ООО «ГЕОЛАЙН» заключило договор с одним из лидеров фармацевтического рынка России — АО «АКРИХИН». В этом году в рамках пленарного заседания одним из главных спикеров стал президент компании «АКРИХИН» Денис Четвериков.
«АКРИХИН» выступит Серебряным партнёром II Всероссийского Фармпробега
Нет Да Мы используем файлы cookie для персонализации контента, улучшения пользовательского опыта и сбора статистики. Чтобы получить дополнительную информацию, вы можете ознакомиться с нашей Политикой использования файлов cookie. Продолжая использовать данный сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.
Проект способствовал комплексному развитию системы целостности данных с применением цифровых инновационных систем в соответствии с современными международными требованиями в различных направлениях и процессах, оказывающих влияние на качество, эффективность и безопасность лекарственных средств, и продемонстрировал экономическую результативность от внедрения. Инновационным решением при реализации проекта было использование риск-ориентированного подхода к обеспечению Data Integrity согласно последним международным стандартам. Также мы видим высокую ценность в обмене передовым и успешным опытом по внедрению инноваций в области качества между ведущими участниками отрасли для стимулирования и развития фармацевтической индустрии.
Международный конкурс «GхP-Профи 2022» — отличная возможность и площадка для этого.
За короткое время инициатива по раздельному сбору блистерной упаковки приобрела широкую известность и признание со стороны потребителей, стремящихся проявить заботу об экологии, так как на сегодняшний день она является, пожалуй, единственным эффективным способом решения проблемы накопления отходов, образуемых в результате потребления лекарственных препаратов. После присоединения «АКРИХИНа» к инициативе по раздельному сбору блистерной упаковки проект вышел на новый этап развития, объединив всех основных субъектов обращения лекарственных препаратов в стремлении проявить заботу об экологии, реализовать на практике принципы социальной ответственности и сделать большой шаг в сторону осознанного потребления. Помимо технических организаторов проекта инициатива теперь объединяет неравнодушных потребителей, медицинские организации, аптечные организации, фармацевтических производителей и волонтеров. Важно, что присоединиться к инициативе по-прежнему может любой желающий, так как открытость и доступность — основополагающие принципы проекта, направленного на популяризацию ответственного отношения к природе и осознанного потребления. Прежде всего, инициатива рассчитана на потребителей лекарств и БАД в блистерной упаковке, которые имеют возможность сдать пустые блистеры в специальный контейнер и быть уверены, что блистер не попадет на полигон, а будет переработан отдельно от бытовых отходов. Также проект открыт для организаций здравоохранения больниц, поликлиник, частных клиник, аптек , которые имеют возможность предоставить место для размещения специального контейнера и заявить о своей приверженности принципу бережного отношения к природе. И, конечно, для волонтеров, чьими силами проект развивается и становится популярным и узнаваемым. Старт реализации проекта был дан в 2021 году по инициативе Фармацевтического портала ИНФАРМ и ряда медицинских организаций, расположенных на территории города Москвы, которые поддержали раздельный сбор использованной блистерной упаковки и предоставили своим посетителям и пациентам возможность сдавать на утилизацию использованные блистеры с помощью Зеленых контейнеров GREENBOX.
Производственные мощности компании включают в себя цеха по выпуску лекарственных средств практически всех форм: таблеток, капсул, линиментов, мазей, кремов, сиропов, гелей, суппозиториев. Всего в портфеле компании более 200 наименований лекарственных средств, более 150 из которых собственного производства.
АКРИХИН провел ребрендинг и сменил свой фирменный стиль
Компания Акрихин, АО принимала участие в 57 торгах из них выиграла 51. В 2015 году в компании стартует долгосрочный стратегический проект — «МНН-Акрихин» — разумная альтернатива известным западным брендам. Компания заняла третью строчку в рейтинге «Локальных производственных компаний, оказавших наибольшее влияние на развитие фармацевтического рынка России в 2022 году».
За последний год «Акрихин» вывел на рынок 11 импортозамещающих препаратов
ОАО "Химико-фармацевтический комбинат "АКРИХИН" (г. Старая Купавна, Московская область) в I полугодии увеличило чистую прибыль по сравнению с аналогичным периодом прошлого. Компания «Акрихин» в сотрудничестве с Министерством инвестиций и инноваций Московской области завершила реализацию масштабного инвестиционного проекта. Новости компании. Еще одно назначение в компании связано с тем, что в 2023 году направление генериковых препаратов «АКРИХИНа» выделяется в самостоятельный бизнес-юнит.
«Акрихин» вошел в топ-10 лучших работодателей России
В список вошли несколько препаратов из перечня ЖНВЛП и медикаменты для лечения заболеваний в области кардиологии, дерматологии и общей терапии. Выделение необходимых лекарственных средств осуществляется по запросу медицинских организаций. В число таких учреждений входят больницы скорой помощи, инфекционные больницы, стационары и поликлиники. Программа охватила наиболее крупные населенные пункты в каждом российском регионе.
Сбор и сопоставление разрозненной информации, а также построение на ее основе отчетности, требует колоссального ручного труда. Исторически сложилось, что построенная на его основе система анализа требовала постоянной актуализации, поддержки и сложных манипуляций с данными. Естественные ограничения Excel на объем обрабатываемых данных до 1 млн строк делали этот инструмент неудобным для полноценного оперативного анализа. У менеджеров высшего звена сложилось четкое понимание того, что компании требуется новый подход к обработке огромного массива данных для автоматизации и повышения оперативности этого процесса.
При разработке идеи мы нашли баланс между стильной премиальной картинкой, экспертной медицинской составляющей и легкой, ироничной подачей. На основе сюжета видео разработали изображение, которое стало ключевым в серии креативов для продвижения. Кампания сопровождается замерами уровня знания с помощью Brand Lift.
Думаю, это не секрет, что мало компаний, которые одинаково успешны и в государственном, и в коммерческом сегменте. Однако в структуре продаж у нас есть государственное направление, так мы являемся одним из ведущих российских производителей противотуберкулезных препаратов. Как известно, введение экономических ограничений в отношении российской экономики со стороны недружественных государств оказало существенное влияние, в том числе, на фармрынок. Изменились ли подходы в работе с клиентами и какие усилия предпринимаются, чтобы такое сотрудничество было более эффективным? В текущих ограничениях могут страдать некоторые звенья в цепочке поставок продукции, поэтому мы продолжаем поддерживать всю звенья и делаем все, чтобы наши клиенты, которые участвуют в обеспечении граждан нашей страны лекарствами, были подстрахованы на каждом этапе. Однозначно, сейчас не то время, когда нужно обязательно на чем—либо заработать. Благодаря нашему локальному производству клиенты получают гарантии наличия нашего продукта на протяжении минимум полугода, либо года. Мы также видим, что часть западных фармкомпаний старается сохранить свой бизнес и препараты, в которых нуждаются наши граждане, в России, однако, есть и те компании, которые все же уходят с рынка.
Однозначно, это минус, ведь мы рассматриваем индустрию целиком. Эти игроки участвовали в формировании культуры, как фарминдустрии, так и здравоохранения в целом. Чтобы российские пациенты не испытывали дефицита тех или иных лекарственных средств, мы стараемся заполнить освобождающиеся ниши, необходимыми препаратами.
АКРИХИН | Наталья Наумова, Руководитель Отдела компенсаций и льгот и трудовых отношений
Для нас крайне важно внедрение новых технологий на производственной площадке. Среди последних наших приобретений — новый компактор для производства, который отвечает самым высоким требованиям и стандартам оборудования фармацевтической промышленности. Благодаря такому оборудованию мы можем использовать самые современные технологии при разработке новых препаратов. Если переходить к сложностям с клиническими исследованиями, отмечу, что в основном они связаны с закупкой референтных образцов, а именно — оригинальных препаратов. Их закупка сейчас сильно затруднена по причине нарушений логистических цепочек, как следствие, стоимость сильно возросла. Какие пожелания у вас, как у производителя, есть к другим звеньям этой цепочки? Мы все должны быть более открытыми, обсуждать не только текущие проблемы, но и смотреть в будущее, совместно разрабатывая «правила» взаимодействия. Установка всеми принятых правил, таких как совместное управление товарными запасами, взаимные финансовые гарантии и прозрачность данных, значительно помогут и облегчат коммуникацию в текущих условиях. Эта связка должна быть наиболее прочной, чтобы быстро реагировать на любые изменения.
К каким результатам хотелось бы прийти? Но, несмотря на внешние условия, «Акрихин» показал свою стабильность — компания занимает прочную и устойчивую позицию на рынке, достигнув достойных финансовых и коммерческих результатов. В 2023 году мы делаем фокус на устойчивость бизнеса. Она будет поддерживаться за счет повышения операционной эффективности и новых стратегических инициатив. Как добиться стабильности и эффективного сотрудничества, согласия между крупнейшими производителями? В стремлении выпускать новые продукты и максимизировать прибыль не забывать о самой главной нашей задаче — заботе о людях. Если производители будут фокусироваться на том, чтобы приносить еще большую пользу пациентам, мы сможем добиться самых высоких результатов. Фармацевтический рынок России — полный обзор главных новостей и трендов, актуальная повестка, дискуссии на сцене и в кулуарах, неограниченные возможности для общения, ответы и прогнозы экспертов — из первых уст.
Все это — на полях 30-го Российского фармацевтического форма им.
Препарат разрешен для применения у детей с 1-го дня жизни, не содержит консервантов и анестетиков эфирного ряда, что снижает риск развития аллергической реакции. Акриол Про имеет высокий потенциал на рынке средств, применяемых в эстетической медицине.
В косметологии и эстетической хирургии большинство процедур связаны с нарушением целостности кожного покрова, при их проведении пациенты нуждаются в предварительном обезболивании. К таким процедурам относятся: мезотерапия, контурная пластика, биоревитализация, постановка мезонитей, ботулинотерапия, эпиляция, фракционный фототермолиз, перманентный макияж, татуаж, пересадка трансплантантов кожи, удаление новообразований, дермабразия и другие. Ольга Фроликова, директор по маркетингу безрецептурных препаратов компании «АКРИХИН», отметила: «Выпуск нового препарата, разработанного в соответствии с международными стандартами качества специалистами собственного исследовательского центра компании, — значительное событие для «АКРИХИНа», положившее начало деятельности компании на рынке эстетической медицины.
Оптимизация издержек тоже вполне себе естественное мероприятие в попытке сбалансировать экономику предприятия. Однако эта экономия, похоже, выходит боком — посещения аптек и врачей новичками в фармбизнесе требуют больше времени и дополнительных ресурсов в виде наставников, аудиторов и проч. И все это при снижении качества общения. Бывшему продавцу канцтоваров тяжело найти общий язык с врачом и убедить его в достоинствах того или иного препарата. В общем, налицо рост расходов на продвижение и продажи, а вот насчет выручки… хм… дело в том, что с прошлого года компания перестала публиковать отчетность. Наверное, хвастаться больше нечем. И это четвертый признак финансового неблагополучия некогда флагмана российской фармацевтической отрасли. Судите сами, после падения рубля с 30 до 60 за доллар доходы владельца, надо полагать, существенно, сократились. Тем более, что продажа лекарств идет за рубли, а для закупки компонентов у той же «Польфармы» и даже китайских компаний идет за твердую валюту.
В такой ситуации довольно логично появления мысли продать актив, предварительно его «подшаманив»: улучшив показатели и т. Однако, как любит повторять лейтенант Коломбо из одноименного сериала: «один вопрос не дает мне покоя, сэр».
Исследование HeadHunter, которое проводится с 2010 года, — одно из наиболее масштабных в России по количеству участвующих компаний и респондентов. В 2022 году участие в нем приняли 1996 компаний, в финал вышли 1082. В Рейтинге компании делятся на четыре категории в зависимости от численности сотрудников: крупнейшие более 5 тыс.
АКРИХИН | Наталья Наумова, Руководитель Отдела компенсаций и льгот и трудовых отношений
«Акрихин» занял 3-ю позицию в «Рейтинге влиятельности субъектов российского фармацевтического рынка» в ТОР-10 Российских производителей лекарственных препаратов. Ранее компания сообщила РБК, что при выводе аналога "Форсиги" в оборот "Акрихин" руководствовался постановлением президиума Суда по интеллектуальным правам. Компания «АКРИХИН» заняла третью строчку в рейтинге «Локальных производственных компаний, оказавших наибольшее влияние на развитие фармацевтического рынка России в. одна из ведущих российских фармацевтических компаний, выпускающая эффективные. Рейтинг 4,9 на основе 359 оценок и 71 отзыва о фармацевтической компании «Химико-фармацевтический комбинат Акрихин», Московская область, Богородский городской округ. Компания «Акрихин» занимается выпуском социально значимых лекарств, являясь одним из крупнейших российских производителей препаратов.
Компания «АКРИХИН» остается в ДЦ «СИТИДЕЛ»
АО «АКРИХИН» — одна из ведущих российских фармацевтических компаний, выпускающая эффективные, доступные по цене и высококачественные лекарственные средства наиболее востребованных российскими пациентами терапевтических групп. Компания по объему продаж входит в пятерку ведущих локальных фармацевтических производителей на российском фармацевтическом рынке, показывая при этом значительные темпы роста и развития. В продуктовом портфеле компании насчитывается около 200 препаратов, более ста из которых выпускается на производственной площадке в Московской области. Препараты относятся к основным фармакотерапевтическим направлениям — туберкулез, диабет, дерматология, кардиология, неврология, гинекология и др.
Таким образом, компания «Акрихин», в отношении которой AstraZeneca предъявляет обвинение в том, что она выводит на рынок препарат до окончательной смерти этого патента, понимая, что патент неизбежно рано или поздно будет признан недействительным, вошли в рынок. Однако не так давно Роспатент подал кассационную жалобу в Верховный суд, и AstraZeneca подала жалобу, и материалы дела были истребованы. Это еще не означает, что дело будет пересмотрено Верховным судом и даже взято на рассмотрение. Кстати говоря, то постановление суда по интеллектуальным правам, которое касалось дополнительного патента, фактически поставило под вопрос не только этот один патент, но и множество патентов, числом около 600, которые были получены по той же схеме. И вполне возможно, что Верховный суд столь влиятельное постановление суда по интеллектуальным правам могло заинтересовать. То есть шансы на то, что Верховный суд возьмет дело на пересмотр, достаточно велики». Как говорят юристы, смысл жалобы AstraZeneca в том, чтобы принять оперативные меры и остановить выход конкурента на рынок.
Если ФАС рассматривает подобное заявление в течение месяца, а суд — в течение полугода, то СК должен принять решение по поступившему сообщению не позднее трех-десяти суток, отмечают эксперты.
В 1941 году за рекордные 72 часа на заводе наладили производство горючей смеси — знаменитого коктейля Молотова «КС». В 1941—1942 годах каждую ночь на фронт отправляли от 50 до 70 машин с горючей смесью «КС» [3]. В 1950-е годы «Акрихин» наращивает мощности, производит около 80 новых наименований препаратов.
В частности, запускает в производство первый антибиотик — синтомицин , начинает выпускать субстанции противотуберкулезных препаратов, а также становится первым и единственным в стране производителем синтетических половых гормонов [5]. В 1966 году было освоено производство левомицетина. В советский период в списке государств-импортёров продукции значились 54 страны мира, то есть готовые лекарственные средства мировых фармацевтических компаний в ряде случаев выпускались на основе действующих веществ, выпущенных советским заводом «Акрихин» [5]. Продукция завода «Акрихин», 1980 г. В 1988 году «Акрихин» находит новый путь в меняющихся экономических условиях.
Компания подписывает соглашение с фирмой KRKA Словения, в прошлом часть Югославии о запуске первого кооперационного проекта по производству готовых лекарственных форм, что предопределило дальнейший путь компании как производителя готовых лекарственных средств [6] , а не субстанций для их изготовления. В 1990 году «Акрихин» первым в стране из предприятий отрасли заключает соглашение с крупной западной фармацевтической компанией Bristol-Myers Squibb BMS о лицензионном производстве сердечно-сосудистых препаратов Капотен, Капозид. В результате в 1992 году на производственной площадке «Акрихина» совместно с BMS было создано первое в стране промышленное производство, получившее сертификат GMP Германии.
В ходе мастер-класса будет возможность поучаствовать в настоящем расследовании отклонения на производстве и овладеть инструментами поиска коренной причины отклонения. Заинтересованные студенты смогут получить профессиональные советы и рекомендации от профессионалов фармацевтической отрасли, задать напрямую вопросы руководителю и специалистам департамента качества компании. Присоединяйтесь к мастер-классу — и Вам точно не будет скучно!
Офтальмологическое направление компании «Акрихин»
Тем более, что продажа лекарств идет за рубли, а для закупки компонентов у той же «Польфармы» и даже китайских компаний идет за твердую валюту. В такой ситуации довольно логично появления мысли продать актив, предварительно его «подшаманив»: улучшив показатели и т. Однако, как любит повторять лейтенант Коломбо из одноименного сериала: «один вопрос не дает мне покоя, сэр». А вопрос вот какой: почему же тогда эти улучшенные показатели больше никто нигде не демонстрирует. Такой вопрос справедлив и поэтому заслуживает ответа. Как ни крути, «Акрихин», по его собственным заверениям, входит в пятерку крупнейших поставщиков лекарств, в том числе и жизненно-важных. И в случае его банкротства появляется риск дефицита и перебоев в поставках. А это очень нехорошо. Просто нехорошо, если в целях оптимизации расходов произойдет снижение качества закупаемых компонентов закупка у непроверенных поставщиков из стран третьего мира и препаратов, а то и вовсе производство пустышек — плацебо.
Некоторые лекарства из линейки «Акрихина» и так не всегда всем помогают «Капотен», «Нолодатак», например, по отзывам потребителей Беда поменьше — повышение цен помните, прибыль то надо максимизировать на лекарства этого производителя не на все конечно, только на те, которые не входят в перечни ЖНВЛП. В общем, похоже, тем, кто пользуется продукцией «Акрихина» имеет смысл на всякий случай изучать аналоги принимаемых лекарств.
Проект способствовал комплексному развитию системы целостности данных с применением цифровых инновационных систем в соответствии с современными международными требованиями в различных направлениях и процессах, оказывающих влияние на качество, эффективность и безопасность лекарственных средств, и продемонстрировал экономическую результативность от внедрения.
Инновационным решением при реализации проекта было использование риск-ориентированного подхода к обеспечению Data Integrity согласно последним международным стандартам. Реклама «Мы считаем необходимым постоянно улучшать фармацевтическую систему качества компании «АКРИХИН», следуя современным тенденциям и международным требованиям. Также мы видим высокую ценность в обмене передовым и успешным опытом по внедрению инноваций в области качества между ведущими участниками отрасли для стимулирования и развития фармацевтической индустрии.
Именно это является главным стимулом для постоянного развития компании и позволяет нам показывать такие высокие результаты», — прокомментировал итоги рейтинга Денис Четвериков, президент компании «АКРИХИН».
В частности, запускает в производство первый антибиотик — синтомицин , начинает выпускать субстанции противотуберкулезных препаратов, а также становится первым и единственным в стране производителем синтетических половых гормонов [5]. В 1966 году было освоено производство левомицетина. В советский период в списке государств-импортёров продукции значились 54 страны мира, то есть готовые лекарственные средства мировых фармацевтических компаний в ряде случаев выпускались на основе действующих веществ, выпущенных советским заводом «Акрихин» [5]. Продукция завода «Акрихин», 1980 г. В 1988 году «Акрихин» находит новый путь в меняющихся экономических условиях. Компания подписывает соглашение с фирмой KRKA Словения, в прошлом часть Югославии о запуске первого кооперационного проекта по производству готовых лекарственных форм, что предопределило дальнейший путь компании как производителя готовых лекарственных средств [6] , а не субстанций для их изготовления.
В 1990 году «Акрихин» первым в стране из предприятий отрасли заключает соглашение с крупной западной фармацевтической компанией Bristol-Myers Squibb BMS о лицензионном производстве сердечно-сосудистых препаратов Капотен, Капозид. В результате в 1992 году на производственной площадке «Акрихина» совместно с BMS было создано первое в стране промышленное производство, получившее сертификат GMP Германии. Почти 30-летнее сотрудничество «Акрихина» и компании Bristol-Myers Squibb остаётся наиболее долгосрочным лицензионным проектом в истории российской фарминдустрии [7]. В 1996 году с выпуском первого противодиабетического препарата «Акрихин» начинает развивать одно из важнейших направлений производства — выпуск препаратов для лечения сахарного диабета [8]. В 2007 году «Акрихин» становится стратегическим партнёром польской фармацевтической компании Polpharma в области разработки, производства, продвижения и дистрибуции лекарственных средств [9].