительстве новейший вид арматуры. Андрей Иваненко официально займет пост генерального директора «Самолета» 29 февраля. Управляющий партнер «Самолет Москва» Андрей Иваненко раскрыл некоторые тайны, сопровождавшие «сделку века»— приобретение девелопером группы компаний МИЦ. Группа «Самолет» объявила о подписании сделки по покупке 100% ГК МИЦ у мажоритарных акционеров компании Андрея Рябинского, Александра Копылкова и других физических лиц.
ПАО "ГК "Самолет"
Публичное акционерное общество «Группа компаний «Самолет». Новость июня: ГК «Самолет» объявила о покупке компании МИЦ, входящей в двадцатку крупнейших застройщиков России. Иваненко Андрей Владимирович (ИНН 771005746550). Новым генеральным директором девелопера станет Андрей Иваненко. Андрей Иваненко работает в компании с 2019 года и является управляющим партнером и генеральным директором подразделения "Самолет Москва". Главная» Новости» Новости компании самолет.
Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы
Под руководством Андрея выручка «Самолет Москва» увеличилась с 100 до 240 млрд руб. Запущено более 20 новых проектов — всего на сегодня их 42, благодаря чему Самолет вышел на первое место в Московском регионе по объему строительства. Под руководством Андрея работает самая многочисленная команда внутри Группы в составе более 4 200 человек, которая включает 42 масштабных строительных проекта в ключевом для «Самолета» Московском регионе, подразделение по цифровизации процессов управления строительством, проектный институт, архитектурные бюро и другие направления. Начинал карьеру в FMCG, где в течение пяти лет прошел путь от торгового агента до топ менеджера.
Затем 5 лет работал в области операционной трансформации крупнейших компаний в ретейле, телекоме, металлургии идевелопменте. Андрею Иваненко и команде Самолета под его руководством предстоит выполнять озвученные ранее амбициозные планы в рамках нового стратегического цикла развития Группы: Увеличить EBITDA до 130 млрд руб.
Однако рядовым строителям не удалось с облегчением выдохнуть. Пока полеты дронов приостановлены, в «Самолёте» их заменили на дополнительные видеокамеры установленные по периметру и на кранах. Так что у девелопера в вопросе контроля ничего не поменялось. В такой ситуации, кажется, что стройкомпания не бережёт психику строителей приезжающих из других стран.
Вот наслушаются они историй, что в России унитазы воруют и ходят в дырку в полу по нужде, приедут деньжат подзаработать тяжёлым физическим трудом, зайдут на площадку, а тут куаркоды, робособаки, дроны в небе жужжат. В такой обстановке от диссонанса у любого голова кружиться начнёт. При этом от цифровизации в «Самолёте» видят куда большую отдачу — с помощью только программы 10D здесь экономят миллионы.
Это, наверное, была одна из тех ситуаций, когда тебе нужно было быстро вникнуть в процесс. Я окончил технический вуз, изучал электрические станции и системы. После этого пришел в маркетинг и продажи, и мне нужно было вникнуть в эту сферу с нуля. Это было очень интересно и оказалось проще, чем разобраться в теоретических основах электротехники или в сопротивлении материалов. Потом в McKinsey я занимался операционными трансформациями. Даже «Самолет» сотрудничал с командой RTS в моем лице.
За пять лет я выработал умение за неделю-две вникнуть и понять приоритеты компаний. Но понять, что делать, — первый шаг. Далее еще нужно это сделать. Как раз этим я сейчас занимаюсь в «Самолете». Не всегда все проходит гладко. Любой рост, любое достижение проходит с напряжением. Но у нас прекрасная, сильная и замотивированная команда. Это очень облегчает процесс. Я хочу поддерживать и развивать культуру ownership англ. При этом руководитель или член команды всегда может прийти и посоветоваться по задаче, если не понимает, как ее решить, а не прячет проблемы и сложности.
Но могу выделить четыре вектора изменений. Первое: мы будем быстрее расти. Второе — мы достигнем капитализации на уровне крупнейших десяти публичных компаний в России. Третье — мы сделаем все возможное, чтобы наши недевелоперские бизнесы стали по стоимости сравнимы или больше, чем девелоперские. Это большой вызов, но это реально.
На территории проекта появятся три общественно-жилых комплекса на 139 — 258 тысяч квадратных метров каждый, а также многоквартирный дом на 75,5 тысячи квадратных метров. Во всех частях проекта предусмотрено строительство подземных паркингов. В рамках проекта будет создан современный жилой кластер с развитой социальной инфраструктурой, проектируемой согласно концепции «все для жизни»: здоровье и спорт, образование и семейный досуг, шопинг и бытовые вопросы — жители квартала получат все необходимое для жизни в шаговой доступности.
В составе проекта будет построен учебно-воспитательный комплекс на 1275 мест, включая школу на 1075 учеников и детский сад на 200 детей, также здесь появится отдельный садик на 350 мест. Помимо этого, планируется организовать центры детско-юношеского творчества и детская школа искусств.
Гендиректор девелопера «Самолет» Андрей Елистратов покинет свой пост
Join Двухнедельная девочка скончалась в Петербурге после того, как отец покормил ее смесью По информации РЕН ТВ, малышка родилась 12 апреля недоношенной. Через пять дней младенца вместе с мамой выписали из роддома, но вскоре женщину забрали в больницу с послеродовыми осложнениями. Заботу о дочери взял на себя 33-летний отец.
Антон Елистратов останется акционером компании и членом Совета директоров. Он будет участвовать в стратегическом развитии группы, а также продолжит консультировать Андрея Иваненко в переходный период в целях максимально плавного и эффективного перехода компании под его управление. Кандидатура нового генерального директора была единогласно согласована Советом директоров по итогам специально разработанной программы преемственности из числа внутренних и внешних кандидатов. Единогласная поддержка кандидатуры Андрея Иваненко всеми членами Совета директоров и действующим генеральным директором обусловлена, в том числе, тем, что последние 4,5 года Андрей являлся одним из важнейших управленцев в команде топ-менеджмента, которая трансформировала компанию в лидера российского рынка недвижимости, «цифрового девелопера» и вывела Группу на первое место по объемам текущего строительства в России. Под руководством Андрея выручка «Самолет Москва» увеличилась с 100 до 240 млрд руб. Запущено более 20 новых проектов — всего на сегодня их 42, благодаря чему Самолет вышел на первое место в Московском регионе по объему строительства.
Про важность споров и экспериментов — Получается, твоя суперсила — прийти и быстро во всем разобраться. На твой взгляд, что важнее: быстро вникать в новые процессы или развивать экспертность в одной конкретной области? Но начинать нужно с открытости к изменениям. Я приходил в разные организации до «Самолета», и в девяти из десяти мне говорили: «Мы знаем свое дело лучше всех». Например, как строить квартиры, как производить кухни или продавать продукты питания. Не было практически ни одной организации, где бы сказали: «Здесь нам нужно улучшиться». Баланс экспертизы, профессионализма и свежего взгляда дает хорошую синергию. Иначе могут быть крайности: или сидеть и делать одно и то же из года в год, или, наоборот, постоянно бурлить и никак не систематизировать то, что делаешь. Очень важно не бронзоветь, а переизобретать себя. Это, кстати, одна из ценностей «Самолета».
Можешь раскрыть, что ты имеешь в виду? Есть принцип obligation to dissent, то есть обязательство выражать несогласие. Если ты считаешь, что твоя позиция правильна, то без критики, без истерики, без обзывательств, без перехода на личности ее нужно высказать — с аргументами. Во-вторых, нужно меньше обсуждать и спорить и больше экспериментировать. Когда есть две-четыре точки зрения, я бы использовал всю энергию спорящих на то, чтобы заструктурировать пилот или эксперимент, который покажет, что корректно, а что нет. Конечно, это не относится к задачам, которые требуют мгновенного решения. Никто не будет пилотировать спасение человека, который тонет. В этом случае нужно сразу спасать. Но есть ситуации, над которыми есть время подумать. Про счастье, драйв и шоколадки — Был ли у тебя в голове план или просто мысль о том, что хорошо бы стать генеральным директором «Самолета»?
Я к ним не стремлюсь особо.
При этом отметив, что остаётся членом Совета директоров и акционером компании. Господин Иваненко — выпускник Киевского политехнического института, в «Самолёте» управлял бизнес-юнитом «Москва». Начал свою карьеру инженером, был разработчиком, менеджером по продажам в jooble.
Андрей Иваненко о покупке МИЦ Группой «Самолет»: «Бренд компании сохранять не планируется»
С 29 февраля 2024 года назначить единоличным исполнительным органом (Генеральным директором) Публичного акционерного общества «Группа компаний «Самолет» Иваненко Андрея Владимировича сроком на 5 лет. Им стал Андрей Иваненко, который вступит в должность с 29 февраля. Публичное акционерное общество «Группа компаний «Самолет». Новым генеральным директором девелопера «Самолет» станет Андрей Иваненко, Антон Елистратов покидает свой пост. На место гендиректора Антона Елистратова приходит выходец из самой компании – Андрей Иваненко, управляющий директор «Самолет Москва». «Группа «Самолет» объявляет о подписании сделки по приобретению 100% ГК МИЦ у мажоритарных акционеров компании Андрея Рябинского, Александра Копылкова и других физических лиц.
Гендиректор девелопера «Самолета» Елистратов покидает свой пост
| Андрей Иваненко, СЕО «Самолет Москва» | В результате неудачного катапультирования после возгорания самолета помощник командира Андрей Кононов погиб. |
| Самолет» подписал соглашение о приобретении ГК МИЦ — Российский строительный комплекс | В группу «Самолет» входит ряд ведущих российских девелоперских компаний полного цикла, реализующих масштабные объекты недвижимости. |
| Антон Елистратов покинет пост гендиректора «Самолета» | Андрей Иваненко. Управляющий директор группы «Самолёт», член Ассоциации менеджеров. |
| Застройщик взмывает в небо | Управляющий партнер «Самолет Москва» Андрей Иваненко раскрыл некоторые тайны, сопровождавшие «сделку века»— приобретение девелопером группы компаний МИЦ. |
Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором Группы
Уверен, что команда профессионалов во главе с новым гендиром Андреем Иваненко, сохранят вектор развития, что в конечном счете окажет влияние на акции и спрос на облигации эмитента. «Самолет» Управляющий партнер бизнес-юнита «Самолет Москва» Андрей Иваненко. Например, в проектном институте «Самолет» за год выросла производительность с 146 до 230 м2/инженера за счет программы трансформации, основным фокусом которой было проникновение корпоративной культуры компании «Самолет». Под руководством Андрея Иваненко выручка «Самолет Москва» увеличилась с 100 до 240 млрд руб., а EBITDA выросла с 47 до 72 млрд руб. по управленческой отчетности. Индивидуальный предприниматель Иваненко Андрей Владимирович. Действующий. Москва.